医院动态 | 总结反思促提升,锚定目标再启程——我院召开医疗质量控制中心2025年度会暨2026年工作部署会

2026年1月28日下午，简阳市中医医院医疗质量控制中心2025年度工作总结会在医院二会议室顺利召开。会议全面复盘了年度工作，通过集中点评和系统部署，明确了一系列具体、可操作的工作目标与时间节点，为新一年质控工作的提质增效与协同拓展规划了清晰路径。医院党委副书记、院长陈忠军，党委委员、副院长田彬出席会议，挂靠医院的13个医疗质量控制中心业务主任、副主任、秘书以及拟新申报质控中心的科室代表参加了会议。会议由医疗质量控制中心管理办公室主任、医教部部长朱勇主持。

会议开场，朱勇部长介绍了本次会议的目的与意义；随后，各专业医疗质量控制中心依次开展2025年度工作汇报，并阐述2026年工作思路。

质控中心管理办公室副主任、医院质控科科长吕聪对中医类质控中心工作进行总结，并汇报2026年工作思路。

全部中心汇报结束后，田彬副院长进行了集中点评与工作部署。田院长首先肯定了各个专业质控中心在2025年的工作，并对工作中存在的不足给予了点评并提出了改进思路，同时布置了2026年的质控工作安排，号召全体质控中心统一思想，提高认识，主动当责，认真履职，高质量完成质控中心所有工作。

会议最后，医院党委副书记、院长陈忠军做工作强调和动员。陈院长强调各中心上下必须形成合力，将这些要求不折不扣地执行到位。陈院长进一步提出五项原则性要求：一要抬高站位，强化主责主业意识；二要夯实体系，推动标准真正落地；三要精准靶向，敢于动真碰硬解决问题；四要强化协同，构建全院及区域质量管理合力；五要明晰导向，健全激励约束机制。质控工作与医共体、中医强基层“百千万”行动联动，是医院履行社会责任、引领区域发展的战略选择，各中心务必高度重视，抓出实效。

本次会议不仅总结了过往，更以清晰的时间表、路线图和协同机制，部署了未来，标志着医院医疗质量管理工作进入了目标更精准、协同更广泛、要求更具体的新阶段，为医院及区域中医药服务能力的高质量发展注入了明确动力。