格力集团科技创新管理2025年工作总结及2026年工作规划PPT(建议收藏)
- 2026-10-15 08:23:14
格力集团科技创新管理2025年工作总结及2026年工作规划PPT(建议收藏)












































麦肯锡流程管理体系:建立世界级运营体系的方法、工具与模板全解 流程治理的运营与保障机制:构建高效决策与持续改进的流程管理框架 全面优化企业运营效率:麦肯锡业务流程规划与管理体系的执行、监控及持续改进战略 构建企业核心竞争力:深入解析德勤卓越运营管理框架 华为变革管理:从创业生长到产业领先,构建无生命管理体系的实践与启示
格力电器2025年科技创新管理部紧紧围绕集团“核心技术自主可控、创新体系协同高效、成果转化提质增效”核心科技战略,统筹推进核心技术研发、创新体系优化、科技成果转化、产学研协同创新、创新人才培育五大核心工作,全年科技研发投入达186亿元,占营收比重8.2%(同比提升1.3个百分点);累计突破核心技术瓶颈42项,其中全球领先技术8项;新增专利授权1286项(发明专利652项),专利保有量达9860项;科技成果转化产值达528亿元,转化效率同比提升28.5%;成功牵头或参与制定国家/行业标准15项,顺利通过国家级企业技术中心复核,为集团全品类产品迭代升级、市场竞争力提升筑牢了坚实的科技支撑。现将全年工作情况总结如下,并对2026年工作作出全面规划。













































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