岁序更迭，新元肇启。本学期，学校办公室在校领导班子的统筹引领下，始终锚定“立德树人”根本任务，紧扣“高质量发展”核心目标，以“服务为基、协调为要、赋能为核”为工作导向，在师德师风涵养、内外协同联动、品牌宣传塑造、意识形态守牢及重大任务攻坚等关键领域深耕细作、担当作为，以“绣花功夫”做细服务保障，以“系统思维”提升履职效能，圆满完成本学期各项既定任务，为学校发展大局提供了坚实支撑。
一、思想铸魂，厚植师德根基
办公室作为学校“中枢神经”，始终将师德师风建设作为“先手棋”，以思想引领推动教师从“被动遵守”向“主动践行”转变。本学期，紧扣“新时代教师职业行为十项准则”要求，构建“分层分类、学用结合”的学习体系：通过全体教职工大会领学核心要义、行政例会聚焦典型案例研讨、专题读书班深悟师德内涵，累计开展集中学习6场、专题研讨3次；创新“师德微课堂”线上专栏，推送“身边的好老师”故事12期，组织“师德承诺践诺”活动，引导教师将“学高为师、身正为范”的要求融入日常教学、融入师生互动，切实让师德规范从“文件里”走进“心坎上”，转化为“行动自觉”。
二、协调联动，畅通运行脉络
秉持“上下联动、左右协同”理念，全力打通“决策-执行-反馈”闭环。对外，主动对接上级教育主管部门，建立“周对接、月复盘”机制，精准传递学校办学动态与需求，确保政策落地“不偏差”、工作推进“同频走”；对内，搭建“部门联络员”制度，每周梳理跨部门任务清单，推动教学、德育、后勤等板块协同发力。本学期，成功统筹开学典礼、校园红歌大赛等8场大型活动，实现“方案零疏漏、流程零卡顿、衔接零缝隙”；规范运营“通知公告”全渠道发布机制，通过钉钉工作群、校园公示栏、电子班牌同步推送“最美教师”评选、职称评审、年度考核等通知22次，及时公示考核优秀名单、节假日值班安排等关键信息，保障教职工“知情权、参与权”；在开学检查、专项督导、县委巡视巡察等5项重点迎查任务中，牵头制定“任务分解表+时间进度条”，统筹12个部门完成材料收集、分类汇编、亮点提炼，形成《迎查工作手册》3册，助力学校获评“迎查工作先进单位”。
三、多维宣传，擦亮办学品牌
依托学校融媒体中心，构建“线上有温度、线下有质感”的宣传矩阵，让学校故事“活起来”、办学特色“亮起来”。线上深耕微信公众号“主阵地”，聚焦“教学一线、师生成长、校园温度”三大主题，推出“课堂里的匠心”“青春榜样说”“校园暖心事”等专栏，本学期累计发布原创稿件81篇（含68次精准推送），平台关注量突破7300人，单篇最高阅读量达1.2万次，成为家长、校友了解学校的“第一窗口”；主动联动大江网、九江新闻网等6家主流媒体，投稿“乡村教师结对帮扶”“校园科技节”等特色稿件15篇，其中8篇被专题报道，有效扩大学校对外影响力。线下优化“场景化宣传”布局：更新宣传栏6期，以“图文+短视频二维码”呈现办学成果；调试校园液晶屏为“动态展示屏”，循环播放师生获奖瞬间、校园活动集锦，让校园文化从“墙面”走进“眼前”，从“静态”变为“生动”，切实提升学校知名度与社会美誉度。
