总经理李永强先生根据各部门的工作情况，从外部形势、内部管理两方面剖析2025年公司的运营情况，也为公司新一年的发展把脉定向。针对2026年工作，他强调：
一、坚持创新引领，激活发展动能。加大市场投入，聚焦核心产品，优化创新机制，学习行业先进经验，鼓励全员创新，在配送领域取得突破性进展，提升公司核心竞争力。
二、深耕市场布局，拓展发展空间。巩固市场份额，精准把握市场动态，深化核心客户合作，重点布局省内销售领域，加大新市场、新渠道的开发力度，挖掘潜在需求，满足多样化服务。
三、坚守合规底线，保障稳健发展。始终把合规经营放在首位，严守法律法规，完善风险防控体系，坚守产品服务底线，持续优化运营管理流程，以“诚信”赢得信任。
四、强化团队建设，夯实发展基础。持续完善人才培育体系，打造专业化、高素质、年轻化的核心团队，深化跨部门协作能效，提供晋升空间与发展平台，增强团队向心力。
