2025年度总结会
重
点
工
作
2月4日，兰炭医院2025年度工作总结会顺利召开，医院董事会、院领导班子及全院职工参会，旨在全面复盘年度工作，谋划部署2026年发展方向，会议由行政院长主持。
基础工作
1
职能科室述职
会议秉持客观务实、重点突出的原则，各职能科室聚焦主责主业，实事求是总结成绩、深入剖析问题，进一步明晰了后续工作思路。
2
全院工作总结
业务院长以述出压力、述出动力、述出实效为核心，代表院领导班子作年度工作总结报告，全面梳理全院医疗服务、质量管理、内涵建设等各项工作开展情况，为医院统筹推进后续工作提供了重要遵循。
会议指出
2025年整体运行态势
2025年，兰炭医院在上级行政及监督管理部门的正确领导下，在各相关部门大力支持下，以医疗卫生系统专项整治为契机，统筹推进医疗服务能力提升、治理体系完善、风险防控落实等重点工作，整体运行态势稳定。同时，全院始终坚守“人民至上、生命至上”服务宗旨，以高质量发展为主线，深化改革创新，狠抓医疗质量安全，持续改善患者就医体验，医疗服务能力实现稳步提升。
会议要求
2026年工作要求
2026年医院发展要坚持问题、目标、结果导向相统一，以“抓落实”为工作导向、“提质效”为发展核心、“保安全”为治理底线，推动医院发展从“重速求量”向“质量提升”、从“业务增长”向“管理增效”、从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转型升级。
重塑发展战略
聚焦特色优势，集中资源打造2-3个具有区域影响力的核心专科和特色诊疗中心，形成核心竞争力。
侧重精细精准
强化精细化管理，优化运营流程，严控成本支出，提升设备与空间使用效率，切实向管理要效益。
3
服务拓展增收
在保障医疗质量安全的前提下，探索多层次医疗服务、院企合作等新增长点，拓宽收入来源。
表彰优秀科室和先进个人
大会表彰了2025年度优秀科室及先进个人，董事会及院领导班子现场颁发荣誉证书，并合影留念。此次表彰进一步树立了先进标杆，激励全院职工以榜样为引领，凝心聚力、真抓实干，为医院高质量发展赋能增效。
—— END ——
