2月5日，东元公司召开2025年度工作总结暨2026年工作计划会。会议系统回顾了公司“十四五”发展历程，全面总结2025年各项工作，科学部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，为高质量开启“十五五”新征程奠定坚实基础。
财信集团党委副书记、工会主席、职工董事，东元公司党委书记、董事赵晓文出席会议并讲话。财信集团党委委员、副总经理，东元公司党委副书记、董事、总经理岳虎作2025年度工作报告。东元公司领导班子成员和各部门、各子公司全体干部职工参加会议。
会议指出，2025年是“十四五”规划收官决胜之年，也是东元公司完成划转财信集团、开启发展新篇章的关键一年。一年来，公司上下坚决贯彻落实上级决策部署，牢牢锚定“制造服务业”战略定位，聚焦服务制造业强市核心功能，统筹推进稳增长、调结构、促改革、防风险、强党建等各项工作，在校准战略方向、重塑组织能力、迭代业务模式上取得了实质性进展。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是东元公司夯实转型基础、筑牢发展底线的关键一年。公司将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧紧围绕市委“6293”工作思路，落实集团公司建设“五个财信”工作要求，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持“夯基础、控风险”年度工作方针，以增强核心功能、提升核心竞争力为主线，聚焦重大项目提质增效与业务结构优化升级，统筹推进改革创新、风险防控和人才队伍建设，全力推动主要经营指标稳中提质、进中向好，奋力实现“十五五”良好开局，在服务制造强市和融入集团发展大局中展现新担当、实现新作为。
会议要求，要强化党建引领，凝聚奋进强大合力。全面加强党的建设，深化“大监督”体系建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，巩固深化巡察整改成果。要坚持融入大局，锚定发展新航向。深刻把握改革重组后的发展机遇，全面落实集团公司“五个财信”建设要求，深化“政治化引领、市场化转型、融合化发展、集团化管控、法治化运营”发展方向。坚持“稳中求进”年度方针，全力推动经营指标稳中提质。要明确战略节奏，系统推进“1+2+2”发展路径。紧扣“十五五”发展节点，首年聚焦“夯基础、控风险”，筑牢高质量发展根基；中期突出“拓业务、强协同”，加快培育新业务；后期迈向“谋发展、促跨越”，全面形成良性循环的发展生态。要聚焦主责主业，锻造核心竞争引擎。围绕“制造服务业”定位，加速轴承“产业大脑”价值转化，做优钢管供应链枢纽功能，提升外贸综合服务能力，优化医养健康板块结构，创新资产管理服务模式，加快培育支柱型业务，切实增强核心功能。要深化改革创新，激发内生新动力。紧扣新一轮国企改革要求，持续完善现代企业管理体系，深化劳动、人事、分配三项制度改革。重点加强人才队伍建设，健全薪酬与效益挂钩的激励机制，畅通人才发展通道，通过优化选人用人机制，为优秀人才搭建广阔的发展平台。要筑牢风控屏障，夯实安全基本盘。始终坚持“安全大于天”的理念，将风险防控放在经营管理的首要位置。健全风控协同联动机制，紧盯贸易、投资、金融等高风险领域，强化全过程监管，严守资金与债务红线。同时统筹抓好人身安全与财产安全保障，确保企业行稳致远。
会议还宣读了表彰决定，并对2025年涌现出的先进工作者进行集中表彰，获表彰先进代表分别作了典型发言。
