盈富公司召开2025年安全生产工作总结大会暨2026年第一季度安委会工作会议

2月5日下午，盈富公司组织召开安全生产委员会（以下简称“安委会”）2026年第一次工作会议，会议深入学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神，总结2025年安全生产工作成效，全面部署2026年安全生产各项任务，为推动企业高质量发展提供坚实保障。会议由公司副总经理归斌主持，盈富公司安委会及安委办成员共同出席。

 会议伊始，综合管理部负责人王平华全面回顾了2025年安全生产工作。上一年度，在公司党政班子领导下，安委会始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，紧紧围绕公司高质量发展目标，扎实推进安全生产责任体系、风险防控体系和应急管理体系的建设。全年未发生安全事故，安全生产形势持续稳定向好，顺利完成全年安全指标，并获评安全生产先进单位荣誉称号。随后与会人员就2025年安全工作总结及2026年工作重点情况作交流发言。

 盈富公司副总经理归斌就近期安全生产工作提出具体要求：一要密切关注一季度低温雨雪冰冻预警。提前储备应急物资，全面保障域内外资产高效运营。提前加固棚顶、广告牌，清理排水沟渠，防止厂房坍塌、电路短路等事故发生。二要统筹安排春节前后安全生产工作。正值岁末年初，各类风险交织叠加，要统筹做好春节前后安全生产工作，合理安排生产节奏，持续开展风险排查，提前部署复工安排。春节期间须严格落实应急预案，加强值班值守，全力确保域内外资产安全稳定。三要推动隐患动态清零。隐患动态清零是安全工作的核心要求，容不得半点松懈，要聚焦重点领域，做到隐患早发现、快处置、严闭环，把风险消除在萌芽状态，要强化常态化排查整治，形成长效机制。

盈富公司党组织书记、董事长、安委会主任朱庆良肯定了2025年安全生产工作的成效，向全体安委会及安委办成员表示感谢，同时对2026年的安全工作作出强调：一、要以更高站位深化安全文化建设。要持续打造“人人讲安全、个个会应急”的企业宣传，让安全理念内化于心、外化于行，把安全发展理念转化为全员的自觉行动和具体实践。二、要以更快步伐加快安全数字化转型。要提高认识、压实责任，聚焦风险防控，加快数据归集与智能监测系统建设，把数字优势转化为安全效能。推动安全管理从“被动响应”向“主动预防”转变，用科技的力量为本质安全赋能增效。三、要以更严标准强化外包全过程监管。要全面推行“同标准、同培训、同考核”的一体化管理模式，将所有分包、劳务派遣人员纳入公司统一安全管理体系，必须坚决杜绝“以包代管”“一包了之”。四、要以更强举措提升应急实战能力。要以更强举措抓实抓细各项工作，完善应急预案、强化实战演练。要健全快速响应机制，提升协同处置能力，坚决守住安全底线。