初心如磐 奋楫笃行丨公司召开2025年度工作总结暨表彰大会

时序更替，华章日新；岁聿其莫，嘉绩昭彰。2月5日，振邦保安历城分公司2025年度工作总结暨表彰大会隆重召开。集团总裁王昕、副总裁李文昌出席会议并讲话，公司总经理徐同斌，副总经理赵平海、田军，总经理助理刘延伟，各部门及大队人员参加会议。会议由副总经理田军主持。

总经理徐同斌在会上全面回顾2025年度公司在经营发展、安全服务、队伍管理、警保联勤联动等领域取得的亮眼成绩与突破性进展，客观研判新形势下的短板与挑战，并对2026年重点工作作出精准部署与战略擘画。

过去一年，全体员工以专业素养筑牢安全防线，以硬核责任担当扛起守护使命，恪尽职守、冲锋在前，在服务保障、市场拓展、警保联动等方面实现新跨越、再创新高度，有力守护客户单位平安稳定，推动公司发展持续提质增效、迈上新台阶。

2026年，公司将精准把握发展大势，锚定目标、明晰路径，坚定信心、拼搏实干、锐意进取，以更昂扬的斗志、更饱满的状态、更务实的作风，攻坚克难、提质增效、勇毅前行，奋力开创高质量发展新局面，为公司持续稳健发展、行稳致远作出更大贡献。

副总经理赵平海宣读表彰决定。一份份表彰，承载着公司对先进典型的认可；一个个荣誉称号，镌刻着获奖者的奋斗足迹。

各位领导依次为获奖者颁奖，每一份荣誉都实至名归，每一张笑脸都满含荣光。

集团副总裁李文昌发表讲话，对公司2025年的各项工作表示充分肯定，向全体获奖人员表示祝贺，对2026年工作提出四点要求：

一、强化内部建设，夯实发展基础。凝聚团队共识，增强凝聚力与向心力，明确岗位职责与标准，实现“任务清、目标明，流程清、标准明，考核清、结果明”；搭建人才架构体系，做到“能者上、庸者下”，推动人才培养与储备。

二、提升市场竞争力，推动业务发展。重视市场调研，全面掌握辖区内单位安保数据；跟进重点优质项目，长期规划重点项目攻关，积累核心优势；

三、推进精细化管理，严控各项成本。规范薪酬体系，保障基层员工待遇；精细化管控装备与服装，推动装备循环利用；提高员工风险防范意识，以情带兵，加强人文关怀。

四、增强创新意识，实现智慧安防。升级服务模式，从传统劳务输出向“人员+设备+终端+AI系统平台”的综合安保服务转型； 技术赋能安防，利用智能算法、AI及大模型，通过终端APP实现报警信息实时推送与快速处置；全体员工积极适应新形势、新任务的需要，全面推进智慧安防工作建设和传统安保业务的升级转型，在新的一年开好局、起好步，坚守初心、勇毅前行，在新的一年再创佳绩。

集团总裁王昕作重要讲话，首先对公司2025年的各项工作成绩表示肯定，向全体获奖人员表示祝贺，站在新的起点，面对新的征程，代表集团对历城分公司2026年及今后的工作指明方向：

第一，管理再精细，在提质增效上实现新突破。持续优化内部管理制度与流程，实现从“有章可循”到“流程最优、效率最高”的转变。要加强成本精细化核算与控制，降本增效，提升资源利用效率。

第二，队伍要强骨干，在人才梯队建设上构建新优势。牢固树立“发现人才，重用骨干”的理念，建立健全科学系统的骨干人才选拔、培养、使用和激励机制，打造一支“懂业务、善管理、能带队”的骨干中坚力量，为分公司及集团的长远发展储备充足的后备军。

第三，发展要谋长远，在服务辖区战略上展现新作为。对接国家“十五五”规划与辖区发展战略，积极调整和优化业务布局，探索创新服务模式，努力在智慧安防应用、优质客户拓展、警保联勤联动支持等方面，提供更具前瞻性、系统性、实用性的服务方案，在服务辖区经济社会发展大局中，实现自身业务的升级与跨越。

王总强调，保安事业肩负着守护平安的重要使命，全体员工要上下同心同德、迎难而上，锚定“成为极具社会价值的安保服务行业领跑者”的企业愿景，始终坚持“安全为本、服务至上”的企业宗旨，牢记责任、锤炼本领，以优质服务树立品牌，以实干担当推动发展，在新时代安保赛道上勇立潮头、奋勇争先。

新的一年，公司全体员工紧跟集团战略部署，以先进为榜样，策马扬鞭、笃行实干，以龙马精神扛起守护重任，以勇毅担当筑牢安全屏障，在安保事业的赛道上奋蹄争先，续写振邦保安高质量发展的新篇章，守护一方平安，不负时代使命！