牡丹江市城郊联社召开2025年度工作总结表彰暨2026年度1月“开门红”经营分析工作会议
牡丹江市城郊联社召开2025年度工作总结表彰暨
2026年度1月“开门红”
‘’经营分析工作会议
2月6日,牡丹江市城郊联社召开2025年度工作总结表彰暨2026年度1月“开门红”经营分析工作会议,全面传达省市联社年初工作会议精神,总结2025年工作,研判当前形势,安排部署2026年重点工作,表彰2025年度先进集体、先进个人、条线标兵。城郊联社党委书记、理事长王善闻作工作报告。
会议指出:2025年城郊联社在省、市联社党委的正确领导下,坚持稳中求进工作总基调,主动融入和服务新发展格局,保持政治定力、战略定力,不忘初心、勇毅前行,在复杂多变的经济金融形势和日益激烈的市场竞争环境下,紧紧围绕年初制定的工作目标,团结拼搏,锐意进取,各项工作取得了显著成效。
会议强调:2026年是“十五五”规划的开局之年,更是深化综合改革、推进全面转型的攻坚之年。要全面贯彻省、市联社年初工作会议精神,坚持以党建为引领,以改革为动力,以“优增量、活存量、严管理、转动能”为主线,坚定信心、保持定力,以真抓实干的作风做好各项工作。
重点做好四方面工作:
一、做优增量,从规模扩张转向价值创造
做精做强农贷主业,攻坚突破个贷业务,统筹推进公司业务,优化存款结构降成本、稳增长,提升资金业务盈利水平。
二、盘活存量,从被动处置转向主动经营风险
完善清收工作机制,全力盘活存量资产,深化风险资产专项整治。
三、严管理、降成本,从粗放管理转向精细运营
加快信贷管理转型,推进财务管理转型,优化渠道布局效能,规范中间业务、为基层减负。
四、转换动能,在改革创新、机制重构中释放发展活力
全面实施资产负债计划管理,推行差异化绩效分配制度,提升科技与数据战略引领能力。
城郊联社领导班子,机关部室部长、副部长,基层信用社主任、副主任、坐班主任、客户经理及先进人员代表共计94参加会议。