分享:党组书记抓基层党建工作述职报告

韶两句

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一、2023年主要做法及成效。

（一）坚持以学铸魂，把好政治建设“风向标”

理论学习是立身之本，成事之基。一直以来，我坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，带头学习习近平总书记系列讲话精神、党的二十大精神、习近平总书记系列讲话精神和市委六届二次、三次全会精神、全市组织工作会议精神，积极适应发展需要和形势变化，时刻注重加强自身建设，提高自身素质。今年以来，我推动开展主题教育集中学习12次，带头讲党课1次，推动5个党支部深入开展主题教育，在全辖26个三四级机构全面覆盖，服务党员群众近300人。不断加强对宣传、思想、文化阵地的建设和管理，先后2次召开专题会议研究意识形态工作，常态召开每周晨会专题学习30次，以讲促学、以学铸魂，以实际行动引导全司党员干部自觉捍卫“两个确立”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）坚持学以增智，落实党建工作“主责任”

坚持党建统领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面提高党的领导力组织力，增强基层党组织政治功能和组织功能，把坚持和加强党的全面领导落实到企业各方面全过程，推动基层党建全公司建强、全领域过硬，保障高质量发展。坚持党建与经营发展同频共振，不折不扣将总公司的重要会议、重要文件和重大决策，第一时间传达贯彻。组织召开分公司党总支会议19次，党委会5次，总经理办公会35次、办公例会47次，严格会议督办，扎实推进了各项工作有序开展。坚持政治标准放在首位，加强队伍建设。努力把骨干发展成党员，努力把党员培养成骨干。分公司现有党员35人，积极分子5人，发展对象2人，提交入党申请书15人。严格落实党的组织生活制度，召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题组织生活会1次，领导班子民生活动会1次。10月份分公司党委成立后，我进一步加强党员管理，11月份推动指导辖内5个党支部按期换届选举，努力完善健全党员全覆盖、全方位、全周期管理机制。

（三）坚持以学正风，提升基层组织“战斗力”

强化政治担当，对照巡察重整改。把总公司巡察反馈的四个方面14条问题，结合2022年民主生活会查找发现的问题，与实际对号整改，制定《关于巡察问题整改方案》，已全部完成了整改。狠抓作风建设，淬炼过硬作风。坚持以上率下抓落实，构建党委班子联系基层工作模式，认真落实谈心谈话制度，采取正式与非正式相结合的方式，经常与员工一起拉家常，交流问题和想法，与大家心贴心讲真话，不耍架子，不说虚话，增强员工思想认同。开展调研、谈心谈话、座谈、现场办公、组织生活等方式8次。开展警示教育，筑牢廉洁自律底线。7月25日，组织参观江苏省党风廉政警示教育基地，筑牢拒腐防变的思想防线。

（四）坚持以学促干，驱动高质量发展“强引擎”

发展是解决一切问题的根本，实干是实现一切愿景的关键。我坚持学用相长，从书本中来，到实践中去。面对新的监管政策、市场环境，以勤履职，立足岗位担当尽责，主动请示汇报上级公司、沟通联系兄弟机构，带队下层一线走访调研，了解市场动向、民生热点、员工期盼，召开专题会，研究部署重点工作、解决难点堵点。我深知效益是持续发展的保障。一年来，我根据工作需要和自身实际，加强业务学习，强弱项补短板，不断创新工作方法与思路，提高履职能力，同时注重带领全体员工学习从业相关政策法规知识，提高综合素质，适应岗位要求，经过针对性地学习，绝大部分员工对业务知识的掌握更加全面透彻，执行水平得到了极大提升。截至11月30日，已实现保费收入28126万元，序时达成107.28%，其中车险24537元，序时达成108.39%；非车险3589万元，序时达成100.23%。综合成本率97.24%，低于预算值4.07%；承保利润额659万元。13家考核机构有9家达成序时进度，同比负增长机构减少至2家。预计2023年顺利实现“双达成、一突破”。

二、存在问题及原因分析。

一年来，我认真履职尽责，取得了一些成绩，但对标公司党委要求和群众期盼，对标先进还有一些差距和不足。

主要表现在面对新形势下市场的挑战，经营发展进入关键期，精力分配上顾此失彼，用力不均。

一是对基层党建工作深入研究得还不够，导致思路不宽、办法不新、成效还不够突出。缺少先行先试、勇于创新的胆识和魄力，对如何加强支部党建工作一直没有提出独具特色的方式方法。虽然开展了形式多样的主题教育活动，但理论学习还不够深入，仍存在少部分党员在笃学笃信笃行学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思路上还有差距，学习方法较单一，部分党员限于阅读指定书目，看视频较多，读原著较少，学党史不深入，贯通理解不透彻，看得多，悟得少，学得多，思得少，学习和实践的有效整合仍需优化完善。

二是基层党建还不够平衡。对本级党支部、南京党支部抓得多，对苏中、苏南和苏北党支部抓得不经常。党员先锋模范作用发挥还不够充分，支部活动形式还不够丰富，部分党员在坚持新发展理念上还有差距，用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作效果不明显，不能很好地做到“知信行”合一，“学思用”贯穿。

三是责任传导不够深入。对党建工作研究部署多，跟踪督导较少，个别党支部书记党建责任意识不强，履职能力还有待提升。在坚持群众观点、群众立场、服务群众上还有差距，面对新形势下的监管增强、市场竞争加剧，缺乏帮扶机构有效益地发展的有力举措。还有，虽然，10月份分公司党委成立，但还不能做到专职化党务工作者力量。

三、2024年目标举措。

在今后的工作中，我将以此次述职考核为新起点，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻贯彻党的二十大精神，跟进学习习近平系列讲话精神，从严从实抓好基层党建工作。

（一）强化责任落实，提高党建引领能力。始终把政治建设摆在首位，开展好主题教育，强化“一把手”责任，落实党建“第一责任人”职责，抓实班子成员“一岗双责”，在抓好党建联系指导的基础上，搞好工作结合。推动党建工作与经营管理工作同部署、同落实，以高质量党建引领高质量发展。

（二）夯实理论基础，提升党组织战斗力。始终把理论学习作为重要任务，丰富学习形式，强化学习效果、转化效果，引导全体党员牢记使命、坚定信念，不断增强干事创业的本领。依托工会，建立党群服务驿站，打造“职工之家”，凝聚发展力量，完善上下贯通、执行有力的组织体系，努力把每个基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

（三）创新工作方法，打造党建特色品牌。以分公司本级党支部为党建示范点，探索基层治理工作经验，打造基层治理实训基地，引导党员带头参与基层治理工作，发现“新”担当，传递“新”力量，吸纳新成员，自觉把工作聚焦到中心任务上来，持续开创江苏分公司经营发展新高度。

（四）强化自我革命，突出从严治党主线。认真履行全面从严治党政治责任，坚决扛起全面从严治党主体责任，坚持和完善“第一议题”制度，严格规范党内政治生活，严肃党的政治纪律和政治规矩，抓好机构“一把手”“关键少数”，引导党员干部争做敢于担当、善于担当的好干部，立足本职岗位推动公司高质量发展。

以上述职，不妥之处敬请批评指正。