青岛星泉汽车零部件有限公司2025年工作总结暨2026年工作部署大会顺利召开
- 2026-10-08 18:24:27
2026 年 2 月 14 日，青岛星泉汽车零部件有限公司 《2025年度总结表彰暨2026年度工作部署大会》在 312 会议室隆重举行。全体领导与同事齐聚，回首过去一年的奋斗征程，收获成长与荣光，同时也为 2026 年的发展绘就蓝图。这场总结会，不仅是对过去的回顾，更是对未来的展望，让我们一同走进这场意义非凡的大会。
：年会开场，重温奋斗历程
年会伊始，全体人员共同观看开场视频，带领大家重温 2025 年并肩作战的点点滴滴。
：核心汇报，明确发展方向
在年会核心环节，王总作《2025 年工作总结暨 2026 年工作部署》专题汇报。这份汇报就像一份详细的作战地图。
1、回首2025：突破背后是坚守 王总用翔实的数据勾勒出青岛星泉过去一年的奋进轨迹。在重卡行业恢复性增长与激烈竞争并存的背景下，公司实现了产销的历史性跨越，这份成绩单背后，是产销协同的持续优化，是协同优势有效保障了订单交付，是技术创新的厚积薄发，是材料利用率优化方案全面落地，是质量管控的稳步提升，更是精益管理的扎实推进。
2、审视当下：清醒认知短板 在肯定成绩的同时，直面问题，从销售、制造、技术、质量、计划物流、综合管理六个维度，系统梳理了2025年存在的不足：每一个短板都被摆上台面，每一项不足都对应着2026年的改进方向。
3、展望2026：目标引领方向 面向新的一年，一个个量化的指标如同明亮的灯塔，既指明了前行的方向，也标注了必须跨越的台阶。从规范订单管理到精准市场预测，从均衡产能释放到深化成本管控，从建立技术对接机制到成立反索赔小组——每一项改进措施都直击痛点。
王总强调，2026年要聚焦生产提效、成本管控、质量优化三大主线，释放技术改造红利，深化精益管理成果，严守安全环保底线，以“钉钉子”精神将硬任务逐一落地。目标已定，路径已明。“道阻且长，行则将至。让我们立足岗位、脚踏实地，以过硬产品和扎实业绩，共同书写青岛星泉工厂新篇章！
：荣耀时刻，致敬榜样力量
一份耕耘，一份收获。本次年会隆重颁发多个奖项，表彰在质量管控、精益管理等方面表现突出的优秀个人与集体。他们是星泉品质的守护者、精益发展的践行者、企业成长的奋进者，更是我们学习的榜样。
：幸运抽奖，惊喜温暖人心
：领导讲话，领航未来发展
大会最后，山东星泉科技有限公司副总裁张忠志总作重要讲话。张总首先肯定了 2025 年公司取得的各项工作成绩，并向全体职工的辛勤付出表示衷心感谢。站在2026的新起点上，张总进一步分析市场形势，并对重点工作作出全面部署。
1、聚焦需求，推动项目落地围绕2026年重点工作，，新增自动化设备投入使用，实现智能化生产。同步加快各类技术改进项目落地，通过“机器换人”切实解放人力，让员工转向更高附加值的技能型岗位。
2、执行落实，筑牢质量防线 各部门要将工作落到实处。技术与质量部门要抓好首检把关和全员培训，各工序要严守“不传递不合格产品”的底线。落实姜总提出的防错，为工序配备有效的防错措施，做好前期策划，最大限度从源头规避质量问题。要坚决杜绝“小问题反复发生”的现象。
3、精益生产，提升运营效能 持续加大精益生产推进力度，巩固现有成果。要清醒认识到精益管理的难点在于“持续”。针对推进不均衡、基础工作易反复的情况，2026年必须将基础环节做实做细，让精益理念真正融入日常、化为习惯，为高效生产提供坚实保障。
4、以人为本，凝聚奋进合力 张总最后强调，以人为本的理念，脚踏实地、真抓实干。人才是企业最宝贵的财富。2026年，公司将持续加大人才引进力度，同时完善内部培养机制，让每一位员工都能够在星泉的平台上成长进步、实现价值。让新老员工同心同向、携手并进，以昂扬的斗志和务实的作风，在2026年实现新突破，共同奔赴公司高质量发展的新征程。
：收官启新，策马奔腾赴新程
“百年战略、品质卓越” 是星泉不变的追求，“专注、创新、求实、共赢”的价值观是星泉前行的信念。新的一年，我们将凝心聚力、携手同行，以更昂扬的姿态、更务实的作风，共同书写星泉发展的新篇章。感谢大家一路同行，2026 年，全体员工将在公司领导的带领下，继续发扬团结拼搏的精神，为实现公司的发展目标而努力奋斗！
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