新年伊始，万象更新。2月24日，医院召开2025年度财务工作总结暨2026年度工作部署会，全面复盘过去一年财务工作成效，科学谋划新一年工作方向。院长李刚出席会议并讲话，财务科科长刘恺主持会议。
李刚对2025年财务科各项工作成效给予高度评价和充分肯定。他指出，过去一年，财务科全体工作人员凝心聚力、恪尽职守、奋勇争先，扎实推进各项财务工作落地见效，精准把控资金运行，规范财务管理流程，为医院各项工作平稳有序运转、实现高质量发展提供了坚实可靠的财务保障。结合当前医疗卫生行业发展新形势、新任务、新挑战，李刚对2026年财务工作提出五点要求：一是强化服务导向，主动对接患者就医需求与临床诊疗需求，在提升就医结算便捷度、优化服务流程、提高运营效率上展现新作为；二是深化全面财务管理，构建精细化、规范化、科学化运营体系，严控成本支出，盘活存量资源，在提质增效、赋能发展上实现新突破；三是健全财务监督机制，筑牢全流程、全方位风险防控防线，强化财经政策执行监督，在保障医院经济安全、规范资金使用上彰显新担当；四是加强队伍建设与学习赋能，锤炼过硬专业本领，打造政治强、业务精、作风实的复合型财务人才队伍，在适应行业改革、推动工作创新上激发新活力；五是严明财经纪律，坚守廉洁自律底线，常态化开展廉洁教育，在营造清风正气、务实高效的工作氛围上树立新形象。他强调，全体财务人员要以攀登者的姿态勇毅前行，以耕耘者的执着深耕细作，以实干家的担当攻坚克难，凝心聚力、真抓实干，推动医院高质量发展再上新台阶、取得新成效。
会上，刘恺代表全体财务人员作表态发言。他表示，将倍加珍惜现有工作基础，始终坚持“稳”字当头、“廉”字打底、“实”字发力，2026年重点抓好内部控制建设、零基预算推行、绩效管理优化等七项核心工作，坚守“稳中求进、精准赋能”理念，以专业、严谨、务实的作风，为医院发展提供坚实可靠的财务支撑。
财务科副科长张笑晴、吴迪、王娟，门诊收费处主任李毅，住院处主任郭冬力等五位同志，分别围绕财务管理、国有资产管理、绩效管理、门诊结算、住院结算五大核心模块，全面复盘2025年工作亮点与不足，详细汇报2026年工作思路、重点任务及具体举措。会议还对2025年度“文明服务之星”“专业技术能手”“奋勇争先标兵”等先进个人进行了表彰，获奖代表上台分享工作经验、交流履职心得，现场形成了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
此次会议的召开，为医院2026年财务工作划定了重点、明确了方向、凝聚了共识。下一步，财务科全体干部职工将以此次会议为契机，切实把会议精神转化为履职尽责的实际行动，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到财务工作中，精心理财、履职尽责，为医院实现更高质量、更有效率、更可持续的发展贡献财务智慧和力量。
