活动尾声,中秦兴龙党委书记、总裁助理郭彦杰给出了企业文化工作思路及建议:
首先郭总向所有在获奖的集体和个人,对首届企业文化月活动中获奖的一线员工代表表示祝贺及感谢,并强调活动是企业与员工同频共振的媒介,未来将持续开展文化活动。
随后,郭总提出了企业文化工作核心关键词:
●全局
○跳出 “发文章、做视频、办活动” 等表面认知误区,明确企业文化最终服务于企业经营发展与员工发展,需覆盖经营管理全过程。
○要求文化工作者了解企业战略、子公司经营重点与难点、员工工作生活痛点等,才能精准契合组织需求与领导要求。
●同理、真诚、共情
○企业文化最终作用于人,需通过真诚沟通与共情感知员工需求,而非单纯宣传。
○在工会与人力行政部门常规关怀外,按田总要求加强对困难员工、家庭遭遇意外员工的主动帮扶,建立相关档案并投入专项费用。
●跨界
○企业文化工作需联动人力资源管理(OD、TD、LD 等模块),具备跨界技能,才能形成工作闭环。
○需提升策划能力,适配00后为主的新生代员工需求,采用新颖方式开展工作。
○要善于整合资源,发展管理者、一线员工为伙伴,加强跨部门协同,同时主动拥抱 AI 等新技术,应对未来工作模式变革。
●体系
○目前工作深度不足,迭代优化欠缺。
○要求各集团、板块在控股层面已建立的文化产品体系基础上,结合自身生产经营实际,打造特色子体系并持续迭代。
●结果
○结果呈现不仅包括数字、目视化内容,更核心的是一线员工的感知与认知,需在员工生活、晋升发展等维度推出更多举措,让员工舒心、安心、放心。
○终极成效需落到组织健康度、员工敬业度等管理指标上,目前文化工作已见成效。
最后,郭总表示,期待新一年里,获奖员工与文化工作者持续发力,做实做细宣传转化、经验萃取等工作,增强文化生命力。 并希望大家多提关于企业文化工作的宝贵建议。