大渡岗农场公司召开2026年第一季度工作总结暨第二季度重点推进会

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为进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动公司各项工作提质增效，3月24日，大渡岗农场公司组织召开2026年第一季度工作总结暨第二季度重点工作推进会，全面复盘总结第一季度工作成效，精准分析当前面临的形势任务，系统部署第二季度重点工作。公司领导班子成员、机关副职以上干部参加会议。

会上，各部门负责人依次汇报，系统总结了第一季度各项重点工作的推进情况、典型做法与实际成效，深入查摆存在的短板弱项，并结合农场中心工作，围绕第二季度目标任务、重点项目、实施路径等进行全面汇报，提出了具体可行的工作计划与保障措施。公司党委书记、董事长、总经理田华明认真听取各部门汇报，逐一进行点评，既肯定了第一季度工作取得的阶段性成果，也指出了当前在协同配合、制度完善、工作质效等方面存在的不足，明确了改进方向与具体要求，为后续工作精准发力指明了路径。

会议指出，当前正值学习教育的关键时期，也是推进农垦改革发展、落实各项重点任务的攻坚阶段。各部门要提高政治站位，深刻领会市农垦集团关于重点工作的决策部署，切实把思想和行动统一到农场党委的工作要求上来。要充分认识部门工作的重要性，立足职能职责，强化责任担当，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，扎实推进各项工作落地见效，为公司高质量发展筑牢坚实基础。

会议强调，各部门要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，加快补齐工作短板，强化协同配合，形成工作合力。要持续加强自身建设，锤炼过硬作风，坚守廉洁自律底线，切实转变工作作风，提升工作效能。要围绕中心、服务大局，紧扣“提能力、转作风”工作要求，统筹推进党建引领、纪检工作、生产经营、项目建设、安全生产、宣传报道等各项工作，创新工作方法，提升工作质效，切实把各项工作抓细、抓实、抓出成效，奋力推动部门工作再上新台阶，为公司全面实现高质量发展贡献力量。