【亭医·新闻】我院召开2021年终工作总结会

孙继权院长以大量的数据分析了一年来的业务工作、经济运行情况，全面总结了在“以评促建、以评促改、评改并举、重在内涵”的工作思想引领下，完成的二十项实事项目、四项重大工作、十项重点工作。指出新的一年，在疫情常态化管理下人员紧缺、三级医院不断扩张的形势下，我院需精准定位、错位发展，防疫、医疗两手抓，行风工作常抓不懈，提升人才队伍的学历、职称、岗位能力等综合素质。明确了2022年亭林医院的十大重点工作：

一、迎接创二甲“回头看”及推进区域性医疗中心建设；

二、抓好疫情防控工作不放松；

三、加强学科建设，提炼专科品牌；

四、加大人才培养力度，引进学科带头人；

五、着力提升教科研能力水平；

六、继续深化医疗联合体工作；

七、不遗余力推进医院整体迁建工程；

八、持续推进医院文化建设；

九、适应公立医院改革形势，努力实践；

十、进一步推进智慧医院的建设。

沈培英书记从深入开展党史学习教育、开展庆祝建党百年系列活动、市卫健委党建行风巡查、公立医院党的建设、全面从严治党、干部人才队伍建设、精神文明等方面总结党建和分管的行政工作。2022年将继续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和区第六次党代会精神，强化思想政治引领，加强干部人才培养，争创全国文明单位，推进党建工作创新，加强工青妇工作和意识形态建设，以实际行动迎接党的二十大和市第十二次党代会的召开。

吴鸣副院长以翔实的数据对比，分析我院2021年医疗业务量、质量及医疗安全等指标的完成情况，盘点在创建二级甲等综合性医院、区域性医疗中心、老年友善医院、新技术新项目开展、疫情防控、合理用药等重点工作，总结医疗质量、护理质量、医保行风、公立医院考核中取得的成绩，明确下阶段工作重点。

徐凤英副院长以疫情防控、健康促进为重点，回顾院感管理、预防保健、科教研、信息化建设、设备管理、体检中心等工作，明确2022年的工作目标。

顾金忠副院长从基本建设、创甲工作、疫情防控、安全保卫、节能降耗、物业管理、食堂管理、用电扩容八个方面总结后勤一年来的重点工作，分析对第三方公司考核、能耗精细化管控、物资传统管理模式中存在的不足，确定新一年的工作计划。