农业银行纪检审计部2026年一季度工作报告

2026年是“十五五”规划开局之年，对于农业银行而言，这也是全面深化金融改革、提升服务实体经济质效、强化风险防控与合规经营的关键一年。一季度，农业银行纪检审计部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻二十届中央纪委五次全会精神，紧密围绕总行党委的决策部署和年度重点任务，坚守监督保障执行、促进完善发展的职责定位，全面统筹纪检监督、审计监督、整改监督以及廉洁建设等各项工作，在落实政治责任、整治突出问题、规范权力运行、提高治理效能等方面取得了阶段性成果。以下是详细报告内容。

一、一季度工作亮点

（一）监督聚焦精准发力

一是紧扣战略部署明确监督重点。一季度，纪检审计部紧密围绕国家金融政策和总行战略布局，将监督工作与服务实体经济、防范金融风险、推动数字化转型等重点任务紧密结合。通过深入研究上级政策要求和全行发展规划，梳理出涵盖信贷投放精准度、金融创新合规性、风险防控有效性等方面的年度监督清单和季度重点任务台账。明确各监督事项的具体对象、关键环节、适用监督方式以及详细工作要求，确保监督工作有的放矢，精准聚焦关键领域和重要环节。

二是专项监督靶向整治突出问题。结合农业银行的业务特点和经营管理实际，针对授信管理、员工行为规范、制度执行情况以及工作作风建设等重点领域，开展了X次专项监督检查。在授信管理方面，重点审查贷款审批流程的合规性、贷后管理的有效性；在员工行为管理上，关注是否存在违规操作、利益输送等问题；对制度执行情况进行全面排查，确保各项规章制度得到严格落实；加强对工作作风的监督，整治形式主义、官僚主义等不良作风。通过专项监督，共发现并推动整改问题X项。

三是抓早抓小防范风险隐患。对于监督过程中发现的苗头性、倾向性问题，纪检审计部坚持抓早抓小、防微杜渐。通过及时下发监督提示函，向相关单位明确指出问题所在及潜在风险；对相关责任人开展约谈提醒，督促其提高认识、及时整改；要求责任单位限期提交整改报告，确保问题得到有效解决。同时，加强对党委重大决策事项执行情况的跟踪监督，建立健全责任传导机制，确保各项决策部署在基层得到有效落实。

（二）执纪办案刚柔并济

一是强化线索排查与分析研判。始终保持严的主基调，将问题线索的排查和分析研判作为执纪办案的重要基础。一季度，聚焦信贷业务、财务收支、集中采购、费用报销以及员工履职等重点领域，通过多种渠道广泛收集问题线索。对巡视巡察反馈、审计检查发现、日常监督掌握以及群众来信来访反映的问题线索进行集中梳理，建立详细的线索台账，逐一进行分类处置和登记管理。运用大数据分析、实地调查等手段，对线索进行深入分析研判，提高线索处置的精准性和时效性。

二是规范线索处置与核查程序。对于反映具体、指向明确、可查性较强的问题线索，迅速启动核查程序。严格按照规定的程序和标准开展调查取证工作，确保事实清楚、证据确凿。在核查过程中，注重与相关部门的协作配合，形成工作合力。对查实存在违规违纪行为的，严格依照党纪行规进行严肃处理；对于尚未构成违纪但存在管理漏洞、履职不到位或作风不实等问题的，综合运用谈话提醒、批评教育、责令检查等方式进行处置，做到宽严相济、精准问责。

三是发挥执纪办案的震慑与教育作用。通过严肃查处一批典型案件、通报曝光一批违规行为、开展警示教育活动，进一步强化了执纪办案的震慑效果。选取具有代表性的案例进行深入剖析，组织全行员工开展警示教育活动，引导员工树立正确的价值观和合规意识。同时，通过案例分析总结经验教训，完善相关制度和流程，堵塞管理漏洞，从源头上防范违规违纪行为的发生。

（三）审计效能显著提升

一是审计工作全面覆盖重点领域。按照年度审计计划，一季度有序推进常规审计、专项审计和重点领域延伸检查工作。审计范围涵盖授信业务、财务收支、柜面运营、消费者权益保护、信息科技管理等多个重点领域。在授信业务审计中，重点审查贷款发放的合规性、风险评估的准确性以及贷后管理的有效性；对财务收支进行全面审计，确保资金使用合规、财务报表真实准确；关注柜面运营流程的规范性，防范操作风险；加强对消费者权益保护工作的审计，维护客户合法权益；对信息科技管理进行专项审计，保障信息系统的安全稳定运行。

二是深入挖掘问题推动治理提升。在审计过程中，不仅关注表面问题的发现，更注重深入分析问题产生的根源，从制度、流程、管理等层面提出针对性的审计建议。一季度共完成审计项目X个，发现问题X项，提出审计建议X条。对于发现的问题，建立详细的问题清单和整改台账，明确责任单位和整改期限，跟踪督促整改落实。通过审计监督，推动被审计单位完善内部管理制度，优化业务流程，提高风险防控能力，实现从单纯揭示问题向促进治理提升的转变。

三是加强审计成果运用与共享。建立审计成果运用机制，将审计结果与绩效考核、干部任免、评先评优等挂钩，充分发挥审计的激励和约束作用。同时，加强审计信息的共享和交流，将审计发现的共性问题和典型案例在全行范围内进行通报，为其他部门提供参考和借鉴，促进全行整体管理水平的提升。

（四）廉洁建设深入人心

一是加强廉洁教育营造良好氛围。一季度，通过开展专题讲座、线上培训、案例警示教育等多种形式，组织全行员工开展廉洁从业教育活动。邀请专家学者进行廉政法规解读，提高员工对廉洁风险的认识和防范意识；选取金融领域的典型腐败案例进行剖析，以身边事教育身边人，增强教育的针对性和实效性。同时，利用行内宣传栏、内部网站、微信公众号等平台，广泛宣传廉洁文化理念，营造风清气正的企业文化氛围。