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同志们：
一季度收官，二季度启航。今天我们召开这次会议，核心不是“念总结、读计划”，而是晒成绩找差距、析形势明方向、定举措抓落实。2026年是全国安全生产治本攻坚三年行动的收官交账之年，一季度作为“起步关”“摸底关”，我们既要扛住节后复工复产的压力，也要应对春季气候的叠加风险，更要为全年治本攻坚打牢基础。
作为单位安全生产第一责任人，过去三个月，我全程参与了复工核验、隐患排查、基层调研，既看到了大家守底线、扛责任的实干，也发现了不少制约安全工作提质的短板。今天，我结合单位实际，全面总结一季度工作，精准研判二季度形势，详细部署重点任务，希望全体干部职工拧成一股绳、铆足一股劲，既守住当下安全，更谋好长远发展，坚决打赢治本攻坚收官战，推动单位安全生产工作再上台阶。
一、一季度工作总结：稳中有进守底线，短板突出需攻坚
一季度，我们紧扣“复工保安全、攻坚打基础、稳控守底线”的核心任务，严格落实上级安委会和集团部署，全员动员、全域发力，顺利完成了春节假期、复工复产、春季防火等关键节点的安全防控工作，实现了零亡人、零重伤、零重大事故、零有影响安全事件的“四零”目标，轻伤事故仅发生1起，同比下降66.7%，为全年工作开了局、起了步。
具体来看，一季度工作有五个“实”字成效：
一是复工核验抓得实，杜绝了带病运行。严格执行“三不复工”刚性标准，组建3个核验小组，对单位7个生产车间、2个在建项目、98台（套）生产及特种设备开展全流程核验，累计发现核验问题28项，当场叫停整改不达标班组2个、外协作业点1个，直至整改合格才恢复生产。截至3月31日，单位员工返岗率98.6%，生产负荷恢复至节前98%，复工复产全程安全可控。
二是隐患治理干得实，推动了动态清零。以治本攻坚为导向，构建“班组日自查、车间周排查、单位月督查”三级体系，聚焦特种设备、有限空间、动火作业、消防通道等重点领域，累计开展排查48次，排查各类隐患156条，其中重大隐患4条、较大隐患22条、一般隐患130条。目前，4条重大隐患已全部由班子成员包保清零，较大隐患整改率95.5%，一般隐患整改率94.6%，剩余隐患均落实了临时管控措施，4月中旬前可全部销号。
三是培训演练做得实，提升了全员能力。摒弃“念文件、看视频”的形式化培训，开展“开工第一课”、岗位实操演练、春季风险警示等专题培训9场，覆盖一线员工、外协人员420人次，完成12名特种作业人员证件复审核验，考核合格率100%。组织火灾处置、设备紧急停机等应急演练3场，其中1场为无脚本实战演练，员工初期处置能力同比提升35%。
四是责任落实压得实，拧紧了责任链条。修订《单位全员安全生产责任制》，细化领导班子、部门、车间、班组、岗位五级责任清单，签订安全责任书418份，签约率100%。将安全生产纳入月度绩效考核，权重提升至35%，对2个隐患整改滞后的车间、3名履职不到位的管理人员进行了约谈提醒，扣减绩效薪酬，责任传导力度持续加大。
五是春季防控落得实，守住了季节底线。针对春季大风、干燥的特点，开展厂区防火专项整治，清理易燃杂物12车，检查更新消防器材58台（套），划定3个禁火区域，增设防火标识26块；严管户外高处作业，遇5级以上大风立即停工，一季度累计暂停高处作业6次，有效规避了坠落风险。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，一季度的“稳”是基础的稳、表面的稳，距离治本攻坚“标本兼治、本质提升”的要求，还有很大差距。通过复盘排查数据、梳理督查情况，当前工作存在五个突出短板，必须在二季度彻底解决……
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