【基层动态】化验车间召开一季度工作总结暨二季度任务部署会

为全面总结一季度工作成效，精准部署二季度重点任务，持续筑牢安全生产防线，3月30日，化验车间在党员活动室召开一季度工作总结暨二季度任务部署会。车间领导班子、全体技术员参会。

会议指出，一季度以来，车间全体干部职工坚守“数据精准、流程严谨”的工作准则，各班组各司其职、协同发力，外来煤班、销煤班严把煤质出入关口，为选煤生产提供了精准支撑；试验班高效开展浮沉实验、介质检测，为生产决策提供了科学依据；化验室设备安全稳定运转，精准完成各类煤样检测，为产品质量筑牢了坚实防线。在安全管理方面，一季度累计组织开展车间、班组两级安全专项排查行动十余次，重点针对电气线路运行、危化品氯化锌存储管理等关键环节进行细致检查，对发现的问题建立台账，实现“立查立改”闭环管理，实现“零事故、零伤害”的安全生产目标。

会议通报了一季度车间安全自查自纠工作情况。针对部分岗位记录填写不规范、劳动防护用品佩戴不达标等突出问题，要求相关责任人深刻反思问题根源，立即采取整改措施，严格执行隐患排查整改闭环管理机制，确保各类问题隐患彻底清零，切实提升车间安全管理精细化、标准化水平。

结合季节特点与生产形势，车间领导班子对二季度重点工作作出四大部署：一是攻坚季节安全防控，筑牢安全生产底线。针对二季度高温、多雨、雷电等季节特征带来的安全隐患，全面排查检修车间班组电器线路以及换气扇、空调等设备设施，确保运行正常。二是攻坚化验质量提升，精准赋能生产管控。紧扣生产形势，强化人员管理、优化采制化流程，确保化验数据真实高效。三是攻坚设备运维提质，保障检测高效运转。聚焦化验仪器设备的日常运维和故障排查，强化设备管理，及时处置设备隐患，确保仪器设备稳定运行。四是攻坚队伍建设提质，凝聚工作合力。强化人才培养，完善激励机制，利用工作闲暇间隙，组织开展车间职工技能培训与应急演练，着力打造一支专业过硬、作风扎实的化验队伍，全方位保障二季度各项工作落地见效。