XX国企2026年一季度安全生产工作总结暨治本攻坚三年行动部署
❤️点击蓝字关注我们❤️
安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局。习近平总书记深刻指出“落实企业安全生产主体责任，是守住安全生产底线的根本保障”。作为国有重点企业，我们肩负着保障国有资产安全、守护职工生命安全、维护社会大局稳定的重大政治责任。2026年作为“十五五”规划开局起步之年，也是安全生产治本攻坚三年行动纵深推进的关键之年，公司深入贯彻落实国家、省、市安全生产治本攻坚决策部署，牢牢抓住企业主体责任这个“牛鼻子”，以“开局即决战、起步即冲刺”的攻坚姿态，抓实一季度安全生产各项工作，同时对标治本攻坚三年行动目标任务，系统部署全年攻坚工作，全力以责任压实推动安全治理提质增效，以安全稳固护航企业高质量发展。
一、压实责任稳开局，一季度安全生产工作扎实推进见实效
一季度正值冬春交替、复工复产、项目开工的叠加关键期，各类安全风险交织叠加、防控压力持续攀升。公司始终把压实企业主体责任作为治本攻坚的核心抓手，统筹发展和安全，抓实排查整治、强化现场管控、夯实基层基础，各项安全工作稳步推进，为全年治本攻坚筑牢坚实根基。
（一）扛牢政治责任，构建闭环安全责任体系
始终把安全生产作为重大政治任务，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，构建起“公司党委全面领导、班子成员一岗双责、职能部门分线监管、子公司及项目部主体落实、岗位全员具体尽责”的五级责任体系。公司党委专题研究安全生产和治本攻坚工作xx次，第一时间传达上级考核巡查反馈意见、治本攻坚专项部署，结合企业业务布局、生产经营实际，细化一季度安全工作清单和治本攻坚阶段性任务，逐项分解至各子公司、各职能部门、各生产车间，明确责任分工、时间节点、管控标准。
公司班子成员严格落实包联督导制度，带头深入生产一线、项目现场、仓储库区开展安全检查xx次，现场协调解决外包队伍管控、老旧设备更新、应急能力提升等攻坚堵点问题。层层签订安全生产目标责任书、治本攻坚任务承诺书，将安全履职成效与绩效考核、评优评先、干部任用直接挂钩，实行安全生产“一票否决”，彻底扭转“重生产、轻安全、重效益、轻管控”的惯性思维，推动安全责任层层传导、直达基层末梢，让安全责任入脑入心、落地生根。
（二）抓实排查整治，精准化解各类安全风险
紧扣企业生产经营、项目建设、能源运营等核心业务特点，聚焦危化品管理、建筑施工、特种设备、有限空间、消防安全五大重点领域，开展“拉网式排查+靶向式整治”专项行动，做到隐患早发现、早处置、早清零。针对节后复工复产，组织安全、技术、管理专班逐单位、逐项目开展安全“一对一”全面体检，重点核查设备维护检修、安全防护设施配置、作业人员岗前培训、特种作业人员持证上岗情况，坚决杜绝带隐患复工、带病作业。
危化品领域，紧盯储存、运输、使用、废弃全流程，严格规范储罐区、装卸区、作业区安全管控，严查违规操作、安全防护缺失等问题；建筑施工领域，聚焦深基坑、高支模、起重机械等危大工程，严格执行专项施工方案专家论证、审批交底、现场旁站监督制度，对重大隐患实行挂牌督办、专人盯守、闭环管理；特种设备领域，对压力容器、起重机械、电梯等设备实行“一机一档”管理，完成全面检测校验，杜绝设备“带病运行”；消防安全领域，重点整治办公区、生活区、生产区、人员密集场所消防设施缺失老化、疏散通道堵塞、易燃材料违规堆放等问题，从源头防范化解安全风险。
（三）夯实基层基础，全面提升本质安全水平
立足治本攻坚长远目标，聚焦基层一线安全管理薄弱环节，补短板、强弱项、固根基，全面提升企业本质安全水平。制度体系上，结合安全生产新规和企业实际，修订完善《安全生产主体责任落实细则》《隐患排查治理闭环管理办法》《治本攻坚三年行动实施方案》等制度xx项，细化不同业态、不同岗位的安全管控要求，让一线管理人员、作业人员有章可循、有据可依；培训教育上，摒弃枯燥的理论宣讲，创新“班前会安全交底+现场案例教学+实操技能演练”模式，针对管理人员、一线作业人员、特种作业人员开展分层分类安全培训xx场次，重点讲解岗位安全操作规程、风险辨识要点、应急处置实操技能，坚决杜绝无证上岗、资质造假、培训走过场等问题。
智慧管控上，加快企业安全风险监测预警平台升级，在重点生产区域、关键设备点位推广应用智能监测、AI视频识别、电子作业票等数字化工具，实现对高风险作业、关键设备24小时动态监管，精准识别隐蔽性、苗头性隐患，以科技赋能提升安全管控效能；应急保障上，修订完善火灾、泄漏、坍塌、有限空间事故等专项应急预案，督促各子公司、项目部结合实际制定现场处置方案，配齐应急救援装备、防护物资，一季度组织实战化应急演练xx次，有效提升一线人员快速响应、科学处置能力。
（四）强化督导考核，倒逼各项工作落地见效
健全“督导检查、考核评价、追责问责”闭环管理机制，以严督实考倒逼安全责任和攻坚任务落实。成立公司治本攻坚专项督导组，采取“四不两直”、随机抽查、交叉检查、回头看等方式，对各子公司、职能部门安全工作开展常态化督导检查，重点督查主体责任落实、隐患排查整治、安全培训开展、应急能力建设等情况，一季度下发督导通报xx期，对工作推进不力、隐患整改滞后的单位进行约谈提醒；建立攻坚工作晾晒机制，定期通报各单位隐患整改率、培训完成率、应急演练开展情况，营造比学赶超、争先攻坚的浓厚氛围。
严格落实上级安全生产考核巡查反馈问题整改，建立问题台账、实行销号管理，一季度完成xx项反馈问题整改，做到整改一项、销号一项、巩固一项，切实把考核巡查压力转化为压实主体责任、推进治本攻坚的动力，推动安全管理由“被动整改”向“主动落实”转变……由于公众号平台推荐机制改变，如果想第一时间收到小编推送的文章及安全资料，请将［安全生产视野］公众号设为“星标”，感谢！
