珠江城市服务召开一季度经营工作总结暨2026年组织绩效书签约仪式

会上，各相关部门依次汇报工作。在党建引领方面，要全面系统开展树立和践行正确政绩观学习教育，落实巡察审计等各类监督检查的整改工作任务，以高质量党建引领保障公司高质量发展。经营攻坚方面，全面通报一季度经济运行情况，深入分析各项经营指标完成情况，查摆短板弱项，明确提升举措，并举行2026年组织绩效责任书签约仪式，公司领导与各单位、各部门现场签订责任书，将年度目标层层分解、责任层层压实，确保全年任务落地见效。市场拓展方面，全面总结一季度市场外拓成果，成功中标国家管网集团广东省管网后期保障业务、中国人民解放军总医院、武汉大学档案馆（校史馆）等一批优质物业服务项目，品牌输出稳步推进，资源整合持续深化，市场开拓取得阶段性成效。安全生产方面，总结一季度安全管理、隐患排查、应急处置、教育培训等工作，强调严守安全底线，压实安全责任，全面筑牢物业安全防线。品质创优方面，围绕服务标准提升、现场管理提质、客户满意度优化、品牌创建等工作作出安排，坚持以品质树品牌、以服务赢口碑，不断提升核心竞争力。

会议指出，2026年一季度，公司坚持党建统领全局，统筹推进经营提效、市场开拓、安全保障、品质提升，各项工作平稳有序、稳中有进，实现良好开局，为完成全年目标任务打下坚实基础。

会议强调，成绩来之不易，目标催人奋进，为实现跨越式发展，公司上下要以此次会议为新起点，紧盯年度任务，聚焦五大重点，全力以赴抓落实、求突破：一要坚持党建引领不动摇，以党建促发展，不断强化政治建设、作风建设和组织建设，切实把党建优势转化为发展优势、治理效能，以高质量党建引领保障公司高质量发展；二要坚持经营攻坚不松劲，紧盯年度经营指标不偏不虚，强化成本管控、预算管理和精细化运营，深挖增收潜力、提升运营质效，全力以赴确保全年经营目标圆满完成；三要坚持市场拓展不停步，主动抢抓行业发展机遇，精准布局部队、学校、医院等业态，强化品牌输出与资源整合，持续提升市场竞争力和行业影响力，不断扩大经营规模与服务版图；四要坚持安全生产不懈怠，始终绷紧安全之弦，压实各级安全责任，深化隐患排查治理，强化应急处置能力建设，坚决守住安全发展底线，为公司稳定运营提供坚强保障；五要坚持品质创优不偏向，精耕服务、提升口碑，以高品质服务筑牢核心竞争力，持续擦亮公司品牌。