4月21日，集团召开2026年一季度工作总结会。全面总结一季度工作成效，剖析当前形势与挑战，部署下阶段重点任务，凝聚发展共识、提振攻坚信心。集团党委书记、董事长季勇出席并讲话，党委副书记、董事、总经理李都望作经营工作部署。
会议强调，要聚力业务拓展求突破，加快推进供水项目并购，跟进重点区域项目，全力做好争资争项，积极争取中央预算内资金和超长期国债；要提速项目建设育新业态，加快重点水厂通水，统筹推进污水、高品质供水、物业化等项目，确保年度目标落地；要狠抓管理提升强效能，全面推行7S现场管理，打造示范标杆，强化漏损管控、节能降耗与“两金”清收，加快智慧AI水厂建设与科技攻关；要紧盯重点工作守底线，推进农村饮水薄弱环节整治，加快水价调整，抓实安全生产治本攻坚，全力保障全年安全稳定运行。
会议要求，要提振信心，以战略定力谋全局。要抢抓国家水利改革发展战略机遇，深入吃透各项新政策，依托集团自身优势，精准对接国家战略与行业发展方向，在变局中开新局。要锚定目标，以攻坚姿态补短板。围绕“1+3+2”产业布局，推动供水主业提质增效，加快水价调整落地、强化成本管控；推动延伸业务突破发展，盘活原水资源、加快污水项目落地、推广高品质供水；推动施工板块、物业化管护等支撑板块升级赋能，提升专业化与数字化水平。要强化担当，以严实作风守底线。践行正确政绩观，全力推进农村饮水安全薄弱环节整治；全力配合省委巡视“回头看”，主动接受监督、抓好问题整改；守牢安全生产、信访稳定、资金安全、廉洁合规底线，以严实作风落实各项任务，推动集团实现逆势增长。
会议还分别通报了集团夜间巡检及水质检测专项监督检查情况、一季度项目建设及安全生产工作情况。
会议以“现场+视频”形式召开，集团领导班子、各部门以及各分公司主要负责人在主会场参会，各分、子公司班子成员及部门负责人在视频分会场参会。
来源：集团办公室（党委办公室）
图：李福平
文：俞宗邑
