7月10日下午，兆元光电在公司行政楼三楼3-1会议室召开了2022年上半年工作总结大会暨6月份经营会，总结了上半年生产经营工作，分析存在的问题和现有形势，研究部署下半年重点任务。会议由公司总经理吴永胜主持，公司总监以上领导干部参加。
会上，各分管领导结合年初制定的2022年工作目标、财务预算指标以及董事长、总经理工作方针，对分管部门上半年工作完成情况、工作中存在的问题及下半年工作规划进行了一一汇报。
吴永胜总经理对各部门上半年工作总结汇报进行了逐一点评，肯定了各部门上半年工作上所做出的努力及取得的成效，也提出了各部门工作中存在的不足。他指出，2022年时间过半，任务完成离目标还有差距，下半年时间紧、任务重，在接下来的时间里，各部门要奋发努力，积极克服主客观原因，拼命追赶，用心谋事、精心干事、专心成事，确保顺利完成2022年度各类指标，推动公司生产经营状况真正向上向好。
（吴永胜总经理讲话）
陈震东董事长在总结讲话中指出，上半年公司在严峻的内外部环境下，通过努力取得了一定成绩，但距离目标还有一定的差距。他强调，下半年公司全体员工要提振信心、统一思想、凝心聚力、明确目标、狠抓落实，班子成员和分管领导要针对项目和重点工作挂帅作战，有计划、有步骤、有时间节点地推进，牢固树立以效益为中心的经营理念，加快项目建设进展，加大产品研发和市场开发力度，抓细抓实成本管控，持续提升经济效益，紧盯目标，奋发作为，坚决打赢年度目标任务攻关战。
（陈震东董事长讲话）
会议要求各分管领导要迅速组织分管部门召开部门上半年工作总结大会，传达本次会议精神，认真研究会议部署，主动认领工作任务，把精力聚集在公司项目建设和生产经营上，在下半年的工作中，切实拿出真态度、硬措施、好办法，全力以赴完成全年目标任务。
希望各部门以上半年工作总结大会为新的起点，在下半年对标全年工作目标，树立结果导向，努力冲刺，以更加昂扬的姿态，跑出“加速度”，创造“真成绩”!
供稿：综合办公室
