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崔文崔语

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国企集团2025年上半年工作总结和下半年工作计划

2026年是“十五五”规划开局之年，也是xx集团推动高质量发展的关键一年。上半年，集团在**、政府的坚强领导下，深入贯彻落实……思想和……精神，坚持稳中求进工作总基调，围绕高质量发展首要任务，深入实施“产融投”协同发展战略，全力推进重大项目建设，积极布局战略性新兴产业，集团经济运行保持稳中有进、进中提质的良好态势，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。现将上半年工作总结如下。

一、工作开展情况

（一）经济运行稳中有进。一是主要经营指标实现增长。上半年，集团实现营业收入xx亿元，同比增长xx％；利润总额xx亿元，同比增长xx％，完成年度目标的xx％，顺利实现“双过半”目标。各业务板块协同发展，基础产业保持稳健增长，能源板块完成发电量xx亿千瓦时，同比增长xx％，天然气销气量xx亿方，同比增长xx％；铝业板块铝产品产量xx万吨，同比增长xx％。战略性新兴产业快速发展，医药健康板块销售收入同比增长xx％，数字经济板块业务收入同比增长xx％。金融及现代服务业持续增强服务实体经济能力，北部湾银行各项贷款总额历史性首破三千亿关口，国海证券为区内各类企业投融资超xx亿元。二是资产规模稳步扩大。截至6月末，集团资产总额达到xx亿元，较年初增长xx％。通过优化资本结构，加强资金管理，集团资产质量不断提升，偿债能力保持稳定，资产负债率控制在合理区间，为集团持续健康发展提供了坚实保障。

（二）重大项目建设提速。一是能源项目有序推进。积极响应国家能源发展战略，加快清洁能源项目建设。来宾城厢陆上风电项目首批机组并网发电，累计发电量已达xx万千瓦时；xx首个海上风电示范项目全容量投产，年发电量可达xx亿千瓦时，有力推动了xx海上风电产业发展。同时，积极推进火电项目节能减排改造，提高能源利用效率，降低污染物排放。二是铝业项目加快建设。北海绿色生态铝项目氧化铝主体建安工程进入施工高峰期，项目建成后将形成年产xx万吨氧化铝的生产能力，进一步完善xx铝产业链布局。推动35万吨电解铝节能改造和智能化提升项目，预计改造后电解铝综合能耗将降低xx％，生产效率提高xx％。强强碳素年产60万吨碳基新材料项目成功启动，项目建成后预计每年可实现营业收入约30亿元，工业产值超25亿元，将有力促进铝产业链向沿海布局延伸。三是其他重点项目取得进展。积极推进医药健康、数字经济等领域重点项目建设。中恒医药智造谷项目一、二期标准厂房顺利交付，吸引了多家医药企业入驻，加速了医药产业集聚发展；中国—东盟红水河新能源数据中心建设稳步推进，已完成部分设备安装调试，将为区域数字经济发展提供强大算力支持；xx（柳州）数智科创中心聚焦机器人、储能、汽车电子芯片、智能穿戴等产业，已引进多个优质项目，部分项目已实现量产。

（三）产业布局持续优化。一是巩固提升基础产业。能源领域，持续优化电源结构，加大清洁能源投资力度，水电、风电、光伏等清洁能源装机占比不断提高。同时，加强能源输配网络建设，提升能源供应保障能力。铝业领域，坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，加强技术创新，提高产品附加值。南南铝加工加大航空用新型铝合金材料研发生产力度，已成功为多个国家重点项目提供关键材料。二是大力发展战略性新兴产业。医药健康板块，中恒集团加大研发投入，推进创新药和医疗器械研发，拓展医药大健康产业链，旗下田七家化入选“xx老字号”，双钱实业被纳入xx国家级专精特新“小巨人”企业培育库。数字经济板块，数字xx集团新发布两款战略级产品——数达智算一体机和数达魔盒一体机，可满足用户进行智算中心系统建设等多样化需求，以自研产品赋能行业智能化转型；积极推进“智桂通”APP建设，构筑xx移动开放新生态，用户注册量已突破xx万。三是增强金融及现代服务业服务能力。金融板块，xx资本集团完成45亿元xx战新升级基金设立和首期实缴出资，引导社会资本投向战略性新兴产业；北部湾银行、国海证券等金融机构不断创新金融产品和服务，加大对实体经济支持力度。现代服务业领域，旗下“双钱”系列产品、xx盐业集团高附加值盐品销售增长近200％，市场占有率稳中有进；xx水电设计院持续加大项目承接力度，新签各类项目合同较同期增长34.21％。

（四）科技创新成果显著。一是加大研发投入。上半年，集团研发投入达到xx亿元，同比增长xx％，占营业收入的比重为xx％。建立健全科技创新激励机制，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。二是创新平台建设取得进展。成立页岩气院士工作站、第三代半导体产业研究院等创新平台，加强与高校、科研机构合作，开展关键核心技术攻关。与高校合作开展的新能源材料研发项目取得阶段性成果，部分技术指标达到国内领先水平。三是人工智能应用加速推进。利用能源、铝业、金融投资等产业场景，建设应用项目20余个。xx能源集团智慧能源管控一体化平台和智慧能源大数据中心完成xx大模型接入和本地化部署，实现能源生产、调度、管理智能化；南南铝加工结合实际成功实现xx模型本地化部署，构建了涵盖工艺、设备、生产等多领域的企业专属AI智能知识库，提高生产效率和产品质量；国海证券成功完成xx－R1及通义千问Qwen－2.5版本大模型产品本地化部署，接入AI应用开发中台，提升金融服务智能化水平。

（五）深化改革持续推进。一是国企改革深化提升行动取得成效。按照“系统集成、协同发展”的改革重点要求，深入推进国企改革深化提升行动，完成进度超xx％。完善公司治理体系，建立健全市场化经营机制，全面推行经理层任期制和契约化管理，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二是内部协同不断加强。强化集团内部资源整合和协同发展，建立健全协同工作机制，促进各业务板块在项目投资、市场拓展、技术创新等方面的协同合作。能源板块与铝业板块加强合作，实现能源供应与铝生产的高效对接，降低生产成本；金融板块为其他业务板块提供全方位金融服务，支持产业发展。

（六）党建引领作用凸显。一是加强党的建设。深入学习贯彻……思想，扎实开展主题教育，巩固拓展学习成果。推进党的领导与公司治理有机统一，将党建工作要求写入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位。深化基层党建“五基三化”行动，加强基层党组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。二是落实党风廉政建设责任制。坚定不移正风肃纪反腐，加强廉洁文化建设，开展廉政教育活动xx次，覆盖员工xx人次。强化对重点领域和关键环节的监督，严肃查处违规违纪行为，营造风清气正的发展环境。

二、存在问题

（一）市场竞争压力较大。一是能源市场竞争激烈。随着能源体制改革的深入推进，能源市场竞争日益激烈。新能源发电项目的快速发展，导致电力市场供需格局发生变化，集团火电业务面临较大市场竞争压力，发电利用小时数有所下降，电价面临下行压力。二是铝业市场价格波动。铝价受宏观经济形势、市场供需关系等因素影响波动较大，上半年铝价整体呈震荡下行走势，给铝业板块生产经营带来一定挑战。同时，铝行业产能过剩问题依然存在，市场竞争激烈，集团铝产品市场份额面临被挤压风险。三是金融市场竞争加剧。金融行业竞争日益激烈，各类金融机构不断创新业务模式，争夺市场份额。集团金融板块在服务实体经济过程中，面临与其他金融机构在客户资源、业务创新等方面的激烈竞争，部分业务拓展难度加大。

（二）项目建设面临挑战。一是项目建设资金压力。重大项目建设投资规模大、建设周期长，资金需求旺盛。尽管集团通过多种渠道筹集资金，但仍面临一定资金压力。部分项目融资难度较大，融资成本较高，影响项目建设进度。二是项目建设要素保障。在项目建设过程中，土地、环保、能耗等要素保障面临一定困难。部分项目用地指标尚未落实，影响项目开工建设；环保政策日益严格，项目建设面临更高的环保要求，环保审批难度加大；能耗“双控”政策对高耗能项目建设产生一定制约，部分铝业项目能耗指标紧张。

（三）科技创新能力有待提升。一是核心技术自主可控能力不足。在一些关键核心技术领域，集团仍依赖外部技术引进，自主研发能力相对薄弱，核心技术自主可控水平有待提高。如在人工智能芯片、高端医疗器械等领域，与国内外先进企业存在一定差距。二是创新人才短缺。科技创新人才队伍建设相对滞后，缺乏一批具有国际视野、掌握前沿技术的高层次创新人才和创新团队。人才引进和培养机制有待完善，人才激励政策有待加强，以吸引和留住更多优秀创新人才。

（四）内部管理仍需加强。一是协同发展机制有待完善。虽然集团在内部协同发展方面取得一定成效，但协同发展机制仍不够完善，存在信息沟通不畅、利益协调困难等问题。部分业务板块之间协同合作不够紧密，未能充分发挥集团整体优势。二是风险管理存在薄弱环节。在市场风险、信用风险、合规风险等方面的管理仍存在一些薄弱环节。对市场变化的监测和分析不够及时准确，风险预警机制有待完善；信用风险管理存在漏洞，部分客户信用风险增加；合规管理体系建设有待加强，合规意识有待进一步提高。

三、下一步工作计划

（一）全力冲刺全年目标任务。加强经济运行调度。密切跟踪宏观经济形势和市场变化，加强对各业务板块经济运行的监测分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。强化目标管理，将全年目标任务分解到各企业、各部门，层层压实责任，确保各项任务按时完成。加大市场开拓力度。能源板块，积极拓展电力、天然气销售市场，加强与大工业用户的合作，提高市场份额；铝业板块，加强市场营销，优化产品结构，提高产品质量和附加值，巩固和拓展国内外市场；金融及现代服务业板块，创新服务模式，提升服务质量，加大对实体经济的支持力度，拓展业务领域和客户群体。提升经营管理效益。加强成本管理，严格控制各项费用支出，降低生产成本和运营成本。优化资源配置，提高资产运营效率，加强应收账款和存货管理，加快资金周转。深化内部改革，完善绩效考核机制，充分调动员工积极性和创造性。

（二）加快推进重大项目建设。强化项目要素保障。积极协调相关部门，落实项目建设所需的土地、资金、环保、能耗等要素指标。加强与金融机构的沟通合作，拓宽融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。加快推进项目前期工作，确保项目按时开工建设。加快项目建设进度。建立健全项目推进工作机制，倒排工期，挂图作战，加强施工现场管理，确保工程质量和安全。加强项目协调服务，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，推动项目早日建成投产，发挥效益。谋划储备一批重大项目。围绕国家和自治区重大战略部署，结合集团产业发展规划，积极谋划储备一批符合产业政策、市场前景好、带动作用强的重大项目。加强项目前期研究论证，做好项目储备库建设，为集团可持续发展提供项目支撑。

（三）持续优化产业布局。推动基础产业转型升级。能源领域，继续加大清洁能源项目投资力度，提高清洁能源装机占比，优化能源结构。推进能源科技创新，提高能源生产效率和智能化水平。铝业领域，加强技术创新和产品研发，提高铝产品高端化、智能化、绿色化水平。加快铝产业向精深加工方向发展，延伸产业链，提高附加值。培育壮大战略性新兴产业。医药健康板块，加大研发投入，推进创新药和医疗器械研发，拓展医药大健康产业链，提升企业核心竞争力。数字经济板块，加强数字技术与实体经济深度融合，推动产业数字化转型。加快发展人工智能、大数据、云计算等新兴技术，培育新的经济增长点。提升金融及现代服务业服务水平。金融板块，充分发挥“全牌照”综合金融服务优势，创新金融产品和服务，加大对战略性新兴产业、中小微企业等重点领域和薄弱环节的金融支持力度。现代服务业领域，加强品牌建设，提高服务质量，拓展服务领域，提升市场竞争力。

（四）增强科技创新能力。加大核心技术研发投入。持续加大研发投入，提高研发投入占营业收入的比重。聚焦关键核心技术领域，组织开展联合攻关，突破一批制约集团产业发展的“卡脖子”技术难题，提高核心技术自主可控能力。加强创新平台建设。进一步完善创新平台体系，加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制。充分发挥页岩气院士工作站、第三代半导体产业研究院等创新平台作用，吸引和集聚高端创新人才，开展前沿技术研究和科技成果转化。加快创新人才培养引进。完善人才培养引进机制，加大创新人才培养力度，建立多层次、多渠道的人才培养体系。加强与高校合作，开展人才定制培养。加大高层次创新人才引进力度，制定优惠政策，吸引国内外优秀创新人才加入集团。

（五）深化内部改革。持续推进国企改革深化提升行动。按照国企改革深化提升行动要求，进一步完善公司治理体系，健全市场化经营机制，推进混合所有制改革，激发企业活力和创造力。加强国有资产监管，提高国有资产运营效率和效益。完善内部协同发展机制。进一步优化内部协同发展机制，加强信息共享和沟通协调，建立健全利益共享和风险共担机制。推动各业务板块在项目投资、市场拓展、技术创新等方面深度协同合作，充分发挥集团整体优势。加强风险管理。完善风险管理体系，加强对市场风险、信用风险、合规风险等各类风险的识别、评估和控制。建立健全风险预警机制，提高风险应对能力。加强合规管理，强化合规意识，确保企业依法合规经营。

（六）加强D的建设。强化D的创新理论武装。持续深入学习贯彻……思想，加强D员干部思想政治教育，提高政治站位，……。加强基层D组织建设。深化基层D建“五基三化”行动，加强基层D组织标准化、规范化建设，提升基层党组织的战斗力和凝聚力。加强D员队伍建设，发挥党员先锋模范作用。推进党风廉政建设和反腐败工作。落实党风廉政建设责任制，加强廉洁文化建设，强化对权力运行的监督制约。严肃查处违规违纪行为，保持惩治腐败的高压态势，营造风清气正的政治生态。