1. 本周日常现场巡查工作按计划正常开展，每天对生产车间、仓库、作业通道以及消防点位逐一排查，重点查看员工劳保佩戴、设备运行状态、现场违规操作和物料堆放情况，发现的小隐患当场督促班组整改到位，不能立即处理的全部做好登记并跟进闭环，确保日常作业全程安全可控不出纰漏。
2. 针对近期车间新入职员工较多的情况，主动配合人事和班组开展岗前安全交底培训，给新员工讲解岗位危险点、操作规程、应急逃生路线和劳保用品正确使用方法，现场进行实操示范和提问抽查，确保每个人都能懂安全、守规矩。
3. 本周对厂区所有消防设施进行全面排查维护，逐一检查灭火器、消防栓、应急照明灯、疏散指示标识是否完好有效，压力是否达标、摆放位置是否规范，对过期、压力不足、损坏的消防器材做好统计上报，同步清理消防通道和安全出口堆放杂物，保证关键时刻能正常启用、通道畅通无阻。
4. 跟进上周排查出的各类安全隐患整改落实情况，逐一对整改点位现场复核，查看整改措施是否落实、整改效果是否达标，有没有出现敷衍整改、虚假整改的情况，对整改不到位的班组现场约谈负责人，限期再次整改，同时做好隐患整改台账记录，做到有排查、有整改、有复核、有存档。
5. 日常工作中主动深入一线作业现场，紧盯高空作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业，严格落实作业审批流程，现场核查作业防护措施、监护人员到岗情况、现场警示围挡设置是否到位，全程旁站监督。
6. 定期组织班组开展班前安全喊话和日常安全宣导，结合近期行业内外发生的典型案例，给员工分析事故原因、暴露的问题和惨痛教训，提醒大家不要抱有侥幸心理，严格按规程干活，杜绝图省事、走捷径的行为，时刻绷紧安全生产这根弦。
7. 对厂区临时用电线路、配电箱、开关插座和接地防护情况进行细致检查，重点排查线路老化、私拉乱接、超负荷用电、配电箱堆放杂物等问题，发现一处整改一处，同时给各班组宣导临时用电规范要求。
8. 配合公司做好月度安全生产自查自评工作，对照安全管理规章制度、现场作业标准逐条逐项梳理，完善安全台账、培训记录、隐患排查记录、特种作业人员证件登记等资料，补齐管理短板，梳理存在的薄弱环节，为后续安全管理整改和上级检查做好充分准备。
9. 本周重点整治现场员工不戴安全帽、不穿劳保鞋、随意跨越安全防护栏、作业期间玩手机等三违行为，采取现场劝导、当场纠正、班组通报的方式常态化管控，反复强调劳保防护和现场纪律的重要性，逐步改掉员工长期养成的不良作业习惯，提升整体安全自律意识。
10. 对接设备维修部门，跟进生产机械设备安全防护装置、急停按钮、安全联锁装置的检查维护工作，查看机械设备运转时有无异常异响、防护挡板是否齐全完好、运转部位有无裸露风险，督促维修班组定期保养检修。
11. 做好雨季厂区安全防范工作，提前排查厂房屋顶、排水管道、围墙围挡、低洼区域有无积水渗漏和坍塌隐患，检查防雷接地设施是否正常，提醒各班组做好物料防潮、用电防雨措施，雨后第一时间现场巡查，及时清理积水、排查湿滑地面隐患。
12. 参与公司组织的消防应急疏散演练前期筹备和现场组织工作，提前规划疏散路线、明确各点位引导人员职责，演练前给员工讲解逃生注意事项、灭火器实操使用步骤，演练后及时总结不足，指出疏散过程中存在的问题，优化流程提升全员应急避险和自救互救能力。
13. 认真做好安全资料整理和日常台账登记工作，把每天巡查记录、隐患整改记录、培训签到表、三违记录、特种作业证件有效期信息及时整理归档，做到记录真实完整、分类清晰可查，方便日常查阅、月度汇总以及上级主管部门突击检查和例行督导。
14. 主动和各车间班组负责人常态化沟通对接，了解一线作业实际情况和安全管理难点，收集员工在安全防护、现场设施、作业流程方面提出的合理意见和诉求，及时反馈给上级领导并跟进解决，拉近和一线员工距离，推动安全管理工作更好落地执行。
15. 现场作业过程中发现的安全问题第一时间现场协调处理，能当场整改的绝不拖延，需要跨部门配合的及时对接相关负责人现场会商制定整改方案，明确整改责任人、整改时限和具体标准，全程跟踪整改进度，不遗留安全死角、不放任隐患长期存在。
16. 复盘本周安全管理工作中存在的不足和薄弱环节，梳理巡查遗漏点位、员工反复出现的三违类型、隐患整改滞后的共性问题，结合现场实际制定下周工作计划和管控重点，针对性加大重点区域、重点时段、重点人群的管控力度，持续补齐安全管理漏洞，守住安全生产底线。
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