镇长连载(63):我和领导报告工作,他却当我不存在,我这样做

    我有一个原则：只要别人和我说话，我都立即放下手上事情，认真倾听、及时回应。

    不是因为我懂礼貌，而是我太了解被忽视的感受了。

    我亲身就经历过毕恭毕敬报告工作，对方却当我为空气，那个尴尬和伤自尊的时刻，仿佛时间停止了一样。

    我专程上门向一位上级领导汇报项目建设相关工作。没交流几句，领导便自顾翻看手头文件，随后又浏览电脑资讯，全程无暇顾及我的汇报，既不倾听问询，也不发表任何指导意见。

    职场之中，难免会遇到这样疏离冷淡的场合，对方无意深入沟通，也不便直白示意，便用这样的方式，让人自行领会、体面退场。

    此时，该怎么办？

    一种方式是，直接把憋屈讲出来。比如说，“领导，我刚刚和您报告的内容，不知您听了没有。”这样说会授人以柄。如果对方反问我：“我听到了，你继续。”那我就更加被动。

    一种方式是：我不管他听不听、理不理，把委屈装在肚子里，保持好的修养。这样做，对方可能不会有改观，依旧他忙他的，我则继续承受他的无视。

    我采取了第三种方式：柔中带刚、以退为进。我是这样说的：“领导，感谢你对这项工作的关心和支持，我刚刚报告的内容如有不妥，还请批评指正。不巧，我今天来的不是时候，正好赶上你非常忙，如果你还有紧急工作需要处理，我就不打扰了。”

    我平静、一字一字说完之后，就看着他有何反应。

    话说出口，场面便有了缓冲的余地。这句话谦和有礼、句句在理，既给足了对方体面和台阶，也清晰守住了自己的边界，看似退让，实则藏着不卑不亢的底气。

    对方并非真的抽不开身，自然能听懂话里的分寸与分量。

    如果他一直不讲话。我有两个选择。

    一是我继续保持沉默，从容静待，不慌不躁。

    二是我主动打破沉闷，温和告辞：“那我先告辞，不打扰了。”

    不管是静待还是告辞，都已经用得体的方式表明：人与人相处，最基本的是相互尊重。唯有相互尊重，才能用得体的方式守住底线、赢得尊重。

    最终，领导适时接过话头，约定后续再专门商议工作事宜。

    一场尴尬的局面就此从容化解。

    所以，基层同志们，当你们遇到类似情况时，不要怕沉默带来的压迫感、不要焦虑被忽视带来的尴尬、不妨参考我的做法，守住分寸、摆正心态，不卑不亢、有理有节行走在职场大道，绽放属于自己的光芒。

    你们还有哪些好方法，共同聊聊吧。