5月6日下午，塔院股份社召开2026年第一季度工作汇报会。会议深入贯彻落实上级党委决策部署，紧扣年度目标任务，全面总结1至4月各单位重点工作推进情况，深入分析当前经济形势，系统查摆短板不足，明确二季度攻坚方向，动员全体干部进一步统一思想、主动担当、狠抓落实。
股份社领导班子、各部门及各项目负责人共计20余人参加会议，会议由股份社党委副书记杨平主持。
会上，各部门、各项目依次汇报了2026年1至4月重点工作完成情况及下一步工作计划。股份社党委书记明亮亮逐一进行点评，并作出工作提示。随后，各分管领导结合分管领域作补充提示，针对当前难点问题提出改进建议，并对下一阶段重点任务作出部署。
明亮亮书记对各部门、各项目1至4月取得的工作成绩给予肯定，并指出，当前股份社正处于转型发展的关键时期，必须坚决摒弃传统管理思维，牢固树立“以人为本、服务至上”的理念，更好地服务区域经济社会高质量发展大局。围绕下一步工作提出五点要求：一是目标要明确。要深刻把握股份社在区域发展中的功能定位，明确物业、商业、产业各板块的战略方向，突出核心服务功能。总体目标不仅在于完成经营指标，更在于推动整体发展重回高速成长、提质增效的轨道，重塑塔院荣光，以实际行动服务新时代发展大局。二是重点要突出。 依据全年重点任务分解表，准确把握主要矛盾和矛盾的主要方面，对照年初计划逐项落实任务指标，切实提升工作效能，杜绝主次不分、平均用力，确保全年任务精准落地。三是节奏要合理。增强工作的计划性与预见性，坚持每日复盘，提升自身能力，将个人成长融入股份社发展大局，以全局站位推动各项工作与整体目标同频共振。四是观念要转变。从“职场打工者”向“职业经理人”转变，追求职业道德、专业技能与个人价值的统一，坚决摒弃“甲方管理心态”，强化“乙方服务思维”，以更优服务为商户创造价值。五是作风要扎实。发扬艰苦奋斗精神，坚持标准过硬、独立担当、协同合作，以实干实绩、过硬作风保障股份社全年目标圆满完成。
