艺华鼎整装 | 5月工作总结暨6月工作计划月度会议

艺华鼎 5 月复盘暨 6 月规划月度大会圆满落幕。全员齐唱司歌拉开会议序幕，各部门负责人依次复盘 5 月工作、敲定 6 月落地规划，总经理汇总点评并针对性指导业务方向；现场表彰锦旗获得者、月度绩优骨干与卫生标杆，最后举办董事长专属礼品的六月员工生日会，凝心聚力奔赴全新月度征程！

在昂扬嘹亮的司歌声中，艺华鼎 5 月总结暨 6 月规划月度大会正式启幕。全员整齐列队、齐声合唱，铿锵曲调凝聚团队初心与企业向心力，满怀热忱回望过往耕耘，整装奔赴六月全新征程。

营销中心总监上台复盘五月整体 KPI 落地成果，逐项梳理数据、总结成交得失，结合市场行情敲定六月各项业绩指标，细化获客、小区攻坚、活动落地全流程执行计划，为团队拓单明确行动路线。

售后主管围绕五月业主回访工作细致汇报，逐一复盘业主反馈与真实满意度数据，梳理服务亮点与待优化细节，以业主体验为核心优化后续维保、回访流程，筑牢品牌服务口碑。

工程部主管复盘五月工地质检全项内容，针对本月新增放样弹线规范作业带来的工期放缓问题深度剖析，敲定六月优化施工排布、理顺工序衔接的整改方案，在严守工艺标准的同时提速施工进度。

人事部主管汇总五月人员异动详情，在岗配置现状，同步规划六月新人引进、岗前培训相关安排，完善人才储备，为公司各部门稳步运转筑牢人力根基。

结合各部门负责人阶段性汇报内容，总经理对 5 月整体运营成果与现存短板进行全面汇总点评。针对全案设计、前端销售等关键岗位的落地细节作出专项指导，梳理业务优化思路，明确 6 月各岗位执行准则，统筹协调部门配合，指引全员找准发力重点、稳步落地月度目标。

大会为 5 月获评锦旗荣誉的优秀员工举行颁奖，这份锦旗是对员工月度履职表现、服务品质的高度认可，激励全员以标杆为榜样，坚守初心踏实奋进。

专项颁发工程部 5 月 KPI 优胜奖项，嘉奖深耕工地、严守施工标准的工程骨干，立足工艺管控，引领工程团队严把家装落地品质。

职能销冠标兵颁发KPI前三奖项，表彰销售、设计等岗位月度绩优人员，依托专业能力冲刺目标，以亮眼业绩领跑全员

评选颁发月度卫生之星奖项，表彰日常坚守环境规范、维护办公整洁的家人，从小处规范日常，营造舒心办公环境。

//  YIHUADING//

月度会议现场开启六月员工生日暖心庆典，公司为本月寿星集体庆生。暖心礼品由董事长温总亲自筹备，一份份心意满载企业关怀，在欢声笑语中拉近团队距离，凝聚如家温情。