XX国有产业集团2026年上半年经营管理工作报告:稳运营、促改革、防风险、谋发展

2026年是“十五五”规划开局起步之年，集团深入落实国资国企改革深化提升行动各项部署，以做强做优做大国有资本、培育发展新质生产力为核心目标，坚持稳中求进工作总基调，统筹市场开拓、项目建设、改革攻坚、风险防控、党建引领五大重点任务。上半年，面对行业周期波动、原材料价格震荡、项目回款放缓等多重压力，集团全体干部职工攻坚克难，整体经营运行稳中有进，改革任务有序落地，顺利达成国有资产保值增值阶段性目标。现将上半年经营成效、现存短板及下半年工作安排汇报如下。

一、上半年经营发展主要工作成效

上半年，集团紧扣年度经营目标，抓实产业运营、内部管控、改革创新、科技转型、风险防范、党建引领各项工作，多项指标稳步向好，发展基础持续夯实，综合运营质量实现稳步提升。

（一）核心经营指标圆满推进，整体经营质效稳步提升

集团紧盯年度预算目标，多措并举拓市场、提效益、控成本、盘存量，全集团经营数据实现稳步增长，各项财务与运营指标均处于合理区间，发展基本面持续稳固，一是整体经营数据达标，财务结构保持稳健。上半年集团合并报表口径实现营业收入XX亿元，完成全年预算的XX%，较去年同期增长XX%；实现利润总额XX亿元，完成年度目标的XX%，同比增长XX%。资产运营方面，集团净资产收益率达到XX%，资产负债率控制在XX%，严格守住国资委划定XX%的管控红线。资金流层面，集团经营性现金流净额达XX亿元，长期存在的现金流承压问题得到有效缓解，资金周转能力进一步增强，为企业持续经营与项目拓展提供了有力保障。二是三大主业协同发力，产业支撑能力持续增强。集团深耕基建工程、城市运营、产业投资三大核心主业，各板块业务规模稳步扩容，发展特色愈发鲜明。基建工程板块上半年实现营收XX亿元，积极参与区域重大基础设施建设，先后中标市域快速路、产业园区配套等XX个重点项目，项目合同总金额达XX亿元，市场占有率与行业影响力持续提升。城市运营板块完成营收XX亿元，持续拓展市政运维、智慧园区等服务业务，新增XX处服务片区，服务覆盖面与业务体量不断扩大，城市综合服务能力得到市场认可。产业投资板块实现营收XX亿元，聚焦新能源、高端装备等新兴产业赛道，完成对XX家科创企业的战略入股，主动布局新质生产力领域，为集团长远发展培育新的增长极。三是全链条落实降本控费，成本管控成效突出。集团构建全流程精益成本管理体系，从物资采购、费用支出、机构人员等维度深挖降本空间。物资采购端全面优化集中采购模式，钢材、各类建材等大宗物资集中采购议价幅度平均达到XX%，有效压低采购成本。费用管理上，严格压缩管理、营销等非生产性开支，上半年管理费用同比下降XX%。同时有序推进低效主体出清，关停XX家连续亏损的三级子公司，同步精简冗余机构，累计压减在岗冗员XX人，人力成本压降XX万元，资源配置效率实现大幅优化。四是深挖存量资产价值，资产运营效率不断提高。集团全面梳理闲置不动产、存量股权等各类资产，建立专项盘活台账，通过租赁经营、合作开发等方式，完成XX宗闲置厂房、商业门面、存量土地的盘活利用，实现资产收益XX万元。同步强化存量股权投资管理，积极对接被投企业，存量股权分红到账XX万元。通过系统化盘活存量资产，让闲置资源转化为稳定收益，国有资产运营效益得到进一步释放。

（二）深化体制机制改革，企业内生动力全面激活