来源：周刚汇报堂
职场就是炼狱场，不会说话的人真的很吃亏。
有一个朋友说过一个真实的故事，
一群人聚餐，只有他一个人插不上话，说什么错什么，后来干脆不说。
跟领导汇报工作，本来能力还可以，就说说话不上重点，结果直接被领导骂。
他的经历跟我的很相似，但是经历了很多家公司之后，
我渐渐磨炼出了一些不用多会说话，
领导也会把最重要的事情交给我做的本领，
还能得到他的赏识。
我总结了以下几点套路，希望能帮助到你。
第一、对领导决策上的错，做出及时的提醒
职场上聪明人很多，
不用多教他什么，也能把活干得很漂亮。
做事强不可否认，但是他容易忽视身边人的感受，没有同理心。
也就是说不理解上司，也不会关注上司正在做什么。
领导是人也会犯错，如果我们能站出来提醒他一句，我们也能得到重用。
当然，提醒也要聪明点。
第一，提醒他之前，表明自己的观点和看法。
第二，然后说先打扰一下您，提前告诉他事情的严重性发展到哪一步了。
第三，然后给领导建议和选择。
这样做的好处，一方面提高我们的能力，另一方面，领导也会重用。
第二 、对领导下发的任务，多问几个为什么
领导跟你下发的任务，给自己4连问。
01 多问这件事的出发点是什么？
02 怎么做可以让自己做得更好？
03 我要达到什么目的？
04 为了达到这个目标，我应该怎么去做？
长期用这样的思维思考，不仅能帮领导省事儿，自己也能事半功倍。
第三、凡事有交代，件件有着落，事事有回音
前领导告诉过我一个道理，做任何事情你都要形成一个闭环思维。
俗话说就是，做事情要有始有终。
能者多劳，能力越高，责任越大。
做人要靠谱，领导才会把事情交给你做。
第四、让领导做选择题而不是判断题
领导请你来，是让你解决问题的，不是让你把问题丢给领导的。
所以汇报工作时，先多备好几个方案，然后让领导做选择题。
给领导你的备选方案，你拿不定的注意让领导帮你，他会觉得你是一个很有主见的人。
你自然也能得到他的提拔。
不管说话还是做事，我们都要可以去多问自己为什么，
我会这么说，多从对方的角度出发。
你会有意想不到的收获。
希望上面的四个技巧能帮助到你。
