煤企2026年上半年工作总结:稳住安全基本盘,干出发展新成色
- 2026-07-24 17:11:20
2026年上半年，煤炭行业处于结构调整、绿色转型、提质增效的深度变革期，市场行情起伏波动、行业标准持续升级、安全管控愈发严格，叠加井下地质条件复杂、采掘衔接压力较大、降本增收难度提升等多重现实挑战，企业经营发展压力贯穿始终。半年来，公司全体干部职工扎根矿山一线、坚守实业初心，不畏惧市场波动、不回避生产难题、不松懈安全底线，默默坚守、脚踏实地、深耕细作，统筹推进安全生产、产能释放、煤质提升、经营管控、队伍建设等各项重点工作，稳稳守住了安全底线、稳住了生产节奏、夯实了经营底盘，顺利实现上半年各项任务过半目标。一路走来，所有成绩的取得，都源自一线职工的日夜坚守、班组团队的协同发力、管理人员的务实担当，是全员一起拼出来、干出来、守出来的实干成果。
一、稳生产、提煤质、保衔接，在承压奋进中稳住发展大盘
生产是矿山的核心主业，稳产才能稳经营，提质才能提效益。面对复杂的井下地质环境和多变的市场形势，我们始终坚持以现场为中心、以实效为导向，动态优化生产组织、科学调配生产资源、持续规范作业流程，坚决摒弃粗放作业、被动生产的老模式，用精细化管控保障生产平稳有序、质效稳步提升。
（一）科学组织“稳产能”，让生产节奏更均衡
立足矿井采掘衔接实际，我们摒弃“重产量、轻衔接”的短视思维，坚持统筹布局、均衡生产，根据井下围岩变化、工作面推进情况、设备运行状态，实时调整生产计划、优化施工方案、理顺采掘接替节奏。通过细化日调度、周复盘、月总结工作机制，精准统筹人力、设备、物资配置，有效化解地质构造复杂、巷道施工难度大、设备检修任务重等突出问题。持续优化班组作业模式，压缩无效作业时长、杜绝设备空转、减少工序返工，保障采掘、运输、洗选全流程高效联动。整体生产态势平稳向好，产量、进尺均稳步推进，顺利达成阶段性稳产目标，扎实保障了区域能源保供需求，切实扛起了企业主体责任。
（二）精工细作“提煤质”，让产品口碑更过硬
市场竞争的核心是品质竞争，煤质就是企业最硬核的竞争力。我们始终把煤质管控贯穿生产全链条，彻底改变“事后整改、被动提质”的管理模式，构建源头管控、过程严控、末端校验的全流程煤质管控体系。在井下开采环节，精准控制采高、严控割矸量，从源头减少矸石、杂质混入；在洗选加工环节，持续优化工艺参数，细化筛分、除杂、控水标准，不断提升精煤纯度和品相；在仓储外运环节，严格分级堆放、规范装车流程，杜绝混装、漏检问题。通过常态化抽检、动态化溯源、闭环式整改，及时化解阶段性煤质波动问题，商品煤质量持续稳定，品相、热值、指标均贴合市场需求，有效稳固了优质客户资源，为企业增收创效提供了坚实支撑。
（三）规范现场“提效能”，让生产管理更精细
聚焦生产现场薄弱环节，常态化开展标准化提质整治工作，对标行业先进水平，逐项整改现场物料摆放杂乱、工序衔接不畅、作业操作不规范等细节问题。持续优化采掘、支护、运输、检修等关键工序流程，精简冗余环节、规范作业标准、压实岗位责任，引导全员养成规范作业、标准施工的良好习惯。通过日复一日的现场打磨、细节管控，矿井生产标准化水平显著提升，工作面单产单进效率稳步提高，粗放式生产遗留的顽疾得到有效整治，生产现场更加规范、高效、有序，为长期稳产、高效生产筑牢了现场根基。
二、守底线、防风险、除隐患，在从严管控中筑牢安全屏障
安全是矿山发展的前提，是职工最大的福祉，更是企业一切经营工作的底线。上半年，我们始终保持敬畏之心、绷紧安全之弦，坚决摒弃侥幸心理、松懈心态，把安全工作抓在日常、严在经常、落在细节，全方位排查风险、全覆盖整治隐患、全维度强化管控，全力守住安全生产平稳态势。
