产品经理的季度汇报,不是简单总结这个季度做了什么。它的逻辑是:• 先判断对象• 再讲业绩• 再讲问题攻坚• 再讲策略复盘• 最后讲下季度打法好的季度汇报,是证明自己能围绕着工作目标,持续发现问题、解决问题,并推动下一阶段增长。