6月29日在杭州空想集团总部召开2026年上半年工作总结暨下半年重点工作部署会议。会议全面总结集团2026年上半年各项工作开展情况，听取纪律检查委员会关于上半年审计工作的汇报，研究部署下半年重点工作，并审议通过下半年人事任命相关计划。空想集团董事长吕佳洋出席会议并讲话。
会议指出，2026年上半年，是空想集团加强内部治理、整顿工作作风、完善管理秩序的重要阶段。针对2025年下半年集团内部管理中暴露出的违规违纪、流程失范、责任意识薄弱以及不良风气等问题，集团及时调整工作重点，将纪律建设、审计监督、组织管理和风险防控摆在更加突出的位置，推动内部管理秩序得到有效修正。
会上，纪律检查委员会主任就2026年上半年内部审计情况作了汇报。汇报围绕制度执行、部门履职、财务规范、流程管理、责任落实和风险防控等方面，对上半年审计监督工作进行了总结。会议认为，上半年纪律检查和内部审计工作推进有序，对纠正此前存在的不规范现象、遏制不良风气、提升集团内部管理水平起到了积极作用。
会议强调，纪律建设是集团长期稳定发展的重要基础。对于2025年下半年出现的管理松散、执行不力、纪律意识不足等问题，集团已经在2026年上半年作出针对性调整，并通过审计监督、责任梳理和制度完善等方式推动整改落实。下一阶段，纪律检查委员会要继续发挥监督作用，围绕重点部门、重点岗位和重点事项开展检查，确保问题不反弹、整改不流于形式。
会议听取了各部门上半年业务情况汇报。会议认为，2026年上半年，各部门在集团统一部署下，围绕年度目标稳步推进相关工作，整体完成情况基本达到预期。各部门在业务推进、内部协同、工作纪律和组织执行等方面均有不同程度改善，为下半年进一步开展工作奠定了基础。
会议指出，上半年各部门工作的重点，不仅是完成既定业务目标，更重要的是纠正此前存在的工作偏差，重建清晰、稳定、规范的内部秩序。通过半年来的调整，各部门责任意识有所增强，执行标准有所提升，部分不良工作风气得到及时遏制，集团整体运行状态逐步回归规范化、制度化轨道。
会议研究并通过了下半年人事任命计划。会议认为，干部队伍建设是集团下半年组织建设的重要内容。相关人事安排将围绕集团战略方向、部门职责调整和实际工作需要进行统筹考虑，进一步优化管理结构，明确岗位责任，强化纪律约束，提升组织执行力和部门协同效率。
吕佳洋在会议中表示，企业发展不能只看表面规模，更要看内部秩序是否清晰、纪律要求是否严明、责任体系是否有效。2026年上半年，空想集团把整顿内部风气、修正管理偏差、完善审计监督作为重要工作方向，是必要的，也是及时的。只有把内部问题解决好，集团后续发展才有更稳定的基础。
会议要求，下半年，空想集团要重点做好三方面工作：一是继续加强纪律检查和内部审计，巩固上半年整改成果，防止不良风气反弹；二是围绕年度目标继续推进各部门业务工作，提升执行质量和协同效率；三是落实人事任命和组织优化计划，进一步明确岗位责任，增强集团管理能力和组织凝聚力。
会议最后强调，2026年下半年是空想集团巩固整改成果、提升组织能力、推动战略落实的重要阶段。集团将继续坚持稳健、规范、务实的发展原则，围绕纪律建设、业务推进、风险控制和组织优化持续发力，推动各项工作迈上新的台阶。
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