2026年国企党总支党建工作总结及下半年计划
各位同志：
今天，我们召开党总支党建工作总结部署会。我代表总支班子，把上半年抓党建的情况摆一摆，把下半年怎么干理一理。
上半年，我们坚持新时代思想是总遵循，紧扣“企业党建深化拓展年”这条主线。说实话，开局压力不小。年初定计划时，有的同志心里打鼓：经济下行压力大，生产经营任务重，党建工作还能不能像往年那样铺开了干？但事实证明，党建这个“根”和“魂”不能松。我们咬住牙，把建设摆在首位，把支部建在项目上，把党旗插在攻坚一线。几个数据可以说明问题：上半年，公司主要经营指标超序时进度完成，党员牵头攻克技术难题12项，职工满意度同比提升7个百分点。可以说，“开门稳”的背后，党建功不可没。
但成绩不说跑不掉，问题不说不得了。今天，不光是摆成绩，更要找差距、查病灶、定举措、抓落实。
一、上半年主要工作抓了什么、怎么抓的
（一）建设上，我们把“维护”从口号砸成了行动，但也查出了“温差”和“落差”。
总支班子带头执行“第一议题”制度。今年前六个月，开了14次总支委会，12次设了“第一议题”。不是读读文件就完了。学习二十届四中全会关于健全全面从严治党体系的论述后，班子当场对照，梳理出制度执行中“打折扣”的6个薄弱点。比如，个别下属单位的“三重一大”决策，事前酝酿走过场，会上讨论不充分。我们立行立改，出台了《党总支前置研究事项清单》修订版，把“研究”变成“审议”，从程序上卡住了“先斩后奏”的口子。
中心组学习这块，我们搞了6次集中研讨。其中一次专门围绕“以党的建设统领企业治理现代化”，请了党校专家来剖析。效果挺好，但事后复盘，发现一个“通病”：学归学、做归做。有个支部的学习记录，篇篇都是“认真学习了”“深刻领会了”，但党员个人反思里，没有一条是自己岗位的风险点。这就是“温差”。我们随即要求，所有党员的学习心得必须“对号入座”，谈风险、谈短板、谈改进。这一逼，倒逼出效果。运维保障支部的老党员老李，在心得里写道：“以前觉得离我很远，现在明白，巡检时漏查一个隐患点，就是最大的失职。”
（二）基层组织建设上，我们搞了全覆盖“体检”，建立了“问题清单+整改台账+销号闭环”机制。
4月份，我们抽调党务骨干，对下属8个支部来了次“拉网式”排查。不看汇报，直接翻台账、查记录、看阵地。结果让人脸上挂不住。共发现5类32项问题。最典型的是“三会一课”走形不走心。有个支部的党员大会记录，半年只开了三次，且内容就是读文件、念报纸。党员表态栏里，全是“同意”“没有意见”。这哪是组织生活？这是在糊弄。
总支班子没有搞“高高举起、轻轻放下”。我们给每个支部下达了《问题整改通知书》，是一张“问题清单+整改台账+销号闭环”的闭环表。上面白纸黑字写着：问题是什么、整改标准是什么、谁来改、哪天改完、谁来验收。比如，针对记录不规
