西山煤电党委书记、董事长李健︱行政工作报告
- 2026-10-18 23:07:35
凝心聚力 创新提效 深化改革 追求卓越
西山煤电党委书记、董事长 李健
2020年工作回顾
2020年，是西山历史上极不平凡的一年：
面对突如其来的疫情冲击和前所未有的安全压力，我们在焦煤集团的坚强领导下，紧密围绕“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”奋斗目标，团结带领广大干部职工，化压力为动力、变挑战为机遇，忠诚履职、苦干实干，主要指标顺利完成，各项事业全面进步，“十三五”实现圆满收官。
一年来工作回顾
坚守底线，安全生产形势平稳有序
强化主业，高效智能绿色成为主流
效益为先，企业运行质量持续提升
破除积弊，重点领域改革取得突破
强根铸魂，“两个核心”作用更加彰显
存在的问题
距离本质安全还有差距
经济运行质量不高
干部作风有待加强
2021年工作安排
2021年，是中国共产党成立100周年的大喜之年，是国家“十四五”规划的开局之年，是山西省“转型出雏形”的起步之年，是新焦煤“三个三年三步走”战略规划的奋斗实干年。
山西焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”宏伟蓝图全面铺开，作为山西焦煤的重要一员，我们要始终聚焦“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准要求，力求“三个领先”：不是焦煤领先的，要达到焦煤领先水平；焦煤领先的，要达到全省领先水平；全省领先的，要达到行业领先水平。要用3年左右时间，实现一次全新蝶变和华丽转身，进入全国煤炭行业第一方阵。
要把“三个领先”作为落实新焦煤第一个“三年三步走”的强力支撑，作为居危觉危、临危救危、自我加压的重要举措，作为统领工作、指导实践、激发动力的行动指南。
2021年工作思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委“四为四高两同步”总体部署，紧密围绕焦煤“三个三年三步走”战略规划，以“三个领先”为主线，以管理提升为主题，以改革创新为动力，以苦干实干为导向，重点提升安全治理、高效生产、精益管理、改革攻坚、担当实干、创优发展“六大能力”，开创公司高质量转型发展新局面，为集团“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”做出更大贡献！
2021年主要指标
——利润：29.8亿元
——销售收入：630亿元
——原煤完全成本：280元/吨
——资产负债率：下降2.7个百分点
——原煤产量：4460万吨
——精煤产量：1843万吨
——生产煤总销量：3815万吨
——焦炭产量：497万吨
——发电量：207.8亿度
——掘进总进尺：25.8万米
——安全：矿井“零死亡”；地面“零重伤”；瓦斯“零超限”；煤层“零突出”“零透水”“零自燃”；监控“零中断”“零误报”
——环保：各项生态环境指标全面达标
2021年六方面工作
强基固本、对标一流，大力提升安全治理能力
1
严格落实各级安全责任
2
推广杜邦安全管理体系
3
坚决打赢标准化翻身仗
科技引领、优化组织，大力提升高效生产能力
1
坚定不移发展先进产能
2
坚定不移推广智能建设
3
坚定不移增进产销协同
效益为先、从严管控，大力提升精益管理能力
1
规范管理提效率
2
竭尽全力降成本
3
多措并举增效益
破解瓶颈、激发活力，大力提升改革攻坚能力
1
实施“三项制度”改革
2
实施绩效考核改革
3
实施经营机制改革
严管干部、培育人才，大力提升担当实干能力
1
突出干部带头，提高工作领导力
2
整肃工作作风，提高工作执行力
3
强化人才支撑，提高工作创新力
强化党建、改善民生，大力提升创优发展能力
1
提升党建质量创品牌
2
增进员工福祉聚合力
3
维护矿区稳定促和谐
征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们在焦煤集团的坚强领导下，团结带领全体干部职工，苦干实干拼命干，以“开局即决战”的精神状态和“起步就冲刺”的奋斗姿态, 始终不移地向“三个领先”目标进军，创造出无愧于时代、无愧于职工、无愧于历史的新业绩，为新焦煤建设做出更大贡献，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼！
来源：西山煤电
微信编辑｜杨建刚
责任编辑｜赵俊平 任一哲
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