融汇贯通，财智赋能，提质增效促发展

2026年上半年，财务部紧紧围绕公司年度战略规划与经营发展目标，严格落实公司深化内部管理、提质增效革新的工作要求，以赋能业务发展、夯实财务根基、防控经营风险、创造财务价值为核心，聚焦基础管理、资本运营、内控建设、盈利提升四大重点板块，统筹推进各项财务工作落地落实。通过系统化管控、精细化运营、常态化提质，持续筑牢公司财务安全底线，稳步提升财务管理质效与价值创造能力，为2026年公司整体高质量、可持续发展提供了坚实的财务保障与资金支撑。

一、固本强基提质，深耕细作赋能价值创造

2026年宏观经济环境复杂多变，市场行业竞争日趋激烈，稳健规范的财务体系是企业抵御经营风险、稳步扩张发展的核心根基。上半年，财务部坚持稳中求进工作总基调，将夯实财务基础管理作为首要核心任务，立足标准化、精细化、高效化管理目标，创新工作举措、优化管理流程、完善管控机制，全面提升资本运作、资金统筹、成本管控、预算管理综合效能，精准对接公司各业务板块发展需求，为公司年度经营战略落地、各项业务有序开展持续赋能。

（一）优化管理体系，筑牢财务运营根基

为适配2026年公司业务升级与规模发展需求，部门持续迭代优化财务管理体系，全方位完善财务管控闭环。一是优化升级预算管理框架，结合本年度公司经营指标、业务布局及市场形势，细化预算编制、执行、分析、考核全流程管理，强化预算刚性约束与动态调控，保障资源精准配置、高效利用。二是精进成本管控机制，聚焦各业务环节成本痛点，细化成本核算标准、规范成本管控流程，常态化开展成本分析与压降优化工作，有效提升企业成本管控精细化水平。三是完善资金调度与运营流程，统筹盘活存量资金、精准调度增量资金，优化资金收支管控模式，提升资金周转效率与使用效益，严控资金运营风险。通过体系化、制度化的优化升级，公司各项财务工作更加规范有序、高效可控，为各业务板块稳健经营、创新发展筑牢坚实财务基础。

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