会议对6月份及Q2制造部工作数据开展全面复盘,逐项梳理生产交付核心指标完成进度、节能提效专项项目的落地达成情况,对照既定目标查摆差距、分析原因,清晰梳理现阶段工作成效与待优化事项。
同时,制造部对7月份重点工作明确了三大核心方向:一是持续推进提效降费工作,确保项目目标达成;二是两厂针对关键岗位人员培养工作,强调要专项部署、专人跟进、强化过程管控,确保培养计划按节点完成;三是围绕安全及现场管理,重点关注各用电设施及危险化学品的管理,加强对员工的关怀,及时消除各类安全隐患;固化“一线亮风采”活动的管理成果,确保现场有序规范。