2026半年工作总结会议
聚力攻坚 笃行实干
为复盘上半年经营发展成效，统筹部署下半年重点工作，锚定 “六五规划” 开局之年全年工作任务。7月17日上午，山东世纪华都工程咨询有限公司召开2026年半年工作总结大会，全体干部职工参会。
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事业部工作汇报
责任 担当
感恩 奉献
2
执行总经理作公司半年工作报告
执行总经理李丽作世纪华都2026年半年工作总结报告，全面复盘公司经营运行情况，梳理各业务板块、区域市场拓展、数字智能化发展、人才建设等方面取得的阶段性成效，客观总结经营发展亮点。
3
董事长讲话
王建国董事长作重要讲话。他充分肯定了公司上半年的经营成果，同时客观指出各部门在市场布局、人才梯队、专业学习、数字化转型等方面存在的短板弱项。他指出，当前智能化技术重塑行业模式，经济环境波动起伏，行业竞争日趋白热化，全体人员必须破除守土安逸思想，树立长远发展眼光。他要求，全体干部职工要扛起责任担当，抓实人才引育、市场外拓、技术赋能、风险防控四项核心工作，建立长效人才培养机制，主动拥抱数字化智能化工具，守住质量与廉洁两条底线。最后，激励全体员工要同心同德、务实奋进，保持专业初心与进取劲头，不折不扣落实各项工作部署，全力冲刺全年指标，扎实走好世纪华都“六五规划”开局之年的奋进之路。
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