江河置业2026年上半年工作总结暨下半年工作计划
- 2026-07-22 04:37:40
2026
年中工作总结
会议前言：
7月18日，江河集团召开2026年中总结暨下半年部署大会。董事长兼总经理黄学河总结上半年工作，部署下半年任务，为集团发展明确方向。各副总经理围绕分管板块依次发言，梳理部门工作，细化落地举措。
会议现场
董事长作重要发言
会上，董事长兼总经理黄学河全面复盘上半年经营发展工作，总结成绩、明确下半年重点任务与工作要求。目前市场复苏承压，购房需求过于理性，市场全面进入稳字当头、品质为王、服务为主、稳健经营、精细化发展的新时代。面对复杂严峻市场更考验团队实力与企业韧性，唯有紧跟市场、补齐短板，才能收获客户认可。
会议明确下半年五大重点工作方向：
一是坚守立企之本：严控工程品质，压实安全责任，筑牢安全底线，做精做优产品。
副总经理：吴修兵
（分管资金运营部、物业公司）
2026年上半年，团队紧扣“服务提升、效率优先”工作主线，统筹财务、资金、物业三大板块，有序完成房屋交付、按揭办理、物业服务、营收拓展等工作，同步梳理短板、优化业务流程。
下半年将逐项整改现存问题，聚焦资金回笼、财务风控、服务升级、多元增收四大核心任务，压实岗位责任，全力降本增效，踏踏实实做好每一项工作。
副总经理：姚辉平
（分管销售部及外联）
2026上半年，统筹外联与销售工作，顺利完成楼栋竣工备案、规划变更、现售办证、土地招拍挂等政企对接事项；线上线下多渠道开展宣传拓客，实现住宅商铺持续去化，暂未达成既定销售目标。下半年将推进各类证件办理，全员发力冲刺销售任务。
副总经理：吴国祥
（分管体育馆施工项目及法务对接）
2026上半年完成体育馆工程整体竣工验收，项目交付投用；同步跟进物业费、劳务相关法务诉讼。下半年将推进审计对账结算，办理竣工备案，细化管理补齐短板，全力完成项目收尾年度目标。
副总经理：王强
（分管御景开发项目）
上半年江河星诚御景项目完成情况：
副总经理兼办公室主任
陈小刘
（分管星诚开发项目及办公室）
2026年上半年，行政工作统筹考勤、公文档案、印章管理，落实食堂、车辆、物资等后勤保障，严控办公成本。
江河星诚项目稳步推进：27#楼消防施工收尾，15#、20#楼完成主体验收与配套安装，6#商业及售楼部投入使用，1#、2#车库消防验收备案，景观与东大门改造7月15日对外开放；已完工13套简装房，及21套简装房正在装修中，项目整体进度平稳。
下半年工作计划：将完成各楼栋土建、专项验收及竣工备案，推进车库、管网、景观收尾，加快简装房施工，御景10#、11#楼年底完成9层主体建设。
回望上半年，我们承压前行、稳扎稳打；展望下半年，机遇与挑战并存，责任与使命同在，全力冲刺年度目标。
会议圆满完成，奋进继续前行。一群志同道合的家人们围坐一堂，欢声笑语间凝聚同心力量，将个人成长与企业发展紧密相连，下半年全力以赴、聚力攻坚！
END
