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2026年7月21日，四川发展环境科学技术研究院有限公司（以下简称“公司”）召开2026年上半年工作总结会，会议全面复盘上半年经营实绩，精准研判当前形势与短板，系统部署下半年攻坚任务。公司党委书记、董事长张健，党委副书记、总经理杨秋林出席会议并讲话，党委委员、副总经理王荟主持会议。
会议现场照片
会议指出
公司全员同心同向、苦干实干，经营指标稳步增长，治亏攻坚实现突破，科创成果亮点纷呈，市场布局纵深推进，党建基础持续夯实，交出了一份稳中有进、质效兼优的期中答卷。
2026年是“十五五”开局之年，全体干部职工必须站在行业发展和公司战略的高度，清醒认识到当前所处的发展阶段、面临的机遇挑战，始终保持战略定力，做到居安思危、谋定后动。
会议强调
公司下半年锚定全年利润与营收目标不动摇，在六个维度集中发力。 一是深耕市场布局，推动区域分支机构从“信息窗口”向“经营主体”升级，坚持技术前置、主动谋划，形成“资金申报+项目落地+运营服务”闭环业务模式。二是强化创新驱动，加快成熟技术工程化应用，建立市场与研发常态化对接机制，推动业务模式向技术方案驱动转型。三是坚守经营底线，将应收清收作为“一号工程”，压实各级回款责任，全面推行项目全生命周期管控，深化合规内控体系建设。四是筑牢安全防线，严格落实安全生产主体责任，常态化开展隐患排查整治，确保全年零安全事故、零环保事件。五是夯实人才支撑，精准引进关键领域紧缺人才，落地三年人才发展规划，优化绩效考核与薪酬激励体系。六是深化党建引领，推进基层党建阵地标准化建设，深化“党建+"工作模式”，将党建优势转化为发展优势。
全体员工要立刻进入下半年冲刺状态，强化执行力，强化赴命意识，将项目落地，应收账款回收工作倒排时间节点，明确任务到人，各部门协同联动、相互补位，形成攻坚合力，咬定目标不松劲，用实干实绩交卷。
公司领导班子全体成员，各部门负责人、分支机构负责人，本部全体员工；各下属公司领导班子及中层管理人员现场参会。
供 稿 | 办公室
编 辑 | 毛 雪
审 核 | 钱 媛
