三线故事 | 一份36年前的厂长工作报告
- 2026-10-19 07:55:51

编者按:为传承弘扬三线精神,记录企业建设者的奋斗岁月,展现一线职工扎根岗位实干担当的精神风貌,中船重庆装备微信特开设 “三线故事” 专栏,我们将循着建厂岁月记忆挖掘老物件承载的峥嵘往事,聚焦一线岗位讲述平凡工作里的坚守与成长,聚焦三线精神传承记录几代人接续奋斗的历程、厂区日新月异的生活变迁、质朴动人的家风故事以及可亲可学的身边榜样事迹,让厚重鲜活的三线精神真切呈现在我们眼前。
千磨万击还坚韧 咬定青山数代人
—— —份36年前的厂长工作报告
作者:江增重工退休职工 高晓刚
在工厂仓库要处理的废旧杂物中,我无意间找到了一份1987年的厂长工作报告。
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这是一份厂长在工厂四届二次职工代表大会上的报告,也是一份年度工作报告。作报告的人应该是时任厂长魏赤生。
报告上的订书钉已经锈蚀,纸张已经泛黄,脆弱得一不小心就会将它翻烂。
整个报告只有8000多字。但报告朴实、精炼,说的都是专业话、行话,接地气。与所有的工作报告一样,这份报告由两部分内容组成,总结工作、布置工作。
当年是工厂引进瑞士BBC涡轮增压器技术的第7年。当年是工厂落实第七个五年计划的第一年。当时工厂面临的情况是,市场调整波动较大,单靠几个型号的产品无法应对,急需开发更多的系列化产品;为配合新产品生产,急需完成大量的技改项目;职工的操作技能、文化知识与投入新设备的不适应,急需提高劳动者素质……
面对纷繁复杂的局面,工厂知难而进、积极进取,坚持走深化改革、更新观念的路子,全体职工以坚韧不拔的顽强奋斗精神,超额完成了全年的计划指标,创造了历史最好水平。
那真是一个热情似火、大干快干的年代。翻阅这份35年前的报告,仿佛那一段激情燃烧的岁月就在眼前。

重视技术创新
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这一年工厂开展工艺质量攻关19项,解决了涡轮叶片镍合金、压导叶轮铝铜镁镍材料问题,取消了减震片热定型工艺,解决了VTR“4”系列椭圆形拉筋丝的国产化问题,与哈尔滨轴承厂一道成功试制了VTR“0”“1”轴承,装机耐久考核确认良好,进一步扩大装机量,完成了轴承的国产化替代。
有人说工厂靠引进技术吃饭,没有自主知识产权。这话用今天的观点看,一点不错,但放在当时的历史背景看,则是多么肤浅。当时的中国是一个什么样的?只有经历过的才能体会,产品技术、材料、工艺、设备与世界上先进的工业化国家相比,落后几十年。
那时候出国回来的人最爱说的一句话: 中国的什么与外国相差20年、30年甚至更多?后来的实事也说明,引进技术但不创新同样会被兼并,引进技术但不重视产品质量同样会破产。
重视经营市场
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在产品订单大幅下降,生产任务严重不足的情况下,工厂只能“找米下锅”。工厂参加各类订货会、展销会9次,参加市场调查27人次,全年成交合同150份;工厂的产品进入了东南亚、日本、北欧等地;工厂拥有11个产品维修点,北到大连、山海关、天津,南到广州、福建,东到青岛、上海,中到长航中心武汉;这一年要完成6种型号的9项配机任务,签订配机技术协议15项……
重视战略制定
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这一年工厂制定了“专、广、全、联、高”的五字发展战略,其内容是:以专业化生产为基础,以取得广泛市场为目标,以发展齐全的品种为方向,以横向联合为手段,以高的起点取信用户。
这一年提出了“快、新、优、廉、高、好”的六字经营方针,通过高质量、低价格和最迅速的产品满足用户需求。
“五字”发展战略有定位、有目标、有措施、有步骤,是一个高水平、高质量的发展纲要,就是放在今天也不过时。
“六字”经营方针体现了用户至上的经营理念,抓住了创新驱动、市场牵引企业发展的关键。
重视干部职工活力
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这一年工厂被列为国家经委推进PQC骨干企业;这一年工厂首次运用方针目标管理方法,并将第二年的总目标分解成十大方面;这一年编制了《质量管理手册》,推行了以质量否决权为特征的计奖法;这一年推广价值工程、量本利分析法、ABC分类法等科学管理方法。
经过1983年干部“四化”的调整,一批知识化、专业化、年轻化的干部走上了领导岗位。走上领导岗位的这些干部,充满了活力,不仅把自己的知识、经验用在工作岗位上,同时也不断学习新的管理知识,并把这些知识运用在企业的管理中。
正是干部职工充满活力的无私奉献,促进了工厂的高速发展,为工厂后来成为涡轮增压器生产企业打下了坚实的基础。
重视职工获得感
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“厂兴我富、厂衰我贫”,这是工厂大张旗鼓提出的口号,并且深入人心,干部职工对未来充满希望。这一年职工工资平均增长1418元,比上年增长16.3%;这一年工厂改造家属区1300平方米,投入资金13万元;这一年工厂增加了幼儿园的午餐开伙及午后点心,得到职工欢迎;这一年工厂投入资金改善家属区绿化,聘用专人打扫家属区卫生,改变了家属区面貌……

这一年,公司经过征求意见,在调查研究的基础上,为29户职工解决了“农转非”问题。
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要知道新中国成立以来40年时间,中国的户籍制度就像一座大山压在中国人头上。这种户籍制度将城市和农村截然分开,形成了界限分明的城乡二元经济,并同时配套了截然不同的粮食、副食供给制度、劳动力就业制度、教育制度、医疗和养老制度。这种经济制度又进一步加深和固化了人们的身份识别,从而影响了人们的人生观、价值观,包括婚恋观。这种具有强烈地域性、等级性、世袭性、封闭性的户籍制度,不仅造成了社会的不平等,也造成了人与人之间的歧视。
而在1978年之前,中国是严格限制农业人口向非农业人口转移的,直到1980年9月国家有关颁布《关于解决部分专业技术干部的农村家属迁往城镇由国家供应粮食问题的决定》才开始了“农转非”政策的松动,1984年1月1日,《中共中央关于一九八四年农村工作的通知》允许务工、经商、办服务业的农民自理口粮到集镇落户,10月国务院发出通知,申请到集镇务工、经商、办服务业的农民和家属,在城镇有固定住所,有经营能力,或在乡镇企业单位长期务工的公安部门应准予落常驻户口,发给《自理粮户口簿》。
虽然这时城市户口的含金量少了,但这对农村家属的职工来说,还是有很大的吸引力,因为这是可以改变自己、夫妻、子女命运的机会,直到今天不少人也都认为这项措施改变了自己,也改变了自己的家族。
要知道,工厂解决“农转非”问题同样面临很多困难,家属需要住房、成年子女需要就业、幼年子女需要入学……以上任何一件事对企业来说都是难题。
但工厂并没有被这些问题捆住手脚,化被动为主动。以满足职工“农转非”强烈愿望为前提,鼓励职工在本职岗位上努力工作、做出成绩,积极争取获得“农转非”指标。
通过这样的激励,这部分职工积极性得到很大的提高,就连过去工作得过且过,甚至颓废的少部分人也都改变了。
习近平总书记在多个场合都谈“历史是一面镜子,鉴古知今,学史明智。”他对领导干部谈历史,对广大人民群众谈历史,对国际社会及友人谈历史,孜孜不倦。
回顾历史不是为了从成功中寻求慰藉,更不是为了躺在功劳簿上、为回避今天面临的困难和问题寻找借口,而是为了重视历史、学习历史、借鉴历史,在传承中增强开拓前进的勇气和力量,在历史的深入思考中汲取智慧、走向未来。
END
