全市农商银行2026年半年工作总结会召开

会议通报了上半年业务经营情况，并对综合先进、存款先进、贷款先进单位进行现场颁奖。兴山农商银行、当阳农商银行、远安农商银行、三峡龙泉支行、三峡点军营业室、当阳营业部、三峡东湖支行、秭归金缸城支行8家单位分别就综合发展、风险化解、精准走访、绩效考核、贷款投放、客户净增等工作作经验交流。

党委委员、副行长周正国在安排部署下阶段经营工作时，要求下半年要聚焦贷款余额净增、存款余额净增、有效贷款客户净增、个人经营性不良贷款压降等八大目标，重点服务存量及流失客户、重大项目及重大政策、政府及事业单位、产业链上下游、科技型中小企业及专精特新、村组及新型农业经营主体、文旅康养及银发经济、居民及社区周边等八大客群，用好领导带头、全员营销、网格营销、精准走访、示范创建等五大方法，全力打好“金秋行动”攻坚战。

梅素益董事长传达了省联社会议精神并作总结讲话。

会议指出，上半年全市农商银行紧紧围绕提质增效高质量发展主线，克难奋进、顶压前行，各项工作取得了七个阶段性成效：抢抓机遇服务实体的意识进一步增强，深化改革提质增效的理念进一步凝聚，打造全省四个标杆的路径进一步清晰，防控风险守牢底线的力度进一步加大，精细管理赋能发展的动能进一步集聚，媒体矩阵品牌宣传的影响进一步扩大，党建引领真抓实干的氛围进一步浓厚。

会议强调，三季度是承上启下、攻坚冲刺的关键时期。全市农商银行要以“金秋行动”为抓手，按照“稳客户、稳投放、稳息差、稳质量”四稳要求，聚焦聚力、精准施策。要建立完善竞争性利率定价、风险贷款化解定责、贷款尽职免责、贷款审批否决监督、变更审批要素再审、机关挂点帮扶、客户经理常态化培训、先进经验推广复制、禁止系统内卷惩罚、特色支行示范创建等十项机制；要统筹推进同业竞争与同业合作、增量与存量、抓小与放大、系统客户与基础客群、信贷投放与风险防控、存款总量增长与结构优化、产品创新与渠道建设、办贷资料精简与审批效能提升、客户经理能力提升与责任心提高、员工绩效考核与职业规划等“十个既抓又抓”；强化宁可让利不让客户、宁可让客户不让风险、宁可在外面磨不在家里坐、宁可十防九空不可万一失防“四个宁可”理念；养成坚持贷款到期提前至少1个月完成续贷、坚持把逾欠贷款考核提前到每月20日、坚持所有风险清收都要做到不见面不破零不收兵等“三个习惯”。

会议要求，全市农商银行要以敢打必胜的拼劲、开拓进取的闯劲、求真务实的干劲，凝心聚力、加压奋进，做到“六个坚决”，即任务目标要坚决完成，不打折扣；合规底线要坚决守牢，不越红线；纪律作风要坚决落实，不搞变通；考核奖惩要坚决到位，不走过场；精神状态要坚决提振，不甘落后；安全生产要坚决管住，不留隐患。全力以赴拼搏三季度、夺取全年胜，确保全年各项目标任务圆满完成。

会前，市行还组织开展了中华传统文化培训会和述职评议会。市行领导班子，机关副科级以上管理人员，三峡行各一级支行行长、副行长，各县市行班子成员，三峡行营业部负责人，各县市行信贷管理部、小微金融部、合规与风险管理部、营业部负责人参会。