川机动态|川机集团召开2026年半年工作总结会

近日，川机集团召开为期两天的2026年半年工作总结会。会议传达学习了四川产业基金半年经营形势分析会相关精神，听取了各部门、各下属公司上半年工作情况汇报，系统梳理了时序进度目标完成情况，客观剖析现阶段经营工作存在的问题，安排部署下半年各项工作任务。川机集团党委书记、董事长彭玮主持会议并讲话，党委副书记、董事、总经理陈更荣提出工作要求。

会议指出，上半年川机集团面对复杂多变的宏观经济形势，统筹推进科技成果转化、产业发展升级，构建以“高端密封、智能装备”两大优势产业为核心，深耕“流体机械、智能农机装备、工程设计”三大专业领域，布局“节能环保、具身智能及机器人”两大未来产业的“2+3+2”发展格局，为川机集团“十五五”规划开好头、起好步。

彭玮强调，各板块要全面复盘上半年工作，深入梳理短板弱项，紧盯全年工作目标，在前进中调整方向，在实干中优化路径，细化落实下半年重点工作举措，稳步提升经营质效。要主动担当、挂图作战，拿出务实精准的举措补齐经营薄弱环节，全力冲刺年度各项目标任务。要聚焦主责主业，合力构建川机集团“大协同”工作机制，打造覆盖业务对接、方案制定、落地实施的一体化服务体系，持续提升核心竞争力。要始终树牢底线思维与红线意识，常态化抓实风险防控，依法依规开展生产经营工作。

陈更荣全面总结了上半年工作情况，围绕完成全年目标任务提出具体要求。一是要优化业务布局，在稳住存量业务基本盘的同时，丰富产品种类、提升产品价值，加大业务拓展力度。二是抓实精细化管理，紧盯应收账款和存货清理，加强“两金”管控，不断提升资产运营效能。三是加强人才梯队建设和团队协作，强化各业务单元协同联动，凝心聚力、合力奋进，共同保障年度各项目标圆满完成。