2026年上半年，在上级党委和国资监管部门的坚强领导下，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面落实新时代党的建设总要求与新时代党的组织路线，牢牢把握“两个一以贯之”根本原则，紧扣国企深化改革提升行动部署、“十五五”规划开局起步目标任务，以树立和践行正确政绩观学习教育为重要抓手，系统推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，一体推进反腐败工作。公司党委坚持党建工作与公司治理、产业布局、项目攻坚、安全生产、科技创新、人才培育、风险防控深度耦合，破解党建与生产经营“两张皮”痛点堵点，以高质量党建引领企业实现从爬坡过坎攻坚突围向内涵式纵深突破跨越、从单一主业运营向医药健康、节能环保、新能源、类金融四大板块多元产业生态迭代升级，为企业稳经营、拓市场、促转型、防风险筑牢红色根基，奋力书写国有资本保值增值与高质量发展崭新答卷。现将上半年党建工作全面总结如下：
一、上半年党建工作总体开展概况
上半年，公司党委锚定“党建引领强根基、融合赋能促发展、从严治企固生态、凝心聚力聚合力”总体工作思路，制定印发《2026年度党建工作要点》《基层党组织年度考核评价办法》《树立和践行正确政绩观学习教育实施方案》3项顶层文件，构建“党委统一领导、班子分片包联、职能部门统筹、基层支部落实、党员全员参与”五级责任落实体系。全司现有基层党组织XX个，其中党委1个、党总支XX个、党支部XX个，党员XX名，上半年发展预备党员XX名、转正党员XX名，完成XX个混合所有制板块党组织架构优化调整，实现四大经营板块党组织全覆盖。
在政治引领上，不折不扣落实“第一议题”制度，完成党委理论学习中心组专题学习XX次、研讨交流XX场；在组织强基上，完善三级组织运行模型，推行党建责任清单化、考核刚性化管理，党建联建共建、产业链党建试点落地见效；在融合赋能上，打造“党建+项目攻坚、党建+安全生产、党建+科技创新、党建+市场拓展、党建+降本增效”五大融合载体，设立党员突击队XX支、党员示范岗XX个、党员责任区XX处，解决产业转型重难点问题XX项；在从严治党上，压实“四责协同”机制，开展重点领域廉洁风险排查、专项监督检查，运用“第一种形态”处置XX人次；在群团赋能上，工会、共青团围绕职工关怀、劳动竞赛、志愿服务、企业文化建设开展系列活动，切实把党组织政治优势、组织优势转化为企业治理效能、市场竞争优势与产业升级动能。上半年企业经营指标稳步向好，多元板块营收占比持续提升，安全生产零责任事故，干部队伍精气神全面提振，党建引领保障作用得到实质性检验。
二、上半年重点工作推进落实情况
（一）聚力政治领航铸魂，把牢企业高质量发展根本方向
公司党委始终将党的政治建设摆在首要位置，以政治引领校准改革航向、以理论武装夯实思想根基、以体系完善强化制度保障，确保企业改革发展、产业布局、重大经营决策始终沿着党中央及上级党委确定的正确方向推进，不断提升党组织把方向、管大局、保落实的核心能力。
1.深化多维理论武装体系，推动党的创新理论入脑入心落地转化
一是刚性落实“第一议题”闭环学习机制。严格执行党委会“第一议题”学习规则，上半年第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，中央、省委、市委及国资委关于国企改革、新质生产力发展、防范化解重大风险、安全生产、正确政绩观等系列部署要求XX项，建立“学习传达—任务分解—责任认领—督办推进—成效反馈”全链条落实台账，所有学习事项均明确班子牵头领导、责任部门、完成时限，定期在党委会议通报落实进度，杜绝“学用脱节、以读代做”形式化问题。针对树立和践行正确政绩观学习教育这一全年重大政治任务，党委第一时间制定专项方案，召开动员部署大会，明确“学、查、改、治”四个阶段工作举措，组织全体中层及以上管理人员开展“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”专题大讨论，结合产业投资、项目立项、成本管控、长远布局查摆短期政绩、形象工程、重投入轻效益等潜在偏差问题XX条，建立整改台账逐项销号，引导党员干部牢固树立以实绩论英雄、以长远谋发展、以国有资产保值增值为核心的正确政绩导向。
二是构建“五位一体”立体化学习矩阵。升级原有学习模式，正式运行党委领学、支部研学、专家导学、党员自学、新媒体矩阵宣学多维一体学习教育机制，实现分层分类、精准施教。党委层面，理论学习中心组坚持每月集中学习、每季度专题研讨，上半年围绕“十五五”产业规划、新能源赛道布局、合规风险管控、混合所有制企业党建等课题开展深度研讨，班子成员结合分管医药健康、节能环保、类金融等板块撰写心得体会与调研文章XX篇，把学习成果转化为产业拓展可行性方案XX项；支部层面，依托“三会一课”、固定主题党日，推行“书记带头讲党课、支委分工讲业务、党员轮流谈感悟”模式，上半年各支部累计开展主题党日XX次、专题党课XX堂，摒弃单一读文件模式，增加实地研学、案例剖析、难题会诊环节，组织前往红色教育基地、行业标杆国企现场教学XX次；专家导学层面，外聘党校教授、国资系统党建专家、行业政策咨询师开展专题辅导XX场，内容涵盖党纪条例、国企治理、产业链党建、投融资风险防控等实操内容；党员自学层面，依托学习强国、国资在线学习平台、企业智慧党建小程序，设置线上必修课程、答题测试、积分排名，对长期驻外项目一线、子公司偏远站点党员实行“送学上门、线上参学”，确保流动党员学习不断档；新媒体矩阵宣学层面，运营公司公众号、内部工作群、宣传栏、电子屏宣传阵地，推送理论解读、政策摘要、先进典型事迹XX余条，推动党的创新理论进部门、进项目部、进车间班组、进一线岗位，真正实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。
三是坚持学用结合赋能人才梯队建设。把理论学习成效与干部政治素养、专业能力评价挂钩，在学习教育中同步推进德技并修复合型人才培育。针对四大产业板块差异化人才需求，在理论研讨过程中嵌入业务研讨，围绕新能源项目技术壁垒、医药产品市场合规、类金融业务风控等现实难题，组织党员技术骨干、经营管理人员集体会商，把理论思考转化为技术攻关、管理优化、市场开拓具体举措，上半年通过学习研讨形成技术改良方案XX项、管理制度修订XX条，既筑牢党员干部思想根基，又以理论指导实践提升企业综合竞争硬实力。
2.迭代升级基层组织体系，筑牢全域覆盖坚强战斗堡垒
紧扣公司“十五五”多元产业转型升级总体规划，聚焦党建责任虚化、组织覆盖不全、党务力量薄弱、板块党建不均衡等短板弱项，系统性重构组织架构、压实责任链条、创新联动模式，实现党组织与业务布局同频延伸。
一是健全三级党建责任闭环体系。第一，压实纵向到底责任链条。出台《基层党建工作责任清单》，明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、党支部直接责任、党务工作者具体责任五级清单，细化XX项量化考核指标，硬性将年度党建成效与基层班子薪酬分配、干部选拔任用、评优评先直接挂钩，上半年完成上一年度党建考核结果运用，对考核优秀的3个支部予以通报表彰，对排名靠后的支部书记进行约谈提醒，倒逼党建责任从“软任务”变为“硬约束”。第二，创新“会—团—党”三级组织协同运行模型。理顺工会、共青团与党组织隶属关系，明确党组织统筹引领、工会维护职工权益、共青团凝聚青年骨干的分工边界，建立月度联席会议制度，在项目攻坚、劳动竞赛、志愿服务、青年培养、职工关怀等工作中统筹部署、资源整合、合力推进，破解群团组织单打独斗、作用发挥不充分问题，上半年通过三级联动开展技能比武、青年攻坚小组、困难职工帮扶等活动XX项，组织效能显著提升。第三，做实跨板块党建联建共建机制。打破产权壁垒、子公司行政壁垒、不同产业板块壁垒，统筹医药健康、节能环保、新能源、类金融四大经营板块党组织力量，推行“板块联建、支部结对、资源共享、难题共解”联建模式，成立跨产业联合党支部XX个，针对新能源项目审批、医药供应链合规、环保技改投入、类金融风控体系建设等共性难点开展联合主题党日、联合攻坚行动XX次。
二是实现党组织全域精准有效覆盖。严格遵循“业务工作推进到哪里，党建工作就引领保障到哪里；产业发展延伸到哪里，党组织就设置覆盖到哪里”原则，动态优化组织设置。对新建新能源项目项目部、异地医药经营网点、环保技改施工现场，全部设立临时党支部，做到“支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在攻坚点上”；对混合所有制参股企业，按照国资监管要求规范派驻党建指导员，落实“三会一课”、党员管理、重大事项前置把关制度；对职能部室、后台管理部门，按照业务关联度优化支部划分，避免党员过于分散导致组织生活质量偏低问题。通过架构重塑，彻底解决以往新兴产业党建滞后于产业拓展、下属子公司党建标准不一、党务力量不均衡等问题，以党建链串联产业链、创新链、价值链，推动四大业务板块党建工作全面提质、全域达标，基层党组织凝聚力、战斗力、组织引领力得到实质性增强。
3.完善法人治理衔接机制，把党的领导内嵌公司治理全过程
严格落实“党建入章程”法定要求，持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策事项前置研究清单》，清晰界定党委会、董事会、经理层、监事会权责边界，厘清前置研究讨论事项XX大类XX小项，涵盖重大投融资、产业板块布局、大额资金使用、重大项目招投标、干部人事任免、薪酬体系改革、对外担保、风险处置等核心内容。上半年党委会前置研究讨论重大经营管理事项XX项，全部形成明确意见后再提交董事会、经理层决策，确保党组织意图在法人治理各环节有效体现，从制度层面杜绝重大经营决策脱离政治引领、脱离风险研判问题，以党组织前置把关有效防范盲目投资、违规经营、政绩工程等风险，把政治引领转化为科学治理、规范治理的制度保障。
（二）聚焦党业深度融合赋能，激活企业转型升级内生发展动能
公司党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促业务、检验党建看实效”工作导向，坚持系统思维破解党建业务“两张皮”顽疾，围绕项目建设、安全生产、技术创新、降本增效、市场开拓五大核心任务搭建“党建+”融合载体，推动党建优势全方位转化为企业发展竞争优势，以高水平党建护航企业高质量可持续发展。
1.深化“党建+重点项目攻坚”，为产业扩容提速注入红色引擎
面对新能源基地建设、医药生产线升级、节能环保技改项目、存量资产盘活等一批年度重点攻坚任务，全面推行“党建引领项目全周期管理”模式，把党组织领导力、党员先锋力嵌入项目立项、招投标、施工建设、竣工验收、投产运营全链条。一是项目一线建强红色攻坚阵地。所有市级、公司级重点项目全部成立临时党支部，由项目负责人（党员）担任支部书记，设立党员攻坚责任区、党员质量监督岗、党员进度突击队，实行“班子成员包保项目、支部书记盯守现场、党员骨干挂牌攻坚”责任制，倒排工期、挂图作战、每周调度、节点销号。上半年，新能源光伏配套项目临时党支部党员突击队克服地质条件复杂、雨季施工难度大、设备进场滞后等多重困难，优化施工工序、错峰组织作业，较计划工期提前14天完成主体构筑物施工；医药健康板块生产线智能化改造项目党员技术小组连续攻坚XX天，完成设备调试与工艺迭代，产能提升18%，有效释放产业效益。二是开展项目立功竞赛与创新创效行动。在所有在建项目中发起“党旗飘扬在一线、攻坚克难当先锋”劳动竞赛，围绕工程质量、安全文明施工、成本节约、技术优化设置评比指标，引导党员带头啃硬骨头、破堵点难点。同时依托党员创新工作室，征集“小革新、小改造、小优化、小建议”金点子，上半年累计收到党员关于项目施工工艺简化、耗材节约、能耗降低等合理化建议XX条，落地实施XX项，直接节约项目建设成本XX万元，真正让党建成为项目提速、产业扩容的强劲动力。三是以党建引领产业链协同发展。针对四大板块上下游供应链资源，以党组织联建方式对接上下游合作国企、科研院所、产业链配套企业开展党建共建，通过联合主题党日、技术交流会、供需对接会，打通新能源零部件供应、医药原材料集采、环保设备配套等产业链堵点，既稳定供应链安全，又借助党建纽带降低合作沟通成本，实现党建链带动产业链延链补链强链。
2.筑牢“党建+安全生产底线”，以红色保障守住发展安全基本盘
始终统筹高质量发展与高水平安全，把安全生产作为重大政治任务、底线工程，推动党建工作与安全管理体系深度绑定，构建“党建引领为纽带、制度体系为支撑、技术创新为保障、全员落实为基础”的全域安全管控格局，上半年实现重大安全责任事故零发生、较大隐患动态清零。一是压实层级化安全政治责任。严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”硬性要求，常态化宣贯“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”法定原则，明确各级党组织书记为本单位安全生产第一责任人，班子成员按照分管领域划分安全责任片区，各部门、子公司负责人扛起直接主体责任，自上而下签订安全生产责任书XX份，将安全责任细化分解至每一个岗位、每一名员工、每一道工序，形成横向到边、纵向到底的责任闭环。党委每季度专题听取安全生产工作汇报，研究解决重大安全风险隐患、专项整治难点问题XX项，以党组织定期研判推动安全责任不悬空。
二是实施两大专项攻坚行动夯实管控基础。第一，生产安全素质全面提升行动。由各党支部牵头，党员骨干带头担任安全宣传员、隐患排查员、应急示范员，常态化开展安全法规宣讲、岗位操作规程培训、消防应急演练、有限空间作业避险实操、特种设备安全警示教育等活动，上半年累计组织各类安全培训XX场次，覆盖干部职工XX余人次；深入推进“党员身边无违章、党员身边无隐患、党员身边无事故”专项活动，设立党员安全监督岗XX个，党员每日开展岗位隐患自查、每周开展片区交叉排查，累计排查整改设备老化、操作不规范、消防设施缺损等各类隐患XX条，全部建立台账闭环整改。第二，安全生产治本攻坚行动。针对项目施工、医药生产车间、环保处理设施、新能源场站不同阶段风险特点，健全挂牌督办、现场督导、回头复查工作机制，建立“班子统筹部署+清单逐项管理+跟踪督办问效”督导体系，由党委班子带队开展安全生产全覆盖巡查XX轮，对高风险点位下发督办单XX份，实行限期整改、验收销号。同时完善安全管理制度体系，修订施工现场管理、危化品存储、环保排放管控、用电用火安全等制度XX项，推动工程建设、生产运营全周期、全链条、无死角标准化管控，牢牢守住安全生产、生态环保、消防安全三条底线。
三是强化安全考核与结果运用。将安全生产履职情况纳入党支部年度考核、党员民主评议、干部绩效考核重要内容，对安全工作成效突出的党员、班组予以表彰奖励，对隐患整改不力、履职不到位的个人进行约谈通报，以考核指挥棒倒逼全员树牢安全红线意识，实现党建引领安全治理常态化、长效化。
3.拓展“党建+经营管理”融合路径，助力企业提质增效防范风险
除项目、安全两大板块外，将党建嵌入成本管控、市场拓展、资产盘活、风险防控全流程。在降本增效方面，各支部成立党员降本攻坚小组，围绕能耗压降、非生产性开支压缩、库存盘活、应收账款清收开展专项行动，上半年通过优化运营方案节约管理费用XX万元，党员带头攻坚回收逾期应收账款XX笔；在市场开拓方面，组建党员市场开拓先锋队，由班子党员带队走访重点客户、招投标项目，凭借党组织信誉背书提升合作可信度，成功中标节能环保、新能源配套订单XX个；在风险防控方面，以支部为单位开展经营风险大排查，聚焦合同履约、投融资合规、税务管理、法务纠纷等领域梳理风险点，由党员骨干牵头制定防控预案，切实以党建引领防范化解经营领域重大风险。
（三）夯实党管人才战略支撑，锻造堪当转型重任高素质干部人才队伍
公司党委严格恪守党管干部、党管人才根本原则，紧扣多元产业转型升级对创新型、应用型、技能型、复合型人才的迫切需求，构建“多元化通道培育、全周期成长赋能、体系化梯队储备、严管厚爱双向激励”人才工作体系，全方位做好引才、育才、用才、留才文章，为企业长远发展筑牢智力支撑。
1.健全选育管用全链条机制，激活干部人才队伍干事活力
一是树立重实干、重实绩选人用人导向。坚持政治标准首位度，把对党忠诚、践行正确政绩观、敢于攻坚担当作为干部选拔首要条件，上半年在新能源项目、技改攻坚、清收清欠等重难点一线选拔优秀党员干部XX名挑大梁、扛重担，让实干者有平台、担当者有位子。完善干部日常考察、专项考察、年度考核相结合评价体系，近距离观察干部在产业转型、应急处置、攻坚克难中的实际表现，杜绝论资排辈、平衡照顾等片面导向，干部队伍干事创业精气神显著提振。
二是分层分类实施阶梯式人才培育计划。针对管理干部、科技研发人才、高技能产业工人、青年后备人才四类群体制定差异化培养方案。对管理干部，选派参加上级党校轮训、跨板块挂职锻炼、对标先进企业研学，提升统筹经营、风险决策、党建业务融合能力；对科技人才，依托党员创新工作室，搭建技术攻关平台，围绕新能源储能技术、医药配方优化、环保治理新工艺开展课题研究，上半年立项党员领衔科研攻关项目XX项；对技能型职工，常态化开展岗位大练兵、技能擂台赛、行业工匠选树活动，评选公司内部“党员技术能手”“产业工匠”XX名，以榜样示范带动全员苦练本领；对青年后备人才，实施“导师帮带”机制，由资深党员骨干一对一传帮带，安排到项目一线、关键岗位轮岗历练，加速青年人才成长成才。通过岗位实践淬炼，推动干部职工铸匠心、强本领、接地气、敢攻坚，打造一支德技双修、适配四大产业发展需求的专业化队伍。
三是优化绩效考评良性竞争机制。推动党建工作目标与企业经营绩效、人才考核深度绑定，修订全员绩效考核管理办法，将党建履职、党员先锋作用发挥、攻坚克难成效、遵规守纪表现全部纳入量化指标，打破“干多干少一个样”平均主义。考核结果直接与薪酬兑现、岗位调整、职务晋升、评优表彰挂钩，对业绩突出、党建履职到位的职工给予物质奖励、晋升倾斜，对履职不力、作风漂浮的进行约谈提醒、岗位调整，真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”良性竞争生态，充分激发“人人扛指标、全员挑重担”干事氛围，彰显全体干部职工守规矩、敢担当、善作为、讲奉献的过硬作风。
2.坚持严管厚爱辩证统一，既划清纪律红线又强化正向激励
一是以从严监督筑牢干部廉洁从业防线。把正风肃纪、反腐倡廉嵌入人才管理全过程，紧盯权力运行关键环节，围绕物资采购、合同审批、大额资金拨付、工程招投标、项目分包、应收账款处置、投融资决策等高风险领域，开展廉洁风险全面排查，梳理岗位廉政风险点XX个，制定防控措施XX条，组织关键岗位党员干部签订廉洁从业承诺书，常态化开展警示教育，引导干部职工既大胆履职、主动担当，又心存敬畏、守住底线，防范廉洁风险、履职风险。同时严格党内政治生活，规范落实民主集中制、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话制度，上半年各级党组织累计开展谈心谈话XX人次，咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，不断强化党员干部党性锤炼。
二是以多元激励凝聚队伍向心力。一方面夯实党内培养成长通道，持续推进“双培双带”工程，把业务骨干培养成党员、把党员培养成技术管理骨干、把优秀党员骨干推荐进支部委员会班子，上半年吸纳业务骨干入党XX名，选拔优秀年轻党员担任支部委员、党务干事XX名，为人才提供政治成长平台；另一方面兼顾精神激励与物质关怀双向发力，将理想信念教育深度融入企业文化体系，提炼“党建引领、实干兴企、匠心赋能、清廉守正”企业核心价值理念，通过先进事迹宣讲、荣誉表彰、党建文化长廊打造，让职工在企业转型发展中实现个人价值认同；做实职工物质保障与暖心关怀，持续推进“我为群众办实事”实践活动，解决职工就餐改善、通勤保障、年度体检、困难职工慰问、职工宿舍优化、子女暑期托管等急难愁盼问题XX件，节日开展走访慰问、文体团建、工会福利发放，不断提升职工归属感、幸福感，营造拴心留人、干事创业的浓厚氛围。
（四）纵深推进全面从严治党，涵养风清气正良好政治生态
公司党委始终坚持严的主基调不动摇，压紧压实管党治党政治责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持之以恒纠治“四风”，完善大监督工作格局，为企业稳健运营提供纪律保障。
1.压实“四责协同”治党责任，构建闭环管党治党体系
健全党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪检委员监督责任协同发力机制，每季度召开全面从严治党专题部署会，研究党风廉政建设、作风建设、风险防控工作，制定年度党风廉政建设任务清单，将责任分解至班子成员、职能部门、基层支部。推动党建考核与党风廉政建设考核同步部署、同步检查、同步通报，对管党治党责任落实弱化、廉政风险防控不力的支部进行约谈整改，推动全面从严治党向基层末梢、向项目一线、向子公司延伸覆盖。
2.抓实党纪学习与警示教育，筑牢拒腐防变思想堤坝
上半年持续深化新修订《中国共产党纪律处分条例》学习贯彻，通过党委中心组领学、支部集中研学、纪法专题辅导、线上答题测试等形式，实现党员干部学习全覆盖。常态化开展警示教育，组织观看国企系统违纪违法典型案例警示片、通报国资系统靠企吃企、项目腐败、招投标利益输送等身边案例，组织关键岗位人员赴廉政教育基地实地参观，用“活教材”敲响纪律警钟。创新廉洁文化建设载体，开展廉洁家书征集、家庭助廉倡议、廉洁党课进项目等活动，构建单位刚性约束+家庭柔性监督双重防线，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
3.深化作风整治与全方位监督，持续纠治顽瘴痼疾
一是靶向纠治形式主义、官僚主义。严格落实基层减负要求，精简文件会议数量，规范督查检查考核频次，杜绝过度留痕、重复报表、无效材料等增加基层负担问题；紧盯不作为、慢作为、推诿扯皮、落实打折扣等“庸懒散浮拖”现象开展专项整治，建立问题台账限期整改，切实把干部精力从文山会海释放到项目攻坚、市场开拓、产业发展一线。紧盯元旦、春节、五一、端午等重要节点，开展作风纪律明察暗访，严防违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等“四风”问题反弹回潮。
二是打通多维度贯通协同监督链条。构建“纪检牵头、审计把关、财务核查、法务风控、部门自查、职工监督”大监督格局，上半年围绕工程项目招投标、物资采购、资金使用、资产处置、投融资管理开展专项监督检查XX次，发现管理漏洞XX项，督促完善内控制度XX项。强化对“一把手”和领导班子日常监督，严格执行重大事项请示报告、个人有关事项报备、“三重一大”全程留痕制度，紧盯决策程序、执行过程、结果成效全流程监督，做到抓早抓小、防微杜渐，精准运用监督执纪“四种形态”，对苗头性、倾向性问题及时提醒谈话，以常态化监督压缩权力寻租空间。
（五）统筹群团文化与社会责任，凝聚同心同向强大发展合力
坚持党建带工建、党建带团建，充分发挥工会、共青团桥梁纽带作用，厚植企业文化软实力，主动履行国有企业社会责任，构建内部凝心、外部树誉的良好发展环境。
1.工会履职暖心服务，夯实职工共同奋斗根基
规范召开职工代表大会，审议薪酬调整、福利保障、劳动保护、企业管理制度修订等涉及职工切身利益事项XX项，保障职工民主管理权、知情权、监督权。常态化开展劳动技能竞赛、安全生产趣味活动、节日文体赛事、户外团建等活动，丰富职工业余文化生活；做实困难职工帮扶、大病慰问、高温一线送清凉、节日走访慰问，上半年累计帮扶慰问职工XX人次；深化厂务公开，公示党务、企务、财务、评优评先等内容，保障职工合法权益，构建和谐稳定劳动关系。
2.共青团引领青年建功，打造青年攻坚生力军
依托公司团委组建青年理论学习小组，开展青年大学习、红色研学、主题团日活动，强化青年员工思想引领；成立青年党员攻坚突击队，在新能源技术研发、项目资料报审、数字化办公升级等任务中发挥青年思维活跃、执行力强优势；开展青年岗位能手评比、导师带徒、座谈交流，引导青年职工扎根一线、立足岗位成长成才，为企业储备后备青年力量。
3.厚植企业文化建设，彰显国企社会担当
以党建文化引领企业文化迭代升级，打造党建文化宣传栏、党员活动室、项目一线红色阵地，提炼融合产业特色的党建品牌内涵，通过内部刊物、新媒体平台讲好企业党建故事、攻坚故事、转型故事。主动履行国企社会责任，组织党员志愿服务队开展安全生产进社区、生态环保公益宣传、乡村振兴帮扶、应急抢险备勤等志愿活动；在稳就业、保产业链供应链、绿色低碳技改投入、生态环境保护等方面主动扛起国企使命，在服务地方经济发展、公共事业保障中展现国企政治担当与社会价值。
三、上半年党建工作存在的短板与不足
在总结成效的同时，对照上级党委全面从严治党新要求、企业多元产业转型现实需求，清醒查摆当前党建工作仍然存在的短板弱项，主要集中在五个方面：
党建与业务融合深度仍有欠缺。部分基层支部仍存在“就党建抓党建”惯性思维，融合载体同质化较为明显，“党建+科技创新”“党建+新质生产力培育”突破性抓手不多，党建成果量化转化为经营效益、技术突破的显性成效不够直观，混合所有制参股企业党建嵌入治理的路径仍需进一步探索细化。
基层党组织建设质效不均衡。四大产业板块下属子公司、项目临时党支部党务力量配备强弱不一，部分兼职党务干部专业能力不足，标准化规范化建设水平差距较大；党员教育管理精细化程度不够，流动党员、驻外项目党员跟踪管理机制不够完善，组织生活创新性、吸引力有待提升；党建品牌系统性打造不足，特色亮点辨识度不强，示范引领效应未能充分释放。
理论学习成果转化实效有待加强。树立和践行正确政绩观学习教育虽完成规定动作，但部分干部仍存在“学习归学习、工作归工作”割裂问题，运用党的创新理论破解产业转型瓶颈、市场拓展难题、历史遗留问题的思路办法不多，调查研究深度不足，以学促干的闭环落实机制仍需持续完善。
干部人才队伍结构性矛盾依然存在。新能源、类金融、医药合规等新兴产业领域高端专业人才储备不足，高层次技术领军人才引育难度较大；年轻干部多岗位历练、重大任务淬炼频次不够，复合型经营管理人才梯队厚度不足；人才激励中长期激励手段较为单一，对核心骨干人才吸引力、留存力有待进一步增强。
全面从严治党压力传导存在层层递减现象。全面从严治党责任在部分基层末梢岗位传导不够到位，廉政风险动态排查、长效防控机制更新不及时；形式主义、官僚主义隐形变异问题仍有零星表现，大监督体系各部门联动频次不足，监督成果共享、整改闭环运用效率需要提升，廉洁文化浸润式教育覆盖面不够广泛。
四、2026年下半年党建工作总体打算
下半年，公司党委将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，紧扣上级党建工作部署、年度经营目标、“十五五”开局攻坚任务，补齐短板、加固底板、打造亮点，持续以高质量党建引领保障企业高质量发展，重点抓好五大方面工作：
（一）持续深化理论武装，推动正确政绩观落地生根见行见效
把学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要论述作为长期政治任务，常态化固化“第一议题”、理论学习中心组、支部研学闭环制度，增加案例教学、警示教育、实地调研比重，持续开展正确政绩观常态化检视整改，坚决纠治重短期效益、重表面形象、轻长远可持续发展的政绩偏差，将政绩观考核嵌入项目投资、产业布局、考核评价全过程。
完善学习成果转化机制，建立班子领题调研制度，围绕新质生产力培育、多元产业布局、存量资产盘活、风险防范化解等课题开展深度调研，形成可落地、可量化、可评估的调研报告与实施方案，真正实现学思用贯通、知信行统一。
升级智慧党建信息化平台，实现党员管理、组织生活、学习考核、党费收缴、党建督查线上闭环运行，提升理论学习教育数字化、精细化管理水平。
（二）夯实基层党建根基，全面提升基层党组织政治功能与组织功能
纵深推进党支部标准化规范化提质攻坚，完成所有基层支部台账提档升级，规范临时党支部、混合所有制企业党组织运行规则，开展党务干部专题轮训、业务比武，配齐配强专职党务工作人员，缩小板块间党建工作差距；严格落实党支部按期换届、党员发展全流程管控、“三会一课”提质增效要求，从严规范党内组织生活。
持续深化“三个责任体系”“会—团—党”三级联动机制，扩大跨产业板块党建联建覆盖面，打造1—2个辨识度高、实效性强的企业特色党建品牌，总结推广产业链党建、项目一线党建可复制经验做法，发挥示范辐射作用。
加大“双培双带”实施力度，优先把产业技术带头人、经营骨干吸纳进党员队伍，把优秀党员输送到管理、研发关键岗位；加强年轻干部墩苗历练，通过重大项目包保、跨板块挂职、难点任务攻坚磨砺干部，打造政治过硬、业务精湛、作风务实的骨干队伍；刚性运用党建考核结果，对排名靠后支部实行挂牌督办、限期整改，倒逼基层党建责任落地。
（三）深化党建业务深度融合，以融合赋能全面提升经营发展质效
紧扣四大产业年度营收目标、重点项目建设任务，迭代升级“党建+”融合模式。在新能源基地、医药技改、节能环保工程等市级重点项目全面推行党员包保、挂图作战、节点销号，组建党员突击队啃硬骨头，确保项目按期竣工投产；持续以党建引领技术创新，依托党员创新工作室攻关关键技术，推动小改小革、技改成果转化落地，培育新质生产力。
以党建引领资产盘活与提质增效，由支部牵头开展闲置资产盘活、非主业业态清理、成本压降专项行动，党员带头攻坚应收账款清收、存量资源市场化运营，严控三项费用，提升整体盈利水平；持续抓实“党建+安全生产”长效机制，常态化隐患排查、应急演练、安全宣教，牢牢守住安全、环保、合规底线。
强化党建引领风险防范，紧盯招投标、资金支付、投融资、对外担保等重点领域开展常态化专项监督，健全经营风险预判、处置、复盘机制，统筹发展与安全。
（四）从严推进全面从严治党，持续涵养风清气正干事创业政治生态
压紧压实“四责协同”管党治党责任，深化党纪学习教育成果运用，常态化开展警示教育、廉洁文化进项目进班组进家庭活动，完善廉洁风险动态排查更新机制，从源头防范廉洁从业风险。
持之以恒纠治“四风”，持续为基层减负，深化形式主义、官僚主义专项整治，紧盯重要节点强化作风督查，严肃查处违规违纪行为；打通纪检、审计、财务、法务监督联动通道，提升大监督体系运行质效，精准运用“四种形态”抓早抓小，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
加强对“一把手”和领导班子监督，规范“三重一大”决策程序，严格执行民主集中制，提升权力运行规范化、透明度，筑牢制度防腐堤坝。
（五）凝聚群团文化合力，厚植内生动力彰显国企责任担当
深化党建带工建、团建，工会持续办好职工办实事项目，完善职工福利保障、困难帮扶、劳动保护机制，开展技能竞赛、文体活动；团委持续打造青年攻坚团队，搭建青年成长成才平台，引导青年员工在产业转型中主动作为。
系统打造企业文化与党建文化融合阵地，丰富党建品牌载体，挖掘选树一线党员攻坚先进典型，营造崇尚实干、鼓励担当、争先创优的浓厚氛围。
主动履行国企社会责任，持续开展志愿服务、乡村振兴帮扶、生态环保公益行动，在稳就业、绿色低碳转型、服务地方产业发展中主动作为，以实实在在的党建成效为公司纵深推进产业转型升级、实现“十五五”良好开局提供坚强政治保障和组织保障。
