为深入贯彻落实“干部素质提升年”工作部署，全面总结上半年创新工作成效，科学研判行业发展形势，统筹谋划下一阶段创新攻坚举措，近日，湖北建胜公司召开2026年上半年创新工作总结会，公司各部室主任及以上干部20余人参会。
会议紧扣“内部创新复盘与部署”“外部政策研判与业务布局”两大主线分上下半场开展。各子公司负责人依次汇报重点创新项目推进情况，围绕“测绘+规划+咨询”全链条业务延伸、低空经济融合创新、消防评估业务拓展、桥梁定检战略合作落地、应急能力提升演练等领域，总结阶段性成效，剖析痛点堵点，并提出需协调解决的重点事项。
会上，全体人员集中观看行业发展趋势与企业管理专题视频，学习城市更新“十五五”规划相关解读内容。与会人员结合政策机遇展开交流研讨，集思广益挖掘增量空间与市场切入点，探索业务拓展新路径，并结合岗位实际分享学习心得与工作思路，实现了全员赋能、思维共振。
公司主要负责人指出，行业变革持续加速，如何顺应形势稳步发展，是每一名干部职工必须直面并主动作答的现实命题。他要求，一要革新认知，激活创新思维。要打破路径依赖与惯性模式，树立持续学习意识，对标行业标杆，借鉴先进经验，借力线上新媒体等多元渠道，及时掌握政策动向、市场变化与前沿技术，以思想突破驱动发展转型。二要深耕技术，筑牢核心壁垒。要依托检测、测绘、培训、图审等既有优势，紧抓城市更新发展机遇，聚焦设计加固、排查鉴定、管网巡检、低空经济等关键赛道，持续精进核心技术，锻造差异化竞争力，以技术革新驱动业务跃升。三要精进服务，稳固市场根基。要坚持以客户为中心，摒弃粗放式服务，构建前端精准咨询、中端高效履约、后端长效运维的全流程服务体系，持续优化客户体验，增强市场粘性与品牌信任。（文：罗风莲；图：张蕾）
