2026年度项目第十二阶段述职报告(2026年8月31日)

2026年度项目第十二阶段述职报告

（2026年8月31日）

一、2026年度项目第十二阶段工作考核结果

见2026项目第十二阶段一张表事项台账。

二、2026年度项目第十二阶段审批答复及决定事项

（一）议案答复

基本同意议案大体思想，针对工作、生活、健康、社交、学习、爱好等方面提出一揽子提升方案，方案代号“城门”（Tower Portal）。

（二）预算审批

1.基本同意Apple watch series 11/12预算。关注9月9日Apple watch series 12功能提升情况，若性价比较低可购买11，并加购Apple care+；

2.900x400鼠标垫、通勤挎包的预算申请，在双十一活动开始后再行购买；

3.同意大作文学习（200元）的预算申请；

4.仔细研判其他布料与苹果抛光布的区别，再行购买。

（三）其他决定事项

1.起草中秋十一学习计划（9.25-9.27，10.1-10.8），重点要突出公考学习内容，要特别关注申论的学习；

2.因八月份工作繁忙，未能及时完成学习目标，经综合研判，今年软考高级考试暂不参加；

3.试行财务管理办法。本阶段试行该办法无明显问题反馈后，正式推行。根据新增内容，调整预算提报表样式；

4.提醒目前持有的坚果将于10月初到期，计划本阶段彻底消化坚果存量。研究下一阶段补充食品并提报预算；

5.研究推行热量消耗作为运动考核标准，本阶段依然采用运动距离；

6.于本阶段内制定出“城门”行动方案；

7.若黄金价格回落至900（890-910）左右，增持1000元。

三、2026年度项目第十三阶段工作计划

（一）起止时间

2026年度项目第十三阶段自2026年8月31日起，于2026年9月20日结束，共三周。 

（二）系统性工作

1.任务指标

（1）每周记录消费资金池支出情况（计数：阶段内周数）；

（2）开展阶段支出记账（计数：阶段内周数）；

（3）开展本阶段绩效考核（计数：管理项目数）；

（4）汇总本阶段所提议案（计数：议案数）；

（5）提报第十四阶段基本预算（计数：预算数）；

（6）发表第十三阶段述职报告（计数：计划数）；

（7）制定出“城门”行动方案（计数：6）；

（8）调整预算提报表样式（计数：1）

2.奖惩系数

本阶段系统性工作奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。

（三）诺甘农计划

1.公考方面

（1）任务方向

A.至少完成言语理解、判断推理、资料分析各400、400、240题，不计种类，每多完成一套（40、40、20），计数加1（计数：10、10、12）；

B.开展申论刷题，每200字题目计数1；

C.开展申论系统课学习，至少完成系统课56课时，每多完成1课时，计数加1（计数：56）；

D.开展数量关系学习，每10题计数加2；

E.开展5课时的政治理论及常识的学习（计数：5）。

（2）奖惩系数

本阶段公考方面奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。

（3）额外奖励

A.若单一套卷得分在75分及以上或资料分析、判断推理、言语理解各板块正确率均在80%以上，每篇奖励30绩效分，80分以上或85%以上每篇再奖励30绩效分（共计：60）；

B.非资料分析模块正确率在75%以上、资料分析模块正确率在85%以上，每篇给予3绩效分奖励。

C.套题可计算在A内，数量关系按10题计数1，政治理论与常识按20题计数1。

2.专业技术方面

（1）任务方向

完成VLAN、无线网络、IPV6知识点总结（计数：24）；

（2）奖惩系数

本阶段专业技术奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。

（四）米米尔隆计划

1.任务方向

（1）本阶段内至少完成一次设备及工作台面清洁，若每周均进行，则计数加1（计数：2）；

（2）本阶段完成3次练车计划（单位至北湖），若多训练一次，则计数加1（计数：3）。

2.奖惩系数

本阶段米米尔隆计划奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。

（五）艾欧娜尔计划

1.任务方向

A.开展户外健步活动，每次运动距离应当超过1km（计数：开展的户外健步活动次数）;

B.合理安排坚果消化计划，本阶段内要完成剩余存量消化（计数：3）。

2.奖惩系数

本阶段艾欧娜尔计划奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。

（六）应急

1.基础任务

持续监控应急物品流出情况，每有一次进账、流出情况计数加1（计数：1）。

2.奖惩系数

本阶段米米尔隆计划奖惩系数为1，最高绩效分惩罚不得超过150。