办公室2026年综合调研工作总结

       2026年，办公室按照局党委关于调查研究部署要求，坚持围绕中心、服务大局，广泛发动调研骨干深入群众一线和机关单位，察实情、出实招、求实效，调研工作实现从“数量增长”向“质量跃升”、从“单点突破”向“系统增效”的深刻转变，为推动工作高质量发展提供了智力支持、探索了实践路径。

    一、系统构建“三大调研攻关体系”，科学推动调查研究常态化、制度化、长效化。立足工作实际，着力构建系统完备、运行高效、责任明确的调查研究工作体系，确保调研工作规范有序、扎实推进、取得实效。一是构建“四级联动”组织体系。将调研工作作为“一把手”工程来抓，依托党组织建立局党委-办公室-机关科室-基层“四级联动”调研体系，构建形成了上下联动、层层负责、齐抓共管的调研工作格局。今年以来，在强有力的组织推进下，超额完成调研任务**个，完成率同比提升**%。二是构建“全域覆盖”矩阵体系。统筹各层级、各方面调研资源和力量，对内以调研基地为核心，突出调研重点；对外对接协调高校智库资源，共同完成重大课题、专项调研咨询任务**项，形成具有较高参考价值的研究成果。三是构建“成果运用”转化体系。建立成果转化运用机制，制定下发《关于推动2026年调研成果转化运用的意见》，细化梳理问题反映，逐一列出解决措施，对理论上立得住、实践上行得通的经验做法和对策建议，及时推荐上级决策参考，切实转化为具体工作举措和长效机制。

    二、巩固建强“三大调研阵地”，不断增强调查研究科学性、针对性、实效性。紧紧围绕重点难点热点问题，分领域、分层次、分重点科学选题、深入研究，推动调研工作更好地服务决策、指导实践、解决难题。一是突出基础性，建强“重点课题”阵地。聚焦工作长远发展的全局性、战略性、体系性问题，围绕“十五五”发展规划以及服务经济社会发展等重点工作，精心设置选题**个，形成重点调研成果**篇，为上级重大决策提供了有力智力支撑。二是突出即时性，建强“信息调研”阵地。充分发挥信息调研“短平快”的优势，建立信息调研联络员队伍，创新开展“微调研”活动，准确反映各业务领域新问题、新风险、新隐患，切实为上级掌握情况、研判形势、科学决策提供鲜活资料。三是突出服务性，建强“政务信息”阵地。健全完善政务信息联动采集、日常热点情况和突发事件快速响应调研报送机制，及时准确上报各类政务信息**篇，其中3篇政务信息被区委办采用。

    三、注重强化“三大调研支撑”，持续提升调查研究驱动力、执行力、战斗力。以人才梯队厚植研究根基，以能力升级适配边疆需求，为调查研究工作长远发展提供坚实保障。一是强化政策保障支撑。将调查研究工作纳入年度工作要点、年度绩效考核、领导干部评价体系，进一步健全完善《优秀调研成果评选奖励办法》和调研经费保障、激励机制，安排专项经费保障调研工作开展，进一步激发了调查研究工作的内生动力。二是强化骨干队伍支撑。优化调整理论研究人才库，按照“优中选优、确保质量”的原则，对各部门推荐具有培养潜力、热爱调研工作的**人吸纳进库，进一步优化了研究员队伍结构。三是强化能力素质支撑。实施调研能力提升培训计划，邀请高校专家、政府智库研究员进行专题辅导，各级开展调研业务培训班**期，培训调研骨干和专兼职研究员**人次，策划举办“成果分享会”等活动**场次，开展实地调研培训活动**次，调研队伍的专业素养和实战能力得到全方位提升。