央媒连续报道聊大科研工作!
- 2026-10-15 17:10:18
近日，新华社、科技日报、中国科学报、科学网、山东领导科学报等接连刊发我校在药物研发、复杂系统智能分析与控制、钕铁硼磁体制备以及人文社科科研创新等“复智特极”优势方向和“两洋两河”特色研究领域取得的成就，充分彰显了我校锚定科技前沿与地方产业发展需求，扎实推进有组织科研取得的显著成效。
聊城大学：产业一线出成果、育人才
8月27日，科技日报以《聊城大学：产业一线出成果、育人才》为题，报道我校推动科技成果转化取得的成效。聊城大学主动走出象牙塔，将产业一线作为科研与育人的主战场。通过“科技副总”挂职、全链条服务体系建设等务实举措，成功打通了从实验室到市场的“最后一公里”，在服务区域经济高质量发展的同时，也探索出了一条产教融合、协同育人的新路径。
近日，聊城大学教授黄现强又一次来到当地企业山东华泰化工股份有限公司（以下简称“华泰化工”），查看橡胶助剂的产业化应用情况。橡胶助剂是橡胶工业中的关键材料，但其生产过程中会产生大量废水、废气。针对这一难题，黄现强团队携手华泰化工研发出新型工艺，使得橡胶助剂生产全程绿色化。
这是聊城大学推动科技成果转化的一个缩影。“十四五”以来，该校已有346项科技成果走向产业链一线，解决技术难题800余项，创造经济效益超过50亿元，为区域经济社会高质量发展提供了有力支撑。
“过去，科研成果写在论文里；现在，科研成果转化在产业链上。”聊城大学党委书记白成林表示，推动成果直达产业链一线，既让学校找到了服务阵地，也让教师实现了自身价值。与此同时，学校还将产业一线作为人才培养的重要课堂，引导学生在真实生产场景和实际技术难题中提升创新意识、实践能力和社会责任感。
建立全链条服务体系
黄现强拥有双重身份，一方面，他是聊城大学教授，在化学合成和催化领域深耕多年；另一方面，他担任华泰化工技术副总，负责产学研协同创新与融合发展。
黄现强团队
在聊城大学，像黄现强一样拥有“双重身份”的教师还有不少。
该校实施高层次人才挂职“科技副总”工程，设立“科技副总”协同创新项目基金，遴选五批共277名高层次人才进入213家企业担任“科技副总”，帮助企业申请专利、解决难题200余项。
“最难的不是技术突破，而是从样品到商品的跨越。”谈起攻关之难，黄现强深有感触，实验室小试参数难适配工业化量产、成本与市场需求脱节等问题，曾让团队一度倍感压力。“成果能够顺利落地，离不开学校和企业在政策、资金等方面的大力支持。”他说。
“为推动科技成果走向市场，学校构建了成果转化全链条支撑体系，着力解决教师‘不敢转、不愿转、不会转’等难题。”聊城大学校长郑元杰说。
聊城大学建立起“政策支撑—概念验证—中试熟化—产业转化”全链条服务体系。学校出台重大成果培育办法，分两期遴选106个项目列入重点支持名单，在资金、实验设施、教学安排等方面予以倾斜支持。学校修改相关政策，让“社会服务”也能评职称，把成果转化收益95%划归团队，推行成果单列、权益让渡、先使用后付费等政策，打通阻碍创新转化的“堵塞点”。此外，学校还鼓励教师把产业实践、技术攻关案例和成果转化经验融入课程教学，推动科研反哺教学、产业赋能育人，培养更多懂专业、善创新、能实践的高素质应用型人才。
架起供需对接桥梁
超快激光技术聂兆刚团队在做实验
前不久，聊城大学教授聂兆刚的“高稳定度锁模飞秒光纤振荡器”项目顺利通过聊城大学概念验证中心的验证，并在山东中科智能装备制造有限公司实现了转化。
概念验证中心是科研成果从实验室走向市场的“中转站”，主要对技术可行性和商业价值进行验证评估，推动科研“图纸”加快变为产业“实物”。
聊城大学概念验证中心和大学科技园是学校成果转化的重要平台。这里为科研团队提供“技术筛选—中试—评估”全链条服务，对早期科研成果的技术可行性、商业前景进行验证，筛选具有产业化潜力的“金种子”。目前，已有10余项成果通过概念验证并进入中试阶段。
在这一过程中，概念验证中心和大学科技园也成为学生创新创业实践的重要平台。学生可在教师指导下参与技术调研、产品测试、市场分析和项目孵化，近距离了解科研成果从创意、样品到产品、商品的全过程，进一步增强创新创业意识和成果转化能力。
此外，学校还通过“科技红娘”和“校企伙伴计划”，为成果转化架起供需对接桥梁。
近日，聊城大学教授李孝文团队研发的非洲猪瘟防控科技成果，以1000万元合同金额转化给青岛禾邦农业集团有限公司。在转化过程中，学校“科技红娘”赵燕负责对接供需双方、设计转化路径、制定转化细则，发挥了关键作用。
目前，聊城大学已培育41名持证“科技红娘”。他们奔走于企业车间和大学校园之间，推动更多科研成果走出实验室。与此同时，学校还实施“校企伙伴计划”，推动每个学院与3至5家重点企业深度合作，促进铝基高端功能材料研发、新能源动力系统优化等一批成果落地转化。
变发展难题为研究课题
对聊城大学而言，“扎根聊城办大学”不仅是一句口号，更是科研选题的落脚点和成果转化的着力点。
刘桂芹在毛驴养殖场
聊城是全国规模化养驴第一市，毛驴产业已形成涵盖良种繁育、生态养殖、精深加工和全产业链开发的成熟格局。针对当地毛驴自然交配效率低的难题，聊城大学专门设立毛驴高效繁育与生态饲养研究院，并与龙头企业东阿阿胶股份有限公司联合攻关，创建了国内外首个可工业化生产的驴精液冷冻保存技术，填补了相关技术空白。
材料产业是聊城的主导产业之一，现已形成千亿元级产业集群。针对大腔体合成块径向温差大、温度不均等行业难题，聊城大学研发出新技术，有效提升了金刚石品质和产量。目前，该技术已在国内多家企业落地转化。
“聊红槐”邱艳昌团队在做实验
此外，以聊红槐、聊红椿为代表的“聊红”系列林木育种技术，黑水虻繁育及废弃物处理技术，高温压电陶瓷制备技术等一批成果，也已在聊城当地转化应用并产生显著效益。
围绕地方产业发展需求开展科研攻关，也让人才培养更加贴近区域经济社会发展的实际。聊城大学相关负责人表示，学校引导学生关注乡村振兴、绿色发展、现代农业和先进制造业等领域，在参与地方产业调研、技术服务和创新实践中，增强扎根基层、服务地方的情怀与本领。
“大学不能坐等企业上门，而要主动走进产业链，在服务中发现问题、解决问题，推动校地合作从‘资源交换’走向‘生态共建’，构建更高能级的‘命运共同体’。”白成林说。
AI辅助
给抗体类药物安上“智能开关”
近日，聊城大学大分子药物与规模化制备团队带头人郭亚军教授宣布，其自主研发的新型前抗体偶联药物LCUGZ1007，顺利完成临床前初步评估，这是药物研发临床前研究阶段的核心环节。该药物属于团队自主研发的新一代E-PDC药物（增强型前抗体偶联药物），可精准打击癌细胞，并显著降低对正常组织的损伤。
给抗体加一把“锁”：让抗癌药只在肿瘤内激活
“ADC药物（抗体偶联药物）常被比喻为‘生物导弹’，由抗体、毒性药物、连接子三部分构成。”郭亚军表示，抗体是“导航系统”，毒性药物是“炸药包”，连接子是“引信”。问题在于许多药物靶点在正常细胞上也有部分表达，导致“生物导弹”误伤正常组织。
“这就好比导航系统无法区分敌人和平民。”郭亚军教授团队成员郭怀祖解释，很多靶点本身是“好靶点”，只是在肿瘤细胞上高水平表达，在正常组织也有低水平表达，因此传统ADC药物很难避免误伤。
为破解上述难题，该团队研发了新一代E-PDC药物，该药物采用了“前抗体技术”。该技术通过特殊设计，让抗体在正常组织中保持无活性的“休眠状态”，仅在肿瘤微环境中被激活，与传统ADC药物相比，能大幅降低脱靶毒性，避免对正常组织的误伤。
郭怀祖表示，我们的核心思路是给抗体加上一把“锁”，这样抗体变成了前抗体。这种加“锁”后的前抗体在血液循环和正常组织中处于“休眠”状态；只有当它进入肿瘤微环境时，在肿瘤组织特有的理化条件及酶类作用下，“锁”被打开，释放出原来的抗体，精准攻击癌细胞。
郭亚军表示，要给药物精准加锁，首先需要一把优质的“锁芯”，也就是高质量的裸抗体。长期以来，裸抗体研发高度依赖实验动物免疫，存在周期长、针对复杂靶点筛选效率低等瓶颈。
直面痛点，该团队建立了一套更高效、更精准的筛选体系，构建了库容超过一万亿的活性分子筛选库——这个体量相当于100多个地球的人口总数。
“简单来说，我们相当于建了一个 ‘超级图书馆’。过去研发人员需要花费数月时间去免疫动物、筛选分子，然后再特异性改造，现在只需在库里‘检索’，就能快速找到针对特定靶点的有效抗体分子。”团队成员冀芦沙说。
将AI引入研发链条：研发成本降低了，工作效率提升了
如何让候选分子变得更“聪明”、更“强壮”，是该团队面临的下一道坎。团队成员李军表示，传统抗体优化依靠“笨功夫”，需要研究人员大量筛选，再分别表达、纯化、特性评估，如同大海捞针，一个周期耗费一两年。
打破困局，该团队将AI引入研发链条，构建了“AI+大分子药物”研发体系。郭亚军说，借助AI结构预测模型，科研人员在计算机上精准模拟结合、激活及稳定性相关特性；AI可同时模拟成千上万种突变组合，预测哪些位点的改造能够改变亲和力、增强稳定性、降低免疫原性，并自动筛选出最有可能成功的几个“种子选手”。
“过去我们一个个去试，现在AI把所有可能的突变都‘算’一遍，给出小范围候选名单，我们只需要验证这些‘种子选手’就行了。”李军说。
数据显示，AI介入后，分子优化周期从传统的18至24个月压缩至3至6个月，抗体亲和力可在1到3个数量级间精准调控。通过团队自主搭建的智能计算平台，高通量虚拟筛选得以实现，实体实验工作量大幅减少，筛选效率提升数十倍，研发成本和后期失败风险显著下降。
记者见到李军时，他刚刚完成LCUGZ1007项目的临床前系统评价。作为聊城大学大分子药物与规模化制备团队的成员，他和同事们依托大分子药物与规模化制备全国重点实验室，长期从事抗体药物、ADC药物及前抗体药物的研发与转化。近年来，该团队已推动5个抗体类药物上市、2个新药上市申报、20个临床批件，形成了从靶点发现、分子设计、工艺开发到质量控制的完整研发链条。
正是这些深厚积累，支撑了新一代E-PDC药物的快速研发。
“从万亿级抗体库到AI精准设计，从前抗体‘加锁’到临床前评估完成，我们团队打通了新一代E-PDC研发的全链条。此次LCUGZ1007完成临床前体内评估，标志着该技术平台从概念验证迈入了候选药物阶段。”郭亚军表示，团队将继续推进LCUGZ1007等E-PDC药物的优化与转化研究，力争早日进入临床试验阶段。
【中国科学报】报道我校复杂系统智能分析与控制团队聚力协同攻关创新成果
在聊城大学，有这样一个团队：科研成果频频登上国际顶刊、实现产业转化；主持的系统科学学科位列学科评估全国硕士点高校首位；成员入选全球“前0.05%顶尖科学家”“高被引科学家”“终身科学影响力”榜单，获批国家青年科学基金项目（B类）；培养的硕士研究生连续6年百分百考取名校博士；系统构建起太平洋岛国“监测预警—防灾减灾”气候适应快速响应体系......
这个被师生与学界誉为“硬核战队”的集体，就是聊城大学复杂系统智能分析与控制团队。
团队在讨论优化系统性能
构筑平台矩阵，汇聚创新资源
我觉得这个方向有问题……”“你的滤波器设计太保守了！”“听我说，应该换一个思路……”
每周三下午，聊城大学复杂系统智能分析与控制团队会议室里都会传出热烈的讨论声。外人听起来像“吵架”，团队成员却早已习以为常。这是团队的例行课题组会，自2014年团队成立至今，几乎从未间断。
“大家毫不客气，质疑非常尖锐。”团队负责人、聊城大学教授夏建伟笑着对《中国科学报》说，“而创新的火花就在争论中迸发。”
正是这种自由、开放的学术氛围，锻造出一支“能打硬仗”的队伍。团队现有全职教师30人，博士化率近100%，其中教授11人、博士生导师16人。聊城大学最高层次人才计划“光岳学者”有9人，这个团队就占了3席——夏建伟、孙伟、庄光明。团队还拥有“泰山学者”特聘专家1人、青年专家2人，山东省“优青”3人，先后获评“山东省高校黄大年式教师团队”“山东省优秀研究生导学团队”等多个荣誉称号。
这个团队的身后，是一批高能级科研平台的强力支撑：中国—太平洋岛国应对气候变化合作中心是我国在气候变化领域成立的首个国家级多边合作平台，也是中太之间七大专项务实合作平台之一；“大数据智能分析与优化控制实验室”连续入选山东省高校重点实验室；“类脑智能控制工程研究中心”获批山东省高等学校工程研究中心，以及山东省新能源商用车动力与控制工程研究中心等12个省级高水平科研平台；与山东省气象局共建“适应气候变化联合开放实验室”，形成了从基础理论到应用场景的完整平台矩阵。
“人才和平台是科研的‘战斗机’与‘航母’。”夏建伟介绍说，“有了这些实验室和研究中心，我们团队就有了承接大项目、攻关真问题的底气。”
团队在讨论项目进展
冲击学术前沿，夯实理论基础
2025年3月，一则消息在控制学界引起关注：聊城大学复杂系统智能分析与控制团队的研究成果，发表在系统控制与自动化领域国际顶刊IEEE TAC上。该期刊作为国际控制领域两大顶刊之一，是衡量领域学术水准的标志性期刊，享有极高的学术声誉。
这篇题为《非均匀采样控制系统隐蔽攻击的异步对策》的论文，研究的是网络化控制系统的安全问题。论文第一作者、聊城大学教授陈国梁是学校自主培养的“归雁”人才。入职聊城大学以来，他主持获批国家自然科学基金4项，入选“泰山学者”青年专家，获批山东省自然科学基金优秀青年基金，还成为山东省高校青创团队发展计划带头人，荣获山东省自动化学会青年科技奖，并在今年顺利获批国家青年科学基金项目（B类）。
今年8月，陈国梁的研究成果通过优化算法模型，成功突破了传统方案动态性能弱、计算复杂度高及多速率耦合设计困难等瓶颈，有效提升了电力系统运行调控稳定性与智能悬架控制系统综合性能，为智能电网、工业自动化及智能车辆装备等领域的技术迭代提供了重要理论支撑与可行方案。
“泰山学者”青年专家、聊城大学教授孙伟深耕非线性系统控制、全驱系统理论与机器人控制领域，关于柔性下肢康复机器人系统的研究两度获得国家自然科学基金支持，以高被引论文、IEEE 汇刊成果、省部级奖励和担任重要期刊副主编等成就，确立了在控制理论与应用领域的青年领军水平。
夏建伟的科研履历更耀眼。2021年至2023年，他连续3年入选科睿唯安“全球高被引科学家”，并入选“终身科学影响力排行榜”；2024年，跻身全球前0.05%顶尖科学家榜单。在自动控制领域，他带领团队提出了一系列随机与非线性系统智能控制新方法，论文他引累计5000余次，两获省级自然科学奖以及中国自动化学会自然科学奖。
“日前召开的加强基础研究座谈会，充分肯定了基础研究的重要性，进一步坚定了我们推进基础理论研究的决心和信心。”夏建伟说。
近年来，团队成员先后主持国家自然科学基金16项，重点项目2项，山东省自然科学基金等项目14项，在IEEE汇刊等期刊发表高水平论文100余篇，影响因子超过10的论文近40篇，40余篇入选基本科学指标数据库（ESI）高被引论文。
夏建伟（左二）在指导学生
服务国之大者，推动成果落地
科研的最终目的是服务社会。
团队依托系统科学学科优势，深度参与国家级多边合作平台中国—太平洋岛国应对气候变化合作中心的建设，将“控制算法”应用于气候变化应对这一全球性议题，提出了混杂动态系统稳定性分析新方法，破解了复杂气候系统建模与调控难题，研发了数据融合与通信感知新技术，构建起“监测预警—防灾减灾”气候适应快速响应体系，助力太平洋岛国有效应对极端条件下气候系统分析、预测及防控挑战，服务国家战略与外交大局。
气候变化与大气污染呈现协同演化的特征，有机气溶胶即微小颗粒物是影响气候的核心因子，其气候效应解析是气候变化应对研究的关键方向。聊城大学教授孟静静团队长期深耕大气有机气溶胶领域，研究成果系统阐明有机气溶胶的气候响应与反馈机制，构建有机气溶胶气候影响的科学认知体系，为气候效应精准量化评估、多污染物协同减排路径优化提供关键科学依据，有效支撑我国“双碳”战略落地与全球气候变化科学治理。
随着全球变暖加剧和极端气候事件频发，太平洋岛国面临前所未有的淡水短缺和生态压力。聊城大学教授王倩研发的综合多源数据的农业干旱监测系统，针对传统农业干旱监测依赖单一指标问题，提出一种基于多源数据的农业干旱监测技术，大幅提高了农业干旱监测的准确性，增强了农业干旱预警能力。该成果已在企业实现技术转化，有效提升了太平洋岛国农业应对干旱气候的能力。
复杂系统智能分析与控制团队，科技成果转化的故事不是个例。
聊城大学教授武健开发的自动驾驶转向制动控制系统，让自动驾驶的转向和制动既安全又平顺，已在中通客车等企业的智能驾驶系统中实现推广。
夏建伟的研究聚焦大数据驱动的智能决策，攻克“高维异构数据快速聚类”技术，被广泛应用于医疗数据筛查、气候监测、金融风险预警等领域，成为该领域的标杆性成果。
聊城大学教授白成林基于智能光互联网络的内容分发传输研究项目，有效解决了分发率低、网络负载高、源点和传输点协同传输延迟等技术难点，成果在山东隆凯信息技术有限公司实现转化。
团队合影
“我们要做的是顶天立地的科研。”夏建伟表示，“顶天，就是在前沿理论上有突破；立地，就是让成果落地生根、服务社会。”
变革科研范式，激发创新活力
系列成绩的取得并非偶然，背后是学校深化有组织科研理念的深刻变革。
“进入大科学时代，单纯依靠个体自由探索已难以破解复杂重大科技问题，必须改变科研的组织形态，加强有组织科研，把分散的力量拧成一股绳，攥指成拳，定向发力。”聊城大学党委书记白成林表示。
学校系统建立“学校统筹规划、学院组织推进、学科方向聚焦、团队协同攻坚、教师主动作为”五级联动机制。学校层面强化顶层设计、统筹资源配置；学院层面细化组织推进、分解任务指标；学科层面聚焦优势方向；团队层面协同攻坚、推动交叉融合；教师层面主动作为、寻求创新突破。这一机制形成了战略传导与成果反馈的良性循环。
顶层设计回答“往哪走、怎么走”的核心问题。学校坚持战略引领，深入实施16583发展战略，重点建设“系统智能+”“生物制造+”“区域国别+”等五大优势学科集群，聚力打造“新一代信息技术”“新能源与新材料”“高端装备与智能制造”等八大特色专业集群，集中突破生物学、系统科学、区域国别学等优势学科，倾力推动学科专业交叉融合、集群跃升、争创一流。
人才团队是科研创新的根本支撑。
学校改变过去“撒芝麻盐”式的经费分配方式，对重点团队实行“精准滴灌”，每年遴选3至5个标杆团队，连续滚动支持。学校实施“光岳人才工程”，精挑细选拔尖人才作为科研创新的带头人与科研工作的组织者，“十四五”期间遴选440人次“光岳人才”。
此外，学校还更加注重高层次人才引进的学科方向适配，形成“引进一个人才、带动一个团队、做强一个方向”的连锁效应。
科研平台是支撑学科发展的核心载体。学校坚持平台支撑学科、学科赋能平台，系统构建国家级引领、省部级支撑、特色化强优的平台体系。
目前，学校拥有中国—太平洋岛国应对气候变化合作中心等国家级平台5个，以“两洋两河”平台为代表的省部级平台36个，以及校地、校企合作共建平台近百个，同时设立5个学部，重组新建了一批二级学院，成立校级分析测试中心，打造“概念验证—中试熟化—产业转化”全链条服务体系，有组织推进科研协同攻关与成果转移转化。
“学校是我们发展的沃土，从科研政策倾斜、平台条件保障到人才引育支持，一系列务实举措为团队心无旁骛进行科研攻关、服务国家战略提供了有力支持。”夏建伟说。
新华社播发乌尔都语通稿
介绍聊城大学国际化科研团队建设
9月3日，新华社播发乌尔都语通稿《从教育到永久居住：巴基斯坦学者在山东寻找梦想的意义》，深度报道聊城大学农业与生物学院巴基斯坦籍学者法希姆扎根中国的感人事迹以及毛驴研究院的最新科研进展，并重点介绍了农业与生物学院的国际化科研团队建设情况。
报道中写道，法希姆老师博士毕业于南京农业大学，来到聊城大学毛驴研究院之后，主要从事动物繁殖和家畜育种研究，并承担全英文课程教学。在接受记者采访时，他坦言：“我在一个气氛友好、团结奋进的团队里工作，每次有了新的研究进展和想法，我就会跟毛驴研究院院长王长法教授交流，他鼓励我在团队组会上作报告，把我的想法分享给全体科研人员。开放、融洽的科研氛围，让我很快找到了归属感。”
2022年，法希姆老师主持的聊城大学“同期发情、超数排卵和抑制素免疫技术对驴繁殖效率的提升”项目获批科技部国家外国专家项目“外国青年人才计划”，获得40多万元科研经费支持，这个项目也得以顺利结项。目前，法希姆团队研发的促进毛驴繁育的抑制素注射剂，已经经过了实验阶段，准备向养驴场大范围推广。
法希姆老师的妻子，给自己取了中文名字“陈怡”，她也在聊城大学工作，儿子和女儿在聊大附小读书，小儿子也在茁壮成长，一家五口“在中国生活很愉快。”法希姆的办公桌上摆着学生送来的鲜花，这些来自同事、学生和日常生活中的善意，也让他对这里有了更深的感情。“中国是我的第二故乡，我爱巴基斯坦，也爱中国。”
钕铁硼磁体制备及废料
利用技术获山东省科技进步二等奖
近日，2025年度山东省科学技术奖励结果公布，聊城大学牵头完成的“基于结构调控与废料利用的高性能钕铁硼磁体制备关键技术及应用”项目荣获山东省科技进步二等奖。
钕铁硼永磁材料的广泛应用领域
钕铁硼是新能源汽车、风力发电、高效节能电机、高端装备制造领域的核心基础永磁材料，长期存在磁体矫顽力偏低、容易生锈腐蚀、昂贵重金属依赖性强、废料难以高效利用等行业难题，制约产业高质量绿色发展。
为破解产业痛点，聊城大学项目团队聚焦磁体微观结构调控与资源循环利用核心方向，突破传统重稀土改性手段与常规制备工艺体系，形成多项核心技术成果。
团队构建起钕铁硼多相结构调控集成技术，成功制备出不含镝、铽等重稀土的高矫顽力磁体，有效解决了磁体性能提升与重金属依赖的行业矛盾。针对钕铁硼磁体耐蚀性差的行业短板，团队首创原位生成碳（硼）化物阻断晶界腐蚀技术和多元高化学稳定性元素钝化晶界技术，能有效抑制磁体腐蚀失效。在稀土资源循环利用方面，团队研发出钕铁硼废料绿色短流程利用新工艺，实现废料的高值化利用。
目前，项目技术已在山东上达稀土材料有限公司、浙江英洛华磁业有限公司等行业重点企业实现稳定规模化量产，完成了从基础理论研究到工业化应用的全链条转化，产生了显著的经济效益和社会效益。项目累计授权发明专利12项、实用新型专利5项，在国内外高水平期刊发表学术论文23篇，构建了完备的自主知识产权体系。
“该项目成果有效降低了高端永磁材料对稀缺重稀土资源的依赖，提升了国产钕铁硼磁体的综合性能与市场竞争力，打通了稀土废料短流程高值再生的产业化路径。”项目负责人、聊城大学教授倪俊杰表示。
据悉，下一步，团队将持续迭代优化制备与再生工艺，推进技术规模化推广应用，持续赋能稀土永磁产业绿色低碳转型与高端化自主发展。
《山东领导科学报》报道我校社科联特色科研建设工作经验
近年来，聊城大学社科联充分发挥太平洋岛国研究中心、北冰洋研究中心等平台载体作用，持续推进有组织科研，创新拓展“两洋两河”人文学科特色研究领域，有效服务国家战略和区域高质量发展，取得了积极成效。
深耕“一带一路”，太平洋岛国研究中心彰显国际影响力
聊城大学太平洋岛国研究中心成立于2012年，始终紧扣国家外交战略和“一带一路”倡议需求开展研究。中心在大国关系、海洋治理、海外利益保护、应对气候变化等领域产出系列标志性成果，两次获评教育部高校国别和区域研究高水平建设单位。中心积极搭建高端学术平台，推动成立太平洋岛国研究论坛、小岛屿国家可持续发展论坛，发起组建中国一太平洋岛国高校合作联盟、太平洋岛国在华留学生联谊会。2022年，由外交部、生态环境部与山东省共建的中国一太平洋岛国应对气候变化合作中心成立，办公机构设在聊城大学太平洋岛国研究中心。该中心举办4期气候培训及4次国际对话会，推动建立“一带一路南南合作气候治理新模式，目前正深化与中国科学院、自然资源部、生态环境部等机构的协同创新，构建覆盖气候变化监测、评估与应对的全链条研究体系。历经13年深耕，形成了“智库建设一人文交流一技术合作”三位一体的对太平洋岛国合作模式，为构建中国一太平洋岛国命运共同体贡献了重要智慧。
聚焦国家海洋战略，北冰洋研究中心强化区域发展带动力
响应国务院《中国的北极政策》白皮书部署，国内首家北冰洋人文社会科学专门研究机构在聊城大学成立。中心于2020年加入北极大学联盟(UArctic)，并成为东北亚北极航运联盟创始成员，于2021年获得联合国教 --北冰洋研究中心于2018年3月科文组织MOST可持续科学联盟认证，并获批山东省双智库平台资质。中心以“基础研究一决策咨询一国际传播”的暂库体系为支撑，在北极人文社科领域实现了理论创新与实践双重突破，其首创的“中国近北极民族”理论，将跨境民族研究纳入北极治理体系，从文明互鉴视角构建中国参与北极事务的新学术叙事，有效提升了我国在北极规则制定中的话语权与影响力。
服务黄河战略，黄河学研究院释放地域发展辐射力
2022年5月，聊城大学整合社会经济、历史文化、环境农业等多领域资源，组建黄河学研究院。研究院聚焦黄河学理论构建、生态监测、文化遗产传承、循环农业等六大方向，形成特色鲜明的研究矩阵。自成立以来，研究院获批国家自然科学基金、国家社会科学基金及省厅级项目190余项，在生态文明建设、黄河文化传承、特色作物培育等领域产出系列高水平成果。同时，研究院发布国内首个“黄河流域产业质量指数”，编辑出版《黄河流域产业高质量发展研究报告》，构建覆盖76个地级市的多维度评价体系，并连续举办七届产业质量高峰论坛，为黄河流域生态保护和高质量发展提供了有力暂库支撑。
守护文化遗产，大运河研究中心提升实践服务推动力
作为国内首个独立建制的运河研究专业机构，聊城大学运河学研究院成立于2012年6月。研究院以“运河文化学"为核心构建学术研究矩阵，现拥有山东省社科理论重点研究基地、运河文化与中华文明研究中心、铸牢中华民族共同体意识研究基地3个省级科研平台。研究院科研成果丰硕，累计承担国家级项目40余项(含重大、重点项目5项)，出版学术著作80余部，发表高水平论文600余篇，获省部级奖项30余项。研究院深度参与大运河国家文化公园顶层设计，主持《大运河国家文化公园建设保护规划》评审论证，牵头或参与《中国运河志》核心卷册、《京杭大运河山东段志》《中国大运河历史文献集成》(80册)等重大文化工程，彰显了服务国家文化战略与区域发展的实践价值。
【海报新闻】报道聊城大学获批国家自然科学基金项目数量和质量均实现重大跨越
近日，国家自然科学基金委员会公布2026年度集中申报期项目评审结果，聊城大学获批国家自然科学基金项目实现重大跨越。截至目前，聊城大学已获批国家级项目44项。尤其可喜的是，学校首次获批青年科学基金项目（B类）（原“优青”），同时获批科技部国际“杰青”计划项目，加上上半年首次以主持单位获批的国家重点研发计划“战略性科技创新合作”重点专项、国家现代农业产业技术体系岗位科学家项目，聊城大学在以上四个标志性项目类别上均实现重大突破。
首次获批青年科学基金项目（B类），实现顶尖人才项目历史性突破。青年科学基金项目（B类）是国家自然科学基金人才项目体系的重要组成部分，主要支持在基础研究方面已取得较好成绩的青年学者，面向世界科学前沿和国家重大需求自主开展创新研究。学校数学与系统科学学院陈国梁教授成功获批该项目，实现该类项目“零的突破”，充分彰显了学校青年科研人员的学术水平与发展潜力。
首次以主持单位获批国家重点研发计划“战略性科技创新合作”重点专项，标志学校牵头承担国家重大科技任务能力实现质的飞跃。该专项聚焦国家战略性科技合作需求，面向全球创新资源布局，支持高校和科研院所围绕关键领域开展联合攻关。该专项主持人为学校物理与信息工程学院（集成电路学院）李恒帅教授。聊城大学以主持单位获批该专项，表明学校在国际科技合作与前沿关键技术攻关方面已具备牵头组织国家级重大项目的综合实力，实现了由“参与跟进”向“牵头组织”的重大转变。
首次同时获批2项科技部国际杰青计划项目，国际化引才工作取得显著成效。国际“杰青”计划是科技部面向海外优秀青年科研人才设立的国家级引才机制，旨在促进中外青年科技人文交流、合作培养科技领军人才。本年度学校农业与生物学院李兰杰博士、生物制药研究院孙彬博士各获批1项，将分别邀请埃及、巴基斯坦专家来校开展合作研究。2个项目同时获批，充分体现了聊城大学“强化国际学术影响力”和“集聚国家级高水平人才”方面取得的标志性成果。
首次获批国家现代农业产业技术体系岗位科学家项目，服务国家农业战略能力持续增强。国家现代农业产业技术体系是农业农村部、财政部联合设立的国家级农业科技支撑平台。学校作为山东省现代农业产业技术体系驴产业体系首席专家单位，在驴科学研究领域已形成重要特色和优势。农业与生物学院柴文琼副教授获批国家岗位科学家项目，既是对学校相关领域科研实力的高度认可，也标志着学校在服务国家现代 农业发展和乡村振兴战略中发挥着愈加重要的作用。
系列成绩的取得，得益于学校深入实施“科研创新活力激发行动”，将高层次项目培育作为提升科研创新能力和学科建设水平的重要抓手，通过构建上下联动、内外融通的科研创新生态，全方位提升科研氛围与创新能力。
一是构建五级联动机制。系统建立“学校统筹规划、学院组织推进、学科方向聚焦、团队协同攻坚、教师主动作为”五级联动机制，校领导多次开展专题调研，深入学院了解科研人员实际需求，现场协调解决申报中遇到的困难，确保组织保障精准到位。
二是强化有组织科研推进机制。建立全链条科研组织体系，精准识别具备竞争力的项目方向，强化资源协调，不断迭代优化组织模式。
三是创新开展“交叉研究十人谈”，围绕基础研究前沿、行业热点难点及交叉研究实践开展学术交流。对国际杰青项目，科学技术处、国际合作交流处协同联动，实行全程跟踪服务，确保申报质量。
四是推动科研从“单点突破”向“系统集成”升级。学校坚持科研工作“服务国家战略、服务区域发展、服务产业创新”的“三服务”导向，落实“科研提质行动、交叉创新行动、合作伙伴行动、国际协同行动”四项行动。深入实施人才强校战略，加大高层次人才引进和青年人才培育力度，引导科研团队瞄准“复智特极”等优势学科方向，加强跨学院、跨平台联合攻关，积极拓展国际科技合作渠道，推动科研组织模式深度转型。
此次国家级项目在四个标志性类别上实现重大突破，是聊城大学以“16583”发展战略为引领，大力弘扬“三提三争”导向，推进有组织科研、深化科研体制机制改革取得的重要成果，充分体现了学校科研实力和学术影响力的持续增强。下一步，学校将继续坚持“四个面向”，紧扣国家战略和区域发展重大需求，持续优化科研组织模式，聚力重大重点项目培育，加快推动科研工作从数量增长向质量提升转型，为建成国内知名、特色鲜明的一流高水平应用型大学提供更加强大的科研支撑。
来源 聊城大学新闻网
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