2026年1-9月党风廉政建设工作总结

2026年以来，公司党委在上级党委、纪委的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕企业改革发展中心任务，以专题教育为契机，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为公司高质量发展提供了坚强政治和纪律保障。现将阶段性工作情况总结如下：

一、1-9月主要工作及成效

公司党委始终把党的政治建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。一是严格执行“第一议题”制度，第一时间传达学习国有企业改革发展和党的建设重要论述，召开党委理论学习中心组学习XX次。二是结合专题教育，举办专题读书班XX期，开展集中研讨XX次，班子成员带头撰写心得体会，从思想深处纠治“面子工程”等错位观念。三是将专题教育有关要求融入年度重点工作督导，对XX等重大投资项目进行政治效益、经济效益、社会效益综合评估“回头看”，确保决策经得起实践和职工群众的检验。

坚持主体责任与监督责任同向发力。一是召开全面从严治党工作会议，分层分级签订党风廉政建设责任书XX份，将专题教育开展情况纳入责任考核清单。二是制定党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”四张清单，照单履职、对单考核。三是开展下级党组织书记述责述廉XX人次，现场质询“辛辣味”十足，对XX名考核排名靠后的干部进行约谈提醒，有效传导了压力。

坚持正面引导与警示教育相结合。一是集中开展专题警示教育月活动，通报本行业领域内违背规律“大干快上”、脱离实际“铺摊子”等典型案例XX起，用身边事教育身边人。二是组织中层以上干部XX人赴XX接受现场教育，举办廉洁从业大讲堂XX场。三是推进廉洁文化进项目、进工地，在工程建设现场设置廉洁公示牌，开展“家庭助廉”座谈会XX场，签订《家庭廉洁承诺书》XX份，筑牢“八小时以外”防线。

聚焦关键领域精准监督。一是紧盯工程建设领域，对XX个在建项目开展“嵌入式”监督，重点核查设计变更、工程量签证等廉洁风险易发环节，下发监督建议书XX份。二是紧盯物资采购与招标投标领域，对XX以上的采购项目进行全过程合规性抽查XX次，叫停不规范程序XX次，完善供应商“黑名单”管理，清退违规供应商XX家。三是紧盯选人用人领域，对拟提拔和进一步使用的XX名干部进行廉洁从业情况“凡提四必”核查，严把政治关、品行关、廉洁关。四是实践运用监督执纪“四种形态”共XX人次，其中第一、二种形态占比XX%，实现抓早抓小、防微杜渐。

持之以恒落实中央八项规定精神。一是以专题教育问题查摆为抓手，集中整治形式主义、官僚主义，查摆“文山会海”、督查检查考核过多过滥等问题XX个，制定整改措施XX条。二是紧盯元旦、春节、五一等重要节点，开展“四风”问题专项检查XX次，发送廉洁提醒短信XX条，严防“节日病”反弹回潮。三是开展为基层减负专项调研，精减各类台账报表XX项，让基层干部从无谓事务中解脱出来，集中精力抓落实、创实绩。

坚持以案促改、以案促治。一是针对巡察审计发现的资金管理领域问题，修订完善《大额资金使用管理办法》《预算外支出审批流程》等制度XX项，强化资金流向全过程监控。二是围绕专题教育中查摆出的制度漏洞，对现行的XX项投资决策、绩效考核制度进行集中清理评估，废止不适应高质量发展要求的制度XX项，从源头上防范决策冲动、投资冲动的风险。三是建立廉洁风险防控手册动态更新机制，新增或调整招标投标、工程分包等关键岗位风险点XX个，细化防控措施XX条，推动“不能腐”笼子越扎越紧。

二、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒看到，对照全面从严治党要求，工作还存在差距。

一是责任压力传导仍有衰减现象。少数基层党组织对党风廉政建设重部署轻落实，“上热中温下冷”问题尚未根本解决。个别干部对专题教育的认识仍停留在纸面上，重显绩轻潜绩、重短期轻长远的思维定式尚未完全扭转。

二是重点领域监督穿透力有待提升。工程建设、物资采购等领域的隐蔽性、复杂性增加，传统监督手段难以完全适应新形势，运用大数据、信息化手段发现深层次问题的能力还需加强。

三是制度执行刚性不足。个别制度存在“牛栏关猫”现象，针对性、操作性不强。在资金管理等环节，仍有极少数人钻制度空子、打“擦边球”，制度执行的监督检查和追责问责力度需要进一步加大。

四是纪检队伍专业能力需持续锻造。在专题教育中，部分纪检干部对如何精准甄别、查处违背专题教育有关精神的能力尚显不足，在财务、法律、工程等复合型知识储备上有短板。

三、下一步工作打算

下一步，公司党委将坚持问题导向，结合专题教育集中整改整治，重点抓好以下工作：

一是持续强化政治监督，深化专题教育。把专题教育要求深度融入“第一议题”学习和日常监督，紧盯权力观异化等问题表现，建立常态化查摆整治机制，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。

二是开展重点领域专项整治，集中抓好问题整改。针对工程建设、招标投标、资金管理等领域开展“回头看”和专项治理，对正在开展的整改任务紧盯不放，对已完成整改的逐一销号核查，严防问题反弹回潮。对专题教育中查摆出的突出问题，逐项明确整改时限和责任人，实行台账管理、对账销号。

三是深化“以案促改”后半篇文章，完善制度体系。结合典型案例和问题查摆情况，进一步修订完善投资决策、绩效考核等制度，推动各项政治要求融入企业章程、发展规划和日常管理，转化为可评价、可考核的具体规范。

四是加快智慧监督平台建设，提升监督精准度。探索建立“廉洁风险预警提示系统”，打通财务、采购、合同、工程等业务数据壁垒，通过异常指标自动抓取、智能比对，实现廉洁风险早发现、早预警、早处置。

五是锻造高素质纪检铁军，增强履职本领。持续深化全员培训，重点加强工程审计、财务分析、法律合规等专业知识学习。在专题教育集中整改整治中实战练兵，锤炼敢于斗争、善于斗争的过硬本领，当好国有资产的忠诚卫士。