9月工作总结暨10月工作计划月度会议
- 2026-10-09 19:56:00
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OPPEIN&YIHUADING
月度会议
艺华鼎整装
凝心聚力启新程
艺华鼎整装 9月工作总结暨 10 月工作计划会议圆满举行。各部门依次复盘9月工作、查摆问题；现场表彰月度优秀员工，总经理发布全新业务战略与线上获客规划，董事长给我们安排16周年庆暨乡墅开业活动的流程。全体家人凝心聚力，冲刺10月新目标。
01各部门汇报
2026·OPPEIN&YIHUADING
各部门负责人依次登台，复盘9月各项工作得失，梳理现存问题，明确10月工作推进重点。
营销复盘・蓄力拓客
营销中心复盘 9月整体业绩，也对各营销部门做了10月工作计划汇报及重点。团队9月业绩完成目标，有了活动老师的加入，大家激情满满，也希望大家能自我学习，坚持每日学习沉淀，持续打磨全员专业素养，为 9 月业务突破积蓄力量。
交付提效・正视不足
交付中心总结9月工作，团队配合度良好，工人工艺持续精进，回款计划有待落实到位。同时直面夕会制度执行痛点，，明确后续整改要求，师傅工地卫生形象有了很大进步，希望继续坚持。
励绩争先・表彰赋能
人事汇报 9月工作，业绩突出的优秀员工予以现金嘉奖。一份份奖励，是对伙伴辛勤付出的肯定与认可。公司坚持多劳多得，以激励凝聚团队力量。希望受表彰的员工再接再厉，也激励全体家人奋勇争先，同心聚力，携手共创更好成绩。
人事梳理・夯实内务
人事部开展 9月人事工作复盘，梳理本月人员异动、新员工入职，同步汇总全员考勤情况，夯实团队内部基础管理。
02
表彰先进 礼敬同行
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汇报环节结束，迎来本次会议表彰时刻。现场依次颁发 9月授锦旗奖、业绩优秀奖、卫生之星，致敬奋勇争先、坚守岗位的优秀家人。一份份荣誉，是对实干付出的肯定，也激励全体伙伴对标榜样，奋勇向前。
03
总经理分享
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表彰过后，在本次月会上，总经理围绕家装业务的营销与乡墅渠道拓展展开分享。结合市场实战经验，拆解客户沟通、需求挖掘、渠道，分析获客思路。总经理鼓励大家主动学习专业知识，找准客户痛点，用好各类渠道资源，持续提升业务能力，拓宽客源，凝心聚力推动艺华鼎乡墅业务稳步增长。
04
董事长发言
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在本次十月月度会议上，董事长为全体员工细致部署了艺华鼎十六周年庆暨乡墅开业盛典活动完整流程。从活动统筹、现场布置、人员分工、接待服务到宣传推广、客户邀约等各项环节进行全面细化安排，明确各岗位职责、敲定活动细节、敲定时间节点。董事长强调，本次周年庆暨开业活动是品牌展示实力、回馈客户、展现团队风貌的重要契机，希望全体家人凝心聚力、各司其职、全力以赴，以饱满的状态、专业的服务，圆满完成本次盛典活动，共同迎接艺华鼎全新发展新篇章。
回望9月沉淀收获，展望10月蓄力突破。每一次复盘，都是更好的出发。艺华鼎全体家人将凝心聚力，坚守品质初心，以实干深耕家装，把每一份客户信任化为落地好作品。同心致远，全力以赴，奔赴新的目标，再创佳绩！
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