徐州华益电梯召开2026年前三季度工作总结暨第四季度工作部署会议
- 2026-10-27 08:06:11
徐州华益电梯召开2026年前三季度工作总结暨第四季度工作部署会议
2026年10月17日，徐州华益电梯有限公司2026年前三季度工作总结暨第四季度工作部署会议圆满结束。本次会议齐聚了公司各项目经理、各职能部门负责人及各区域维保站长及维保员，旨在全面复盘前三季度工作，共谋第四季度发展新篇章。 
这一份份专属奖励，既是对大家攻坚克难、默默奉献的肯定与回馈，更是对每一位奋斗者最诚挚的致敬。 
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会议第一项：各部门工作汇报，会上，销售部、工程部、综合部、维保部以及财务部就前三季度工作开展情况、岗位职责，完成情况及第四季度工作计划进行了专题汇报。
汇报过程中，全体汇报人员立足岗位实际、坚持实事求是，客观总结工作亮点成效，深刻剖析工作短板与不足，结合当下市场经营趋势，精准制定四季度整改提升方案与落地举措，做到总结有深度、问题有精度、规划有力度。
销售部、工程部、综合部、维保部、财务部工作汇报
会议第二项：为感谢一线伙伴各个阶段的辛苦坚守，公司准备了多项专项激励，表彰一线同事在不同阶段的坚守与付出。
发奖金啦~~
春节值守奖
创效红利奖
高温坚守奖
表彰结束后，徐州华益电梯副总经理发表讲话：
感谢大家前三季度的辛勤付出，工作汇报要用数据说话，PPT 里多用量化数据展现工作实绩。我们在肯定成绩的同时也要看清不足，锚定全年目标，持续攻坚克难，把各项工作做实做细，期待年底大家带来更精彩的汇报！
随后，单总作总结讲话，对下一阶段重点工作进行部署
务实干事，坚守客户为本：拒绝假性忙碌，工作重规划、求实效，不自我感动；坚持客户第一，换位思考、前置服务，维护华益品牌形象。
强化培训，树立工作标准：培训是团队投资，技能与纪律并重；岗位要有清晰标准，摒弃 “差不多”，精益求精、干就干到位。
狠抓落地，务求真实成长：安全红线管控、制度落地，把管理要求融入运营、维保、项目管理手册；全体同仁摒弃表面功夫，追求实实在在的成长与改变。
在热烈的掌声中，会议圆满结束。全体华益同仁将锚定四季度目标，凝心聚力、笃行实干，把会议部署转化为实际行动，以务实作风攻坚克难，全力冲刺 2026 年度收官目标！
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